【正文】 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 ,不要隨意相信 .請訪問 3722, 加入 必要時可將此文件解密 分析擬建地區(qū)可以提供的建筑材料名稱、規(guī)格、運輸條件、預(yù)制構(gòu)件的最近供應(yīng)點和可提供的最大構(gòu)件規(guī)格及制作能力。對項目施工時需要解決的主要問題要單獨說明，如需說明特殊工程的施工組織與機具、大型或大宗預(yù)制構(gòu)件的來源等。 第六章 環(huán)境保護 與勞動安全 在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟、布局合理、對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀 （ 1）項目的地理位置（附平面圖）； （ 2）地形、地貌、土壤和地質(zhì)情況；江、河、湖、海、水庫的水文情況；氣象情況； （ 3）礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、野生植物、農(nóng)作物等情況； （ 4）自然保護區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、溫泉、療養(yǎng)區(qū)以及重要政治文化設(shè)施情況； （ 5）現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況； （ 6）生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況； （ 7）大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況； （ 8）交通運輸情況； 中國最龐大的下載資料庫 (整理 .版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 ,不要隨意相信 .請訪問 3722, 加入 必要時可將此文件解密 （ 9）其他社會經(jīng)濟活動污染、破壞現(xiàn)狀資料。 項目主要污染源和污染物 167。 分析污染物的性質(zhì)、成分、數(shù)量、危害程度。 主要污染物 （ 1）主要污染物向廠（場）外排放的性質(zhì)可分為：煙塵、粉塵、廢氣、惡臭氣體、工業(yè)廢水、生活污水、廢液、廢渣、噪聲、放射性物質(zhì)、振動 、電磁波輻射等。 （ 3）排放量。 167。如地區(qū)規(guī)定嚴(yán)于國家規(guī)定時應(yīng)執(zhí)行地區(qū)規(guī)定；地區(qū)沒有特定要求的； 中國最龐大的下載資料庫 (整理 .版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 ,不要隨意相信 .請訪問 3722, 加入 必要時可將此文件解密 執(zhí)行國家規(guī)定 。 167。防范和減少影響的措施。如森林和植被破壞影響野生物、植物繁殖和生存等，防范和減少這種影響的措施。 （ 4）各種污染物最終排放量對周圍大 氣、水、土壤的破壞程度及對居民生活區(qū)的影響范圍和程度，污水、廢氣、廢渣、粉塵、及其它污染物的治理措施和綜合利用方案。 （ 6）綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設(shè)區(qū)域的綠化。 環(huán)境監(jiān)測制度的建議 監(jiān)測布點原則； 監(jiān)測機構(gòu)的設(shè)置和設(shè)備選擇； 監(jiān)測手段和監(jiān)測目標(biāo)。 環(huán)境保護投資估算 環(huán)境影響經(jīng)濟損益簡要分析。 中國最龐大的下載資料庫 (整理 .版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 ,不要隨意相信 .請訪問 3722, 加入 必要時可將此文件解密 167。 勞動保護與安全衛(wèi)生 建設(shè)項目必須確保投產(chǎn)后符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求，保障勞動者在勞動過程中的安全與健康。 167。 （ 4）可能受到職業(yè)危害的人數(shù)及 受害程度。 職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施 （ 1）危險系數(shù)較大的生產(chǎn)點、擬采取的防護方案及安全檢測設(shè)施； （ 2）生產(chǎn)過程中的自動報警、緊急事故處理等安全設(shè)施的初步選擇方案； （ 3）對高溫、高噪聲、高振動工作環(huán)境擬采用的防護、檢測和檢驗設(shè)施。 勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu) （ 1）機構(gòu)設(shè)計及人員； （ 2）保健人員和保健制度； （ 3）日常監(jiān)測檢驗人員。 消防措施和設(shè)施方案建議 第七章 企業(yè)組織和勞動定員 在可行性研究 報告中，根據(jù)項目規(guī)模；項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)、勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。 企業(yè)組織 企業(yè)組織機構(gòu)包括生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和生活服務(wù)系統(tǒng)的劃分，其設(shè)置主要取決于項目設(shè)計方案和企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模（產(chǎn)品范圍和產(chǎn)量、車間多少、職工人數(shù)等）。 