在市場監(jiān)管局20xx年作風建設(shè)動員會上的講話-閱讀頁
2025-03-30 16:52本頁面
【正文】 卻拍手稱贊；有些管理者，下屬和員工在背后提起來就罵娘?！兜赖陆?jīng)》第十七章：太上，下知有之；其次，親而譽之；其次，畏之；其次，侮之。這類管理者，神龍見首不見尾，下屬和員工感覺不到他的存在，但又好象無處不在。 第二種，親而譽之。這類管理者是深得人心的管理者。 第三種，畏之，是讓人畏懼的管理者。 第四種，侮之，是讓人痛恨的管理者。 過去，我在教育局工作時，教育的同志們說，一個好校長，就是一所好學校。一局之長、一家之長也一樣。一方面，黨組成員事多人少，壓力大；另一方面，市場局還有少數(shù)人長年不上班，人浮于事。遵循團結(jié) 批評 團結(jié)的方針，以刀刃向內(nèi)的自我革命精神，充分運 用批評和自我批評的武器，開展積極健康的思想斗爭，增強領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)現(xiàn)和解決自身問題的能力，是我們民主生活會要達到的目地和效果。我們的整體素質(zhì)都比較高，強強聯(lián)合，但必須要團結(jié)。古人說道相同則心相知，心相知則力相合，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的團結(jié)應(yīng)該建立在崇高的理想之上。mdash。mdash。要搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，就應(yīng)該始終不懈地在堅持民主集中制原則上有話當面說，有意見當面提，有事情商量著辦，進一步增強民主意識，自覺地樹立民主觀念，既有分工，又有合作，不搞個人說了算。做到事前通氣，事后交流、雙向諒解、換位思考、你缺我補、相互支持、理順思想、化解矛盾。 二要做到廉潔自律。對一般黨員、工作人員而言，必須堅持公私分明，先公后私，克己奉公；堅 持崇廉拒腐，清白做人，干凈做事；堅持尚儉戒奢，艱苦樸素，勤儉節(jié)約；堅持吃苦在前，享受在后，甘于奉獻。 也許有人會說，我既不是黨員，也不是領(lǐng)導(dǎo)干部，我可以不受《廉潔自律準則》制約，但《中華人民共和國公職人員政務(wù)處分法》對公職人員的行為也有約束性規(guī)定，你違反政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律都有處分規(guī)定，那怕是單位的臨時工。做到三慎：慎言、慎行、慎交。 三要按紀律規(guī)矩辦事。一般工作人員要依法、依規(guī)、依紀辦事。只要人人知規(guī)矩、懂規(guī)矩、守規(guī)矩，我相信，我們市場監(jiān)管局在工作上、管理上、干部待遇上、干部的精神面貌上一定會打一個
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