區(qū)市場監(jiān)督管理局20xx年工作要點(diǎn)-閱讀頁
2025-03-29 18:30本頁面
【正文】 監(jiān)管專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊廣告違法行為，持續(xù)凈化廣告市場環(huán)境。 深化互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)廣告聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，探索網(wǎng)絡(luò)直播等新業(yè)態(tài)廣告監(jiān)管方式。加強(qiáng)民生六大領(lǐng)域計(jì)量監(jiān)管，開展商品包裝和定量包裝商品凈含量、能效水效標(biāo)識(shí)、計(jì)量器具型批、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器、環(huán)境監(jiān)測用計(jì)量器具等專項(xiàng)檢查。開展能源計(jì)量審查，指導(dǎo)企業(yè)建設(shè)能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)并接入市監(jiān)測平臺(tái)。20 世界計(jì)量日 ”“9 （四）多措并舉，強(qiáng)化協(xié)同，在推進(jìn)社會(huì)共治上再創(chuàng)新 。二是推進(jìn) “ 互聯(lián)網(wǎng) +監(jiān)管 ” 系統(tǒng)建設(shè)，建立成員單位聯(lián)系溝通機(jī)制，進(jìn)一步整合資源，厘清各平臺(tái)（系統(tǒng)）功能定位，提高系統(tǒng)使用便利化程度。四是圍繞企業(yè) “ 寬進(jìn)嚴(yán)管 ” 工作要求，用好 “ 常態(tài)化注銷 ” 與 “ 清理吊銷 ” ，優(yōu)化市場主體退出機(jī)制，完善經(jīng)濟(jì)小區(qū)指導(dǎo)模式，搭建縱橫貫通聯(lián)動(dòng)服務(wù)平臺(tái)。試點(diǎn)完善無照經(jīng)營 “ 一網(wǎng)統(tǒng)管 ”長效管理機(jī)制。 。二是針對(duì)投訴舉報(bào)突出問題，聚焦 “ 職業(yè)索賠 ” ，運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析，落實(shí)相應(yīng)解決路徑。四是深入開展 “ 滿意消費(fèi)長三角 ” 專項(xiàng)行動(dòng)，推動(dòng)主要行業(yè)、新興領(lǐng)域和經(jīng)營場所創(chuàng)建放心消費(fèi)示范單位全覆蓋，引導(dǎo)大型商超、跨省連鎖、廠方直營店參照網(wǎng)絡(luò)無理由退貨要求實(shí)施無理由退貨，推動(dòng)建立 “ 長三角實(shí)體店異地異店退換貨聯(lián)盟 ” 。做好醫(yī)用診斷 x 射線輻射源、可燃?xì)怏w檢測報(bào)警器等 6 個(gè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置到期復(fù)證以及二等鉑電阻標(biāo)準(zhǔn)裝置、烘干法水分測定儀檢 定裝置的建標(biāo)工作。建立健全實(shí)驗(yàn)室安全管理制度，開展 6s 知識(shí)培訓(xùn)。修復(fù)完善特種設(shè)備網(wǎng)上報(bào)檢系統(tǒng)。 （五）黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化教育，在建設(shè)干部隊(duì)伍上再提升 。持續(xù)做深做實(shí)組織力提升 “3+” 工程，以黨支部按期換屆選舉工作為抓手，配齊配強(qiáng)書記、黨務(wù)工作者力量，分層分類開展理論、實(shí)務(wù)培訓(xùn)。二是廣泛開展 “ 奮發(fā)有為迎建黨百年，激昂向前創(chuàng)市監(jiān)先鋒 ” 主題實(shí)踐活動(dòng)。三是深入貫徹《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，明確責(zé)任清單，細(xì)化責(zé)任內(nèi)容。 。聚焦薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域，通過健全支部組織生活制度、聯(lián)動(dòng)開展政治談話、深入開展警示剖析、建制堵漏排查崗位風(fēng)險(xiǎn)等七項(xiàng)舉措，協(xié)同發(fā)力，進(jìn)一步提升政治站位、抓好紀(jì)律建設(shè)、推進(jìn)干部履職擔(dān)當(dāng)。以推進(jìn)黨委綜合性責(zé)任項(xiàng)目、班子成員個(gè)人責(zé)任項(xiàng)目、基層責(zé)任項(xiàng)目為切入點(diǎn)，層層協(xié)同，科所聯(lián)動(dòng)。持續(xù)深化 “ 四責(zé)協(xié)同 ” 向基層延伸。突出重點(diǎn)項(xiàng)目，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，形成監(jiān)督合力。配合區(qū)紀(jì)委監(jiān)委派駐組開展相關(guān)工作，對(duì)接開放式監(jiān)督，積極營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。五是啟動(dòng)新一輪精神文明創(chuàng)建工作，落實(shí)常態(tài)化管理，鞏固文明創(chuàng)建品牌。發(fā)揮群團(tuán)組織凝心聚力作用，推進(jìn) “ 青 ” 字品牌創(chuàng)建，深化 “ 雅韻市監(jiān) ”主題社團(tuán)建設(shè)。一是健全后備干部科學(xué)管培機(jī)制，探索 “ 理論培訓(xùn)＋崗位實(shí)訓(xùn) ” 的雙訓(xùn)模式，建立并細(xì)化正科 后備、副科后備、優(yōu)秀青年等不同層次后備干部個(gè)性化培養(yǎng)方案。二是繼續(xù)深化公務(wù)員分類改革，落實(shí)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度實(shí)施。加大年輕干部培養(yǎng)和使用力度，建立高素質(zhì)專業(yè)化人才儲(chǔ)備庫，加強(qiáng)干部輪崗交流執(zhí)行力度，搭建科學(xué)年齡梯隊(duì)，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。試點(diǎn)推行處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部授課制度，提升培訓(xùn)實(shí)效。 。二是做好政務(wù)公開和信訪工作，強(qiáng)化主動(dòng)公開的深度與廣度，規(guī)范依申請(qǐng)公開辦理流程。加強(qiáng)信訪矛盾隱患排查和化解。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù) 管理，牢固樹立過 “ 緊日子 ” 思想，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算支出標(biāo)準(zhǔn)，提高預(yù)算執(zhí)行效率，規(guī)范公務(wù)卡使用制度，合理使用好 “ 三公經(jīng)費(fèi) ” 及其他財(cái)政性資金，加快構(gòu)建全方位、全過程的預(yù)算績效管理新體系。
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