167。最通用的形式是采用金字塔式（企業(yè)董事會或管理委員會）、中層經(jīng)營管理（部門和科、處）和基層現(xiàn)場管理（車間和設(shè)施）等三個層次。中小型項目可采用兩級管理（廠和科室、車間）；大型項目可采用三級管理（公司或總廠、廠或分廠、車間）。 企業(yè)工作制度 根據(jù)各車間和設(shè)施的工藝特點和生產(chǎn)需要，可分別采用連續(xù)工作制或間斷工作制。 中國最龐大的下載資料庫 (整理 .版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 ,不要隨意相信 .請訪問 3722, 加入 必要時可將此文件解密 167。 勞動定員 一般來說，企業(yè)所需人員按其工作崗位和勞動分工不同，可分為四類人員： （ 1）工人：是指在基本車間和輔助車間（或附屬輔助生產(chǎn)單位）中直接從事工業(yè)性生產(chǎn)的工人及廠外運輸與廠房建構(gòu)筑物大修理的工人； （ 2）工程技術(shù)人員？是指擔(dān)負工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)能力的人員； （ 3）管理與經(jīng)營人員：是指在企業(yè)各職能機構(gòu)及在各基本車間與輔助車間（或附屬輔助生產(chǎn)單位）從事行政、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售的人員； （ 4）服務(wù)人員：是指服務(wù)于職工生活或間接服務(wù)于生產(chǎn)的人員； 在可行性研究中，分別估算各類人員需用量，并說明其來源，撰寫勞動定員匯總表。 167。 167。 （ 2）培訓(xùn)方式： ① 派往類似廠礦的生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備制造現(xiàn)場，通過實習(xí)培訓(xùn)生產(chǎn)、維修和管理人員，部分生產(chǎn)維修人員可參加本項 目施工現(xiàn)場的施工、設(shè) 中國最龐大的下載資料庫 (整理 .版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 ,不要隨意相信 .請訪問 3722, 加入 必要時可將此文件解密 備安裝、調(diào)試、運轉(zhuǎn)。 ② 在廠區(qū)舉辦各種類型的培訓(xùn)班，按照生產(chǎn)和業(yè)務(wù)工作的具體內(nèi)容，分專業(yè)、分工種進行培訓(xùn)。國內(nèi)培訓(xùn)人員數(shù)量、專業(yè)、時間、方式和國外培訓(xùn)人員數(shù)量、國別、專業(yè)、方式、時間及國外培訓(xùn)的必要性。國外培訓(xùn)的，要單獨說明外匯來源。所謂項目實施時期可稱為投資時期，是指從 正式確定建設(shè)項目（批準(zhǔn)可行性研究報告）到項目達到正常生產(chǎn)這段時間，這一時期包括項目實施準(zhǔn)備、資金籌集安排、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨、施工準(zhǔn)備、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備、試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃、綜合平衡，作出合理而又切實可行的安排。 項目實施的各階段 167。 中國最龐大的下載資料庫 (整理 .版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 ,不要隨意相信 .請訪問 3722, 加入 必要時可將此文件解密 167。在可行性研究階段要撰寫投資估算，并在考慮了各種可行性的資金渠道的情況下 ，提出適宜的資金籌措規(guī)劃方案。 167。當(dāng)從國外引進專有技術(shù)時，與國外供應(yīng)商的談判有時需要長的時間，有時還要解決法律問題，例如專利權(quán)的限制或者技術(shù)轉(zhuǎn)讓的限制等。分配給項 目詳細工程設(shè)計的計劃時間，將取決于技術(shù)種類及其復(fù)雜性。 勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨 在設(shè)計工作開展的過程中，要委托進行必要的現(xiàn)場勘測工作?？睖y精度要與設(shè)計階段相適應(yīng)，設(shè)計階段的劃分可根據(jù)不同項目區(qū)別對待。 安排大型建設(shè)項目的設(shè)計進度要充分考慮設(shè)備問價和大型設(shè)備的預(yù)訂貨時間以 及取得設(shè)備資料的時間。當(dāng)引進國外設(shè)備時，還要考慮到向國外有關(guān)公司進行詢價、談判（技術(shù)談判和商務(wù)談判），比選和簽訂合同所需要的時間，以及辦理各種審批手續(xù)所需的時間。 施工準(zhǔn)備 項目初步設(shè)計話總概算一旦批準(zhǔn)之后，即可著手進行施工準(zhǔn)備，施工準(zhǔn)備包括的主要工作內(nèi)容有：選定施工單位話簽訂施工合同。此外，還需進行如弟征購和拆遷安排；組織設(shè)備和材料訂貨（前面已經(jīng)述及）；完成施工用水、用電和道路等工程；進行臨時設(shè)施建設(shè)和代替臨時工程的住宅建設(shè)以及報批開工報告等。 施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備 （ 1）施工。