【正文】
,一定程度的負債對于企業(yè)來說并非不是件好事,它可以起到杠桿的作用。也只 有生產能力與開拓的市場相匹配時,企業(yè)才能獲取最大的利潤。暫時的困境或許可以給我們更多的思考、啟發(fā),讓我們有更深刻的體會,也讓我們學會如何調整好自己的心態(tài),如何面對危機,如何處理危機。市場競爭是殘酷的,這種殘酷性體現(xiàn)在資金的籌集、運用中,更體現(xiàn)在企業(yè)運營過程中的方方面面。 第五篇:公司財務總監(jiān)工作總結 財務總監(jiān)工作總結 本人自 X 年 X XXX 單位財務會計、 XX 單位主辦會計、 XX 單位財務科科長,自 XX 年以來被聘為 XX 公司財務總監(jiān)?,F(xiàn)總結如下: 一、工作成績 為了加強會計基礎工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細則中的規(guī)定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管 理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了 %.年初親自起草制定了《關于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。主持制定了《 X 公司材料管理手冊》,進一優(yōu)先、兼顧公平的經營材料進銷體系,有效發(fā)揮了經營責任制的杠桿作用。我曾經為一個項目的 審計事宜在酒店里吃了一周的方便面、八寶粥,以致工作結束后,我聞到方便面的氣味都想吐,至今不是餓急了,我是堅決不吃方便面的。獨立成擔責任的壓力和企業(yè)風險給我?guī)砉ぷ魃系膲毫Γ瘓F的一個下屬生物制藥企業(yè)進行 GMP 認證,老板讓我去組織,我雖然經歷過類似 ISO9000 之類的認證,到對醫(yī)藥企業(yè)的認證從沒做過,加之該企業(yè)不正規(guī),而生物醫(yī)藥產品的認證又是國家組織的認證,應該說是要求最嚴的認證,認證不過關就意味著這個企業(yè)半年以上的時間內不能生產或投產,更不用說產品在市 場上銷售了,那就會拖垮這個企業(yè),我食不甘味,夜不能寐,最終順利完成了工作。這就要求我們必須不斷的學習。九三年會計制度改革后,才走上軌道。我有今天,除了機遇之外, 更多的是自己不斷的學習的結果,而學習就是一種準備,機遇總是給有準備的人。 三、溝通能力 為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經辦順利完成了 XX 年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。除此之外,我們合理地安排 每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質量,并且熟練掌握了 統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業(yè)績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。就拿財務部來說,日常業(yè)務和每個部門都要打交道。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印kS著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。