安裝大型復(fù)雜項目，施工單位要根據(jù)施工圖撰寫詳細的施工組織設(shè)計，根據(jù)工廠生產(chǎn)系統(tǒng)投產(chǎn)次序安排車間和設(shè)施的施工順序，主體車間及其相應(yīng)的輔助公用設(shè)施的配套要完整。 （ 2）生產(chǎn)準(zhǔn)備： ① 建立管理機構(gòu)，企業(yè)管理方式在項目實施過程中逐步形成、擴大和健全。對 職工的調(diào)集、招聘和必要的培訓(xùn)要做出適當(dāng)?shù)臅r間安排，使其和生產(chǎn)經(jīng)營需要相銜接。 ④ 組織生產(chǎn)物資供應(yīng)。 中國最龐大的下載資料庫 (整理 .版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 ,不要隨意相信 .請訪問 3722, 加入 必要時可將此文件解密 ⑤ 組織工具、器具、模具、備品、備件等的計劃、制造和訂貨。投產(chǎn)前后應(yīng)制訂具體的銷售計劃，并進行銷售市場的準(zhǔn)備工作，包括廣告宣傳、培訓(xùn)銷售人員和推銷人員等。 竣工驗收 這個階段通常包括以下各項活動： （ 1）生產(chǎn)前檢查； （ 2）試運轉(zhuǎn)（單機試車或聯(lián)動試車）； （ 3）負荷試運轉(zhuǎn)（負荷試車）； （ 4）竣工驗收、交付使用。這時，生產(chǎn)人員進駐現(xiàn)場，由施工單位向建設(shè)單位辦理移交固定資產(chǎn)手續(xù)，交付使用。 建設(shè)項目驗收前，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計、施工等單位 進行初步驗收，提出竣工驗收報告和竣工決算，系統(tǒng)整理技術(shù)資料，提交竣工圖。 項目實施進度表 在可行性研究報告中，根據(jù)分別確定的項目實施各階段所需時間，撰寫實施進度表，項目實施進度表有多種表示方法。近年來，網(wǎng)絡(luò)圖在一些行業(yè)中也開始應(yīng)用。為避免項目實施工程中費用和時間的浪費以及各項作業(yè)活動能前后左右的協(xié)調(diào)配合，利用網(wǎng)絡(luò)圖可以模擬實施項目的各種不同方案進行篩選。 橫道圖 橫道圖是一種最簡單的方法。它是把項目實施計劃分為若干項（作業(yè)活動或工作單元），用橫坐標(biāo)表示時間，縱坐標(biāo)表示各項作業(yè)活動，每項工作用一橫道表示，橫道兩端表示該項作業(yè)活動的起、止時間；其長度即是完成該作業(yè)活動所需時間。 網(wǎng)絡(luò)圖 對于包括許多相互關(guān)聯(lián)并連續(xù)活動的大型復(fù)雜的綜合建設(shè)項目和對實施進度有圖書要求的項目，需要適用網(wǎng)絡(luò)圖。網(wǎng)絡(luò)的定義是一組節(jié)點（圓圈）用一組帶方向弧所連接，關(guān)鍵路線法（ CPM）和項目評審技術(shù)（ PERT）是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖的兩種方法，網(wǎng)絡(luò)圖多用于施工階段的項目規(guī)劃與控制。 167。這部分費用應(yīng)包括在項目固定資產(chǎn)投資估算的第二部分，即其他建設(shè)費用中，項目實施費用按以下各項分別估算。 建設(shè)單位管理費 建設(shè)單位管理費是指籌建單位為進行項目籌 建、建設(shè)、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、驗收總結(jié)等工作所發(fā)生的管理費用，不包括應(yīng)計入設(shè)備、材料預(yù)算價格的建設(shè)單位采購及保管設(shè)備、材料所需的費用。 167。 167。該項費用可根據(jù)規(guī)劃的培訓(xùn)人員數(shù)、提前進廠人數(shù)、培訓(xùn)方法、時間和職工培訓(xùn)費定額計算。 辦公和生活家具購置費 辦公、生活家具購置費是指為保證項目初期正常生產(chǎn)、使用和管理必須購買的辦公和生活家具、用具的費用及設(shè)計規(guī)定必須建設(shè)的托兒所、醫(yī)院、招待所、中小學(xué)等的家具、用具費用。 167。此項費用可按國家頒發(fā)的工程勘察設(shè)計收費標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進行撰寫。 其它應(yīng)支付的費用 第九章 投資估算與資金籌措 建設(shè)項目的投資估算和資金籌措分析，是項目可行性研究內(nèi)容的重要組成部分，要計算項目所需要的投資總額，分析投資的籌措方式，并制定用款計劃。 項目總投資估算 建設(shè)項目總投資包括固定資產(chǎn)投資總額和流動資金。 固定資產(chǎn)投資總額 固定資產(chǎn)投資總額由固定資產(chǎn)投資 、投資方向調(diào)節(jié)稅和建設(shè)期利息組成，在可行性研究報告中要分別估算，并匯總為固定資產(chǎn)投資總額。根據(jù)前述各部分中估算的費用額，估算固定資產(chǎn)投資。 分為建筑工程、設(shè)備購置、安裝工程、其他四項費用，可按主要生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)車間、公用工程、服務(wù)及生活福利設(shè)施、廠外工程等分別計算，以人民幣、外幣分別表示。 公用工程是指為本項目生產(chǎn)服務(wù)的工程，如循環(huán)水場、給排水 管網(wǎng)、給水泵站及水池、消防設(shè)施、三 “ 廢 ” 處理、輸變電工程、電信工程、供熱電汽線路等。廠外工程主要是指本項目外圍的輸水管線、