【摘要】物料管理調(diào)查表區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事采購管理1物料計(jì)劃書計(jì)劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)是否與生産計(jì)劃書相配合2物料管制材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化存貨的管制是否適當(dāng)3采購的標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)本位、時(shí)
2025-06-21 18:10
【摘要】工作職務(wù)調(diào)查表姓名職稱現(xiàn)任職務(wù)(工作)工齡性別部門直接上級(jí)進(jìn)入公司時(shí)間年齡學(xué)歷月平均收入從事本工作時(shí)間工作的時(shí)間要求1.正常的工作時(shí)間每日自()時(shí)開始至()時(shí)結(jié)束2.每日午休時(shí)間為()小時(shí),(%)情況下可以保證3.每周平
2025-07-15 18:24
【摘要】/一、崗位情況調(diào)查表(職務(wù)說明書)(后面附件中的職務(wù)說明書僅供參考,調(diào)查表內(nèi)容填寫以要求為準(zhǔn))崗位名稱抓驗(yàn)瓶班、空塑料箱運(yùn)輸崗崗位編號(hào)所在部門一廠瓶場(chǎng)崗位定員6直接上級(jí)裝卸分揀班班長崗位工資直接下級(jí)無分析人所轄人員無分析日期本職:負(fù)責(zé)回收次啤酒瓶、裝塑料周轉(zhuǎn)箱、紙箱
2025-07-15 20:05
【摘要】職業(yè)病防治機(jī)構(gòu)能力建設(shè)調(diào)查表錄入操作說明1.安裝“”,,如圖:2.選擇“下一步”即可。如圖:3.選擇“我同意”后再點(diǎn)擊“下一步”。如圖:4.選擇“下一步”。如圖5.繼續(xù)“下一步”,如圖:6.把“createdesktopicon”打上勾,再點(diǎn)擊“下一步”,如圖:7.選擇“安裝”即開始安裝,如圖
2025-08-02 11:39
【摘要】技術(shù)創(chuàng)新需求調(diào)查表需求技術(shù)需求情況說明技術(shù)需求類別□技術(shù)研發(fā)(關(guān)鍵、核心技術(shù))□產(chǎn)品研發(fā)(產(chǎn)品升級(jí)、新產(chǎn)品研發(fā))t技術(shù)改造(設(shè)備、研發(fā)生產(chǎn)條件)□技術(shù)配套(技術(shù)、產(chǎn)品等配套合作)技術(shù)需求簡述臥式砂磨設(shè)備密封性研究技術(shù)需求詳述企業(yè)目前用的設(shè)備為韓國生產(chǎn)的臥式砂磨設(shè)備,由于該設(shè)備在工作中,會(huì)發(fā)生高速旋轉(zhuǎn),并
2024-08-17 20:35
【摘要】附表1小型臨時(shí)設(shè)施費(fèi)調(diào)查表建設(shè)項(xiàng)目名稱 填報(bào)日期施工單位名稱 開工日期標(biāo)段(或承包)范圍 施工工期工程類別 中標(biāo)價(jià)費(fèi)用 其中:人工費(fèi) 材料費(fèi) 機(jī)械費(fèi) 結(jié)算價(jià)費(fèi)用其中:人工費(fèi) 材料費(fèi) 機(jī)械費(fèi)一、臨時(shí)房屋單位數(shù)量容納人(機(jī))數(shù)單價(jià)合價(jià)
2024-08-17 19:28
【摘要】《耕整機(jī)質(zhì)量調(diào)查表》填寫說明一、總體要求1、調(diào)查表由調(diào)查人員指導(dǎo)用戶填寫,請(qǐng)用鋼筆或簽字筆填寫,字跡要清楚。2、調(diào)查內(nèi)容帶有選項(xiàng)的,請(qǐng)?jiān)谒x項(xiàng)上劃“√”,多個(gè)選項(xiàng)符合要求的,則每個(gè)選項(xiàng)都劃“√”,其它內(nèi)容用文字或數(shù)字在表內(nèi)相應(yīng)位置填寫。3、事故原因、故障情況、用戶建議等較多寫不下的,可另外附頁。二、表格內(nèi)容填寫說明(一)用戶情況1、姓名:為被調(diào)查機(jī)主(以下稱用
2025-07-16 00:01
【摘要】 第1頁共11頁 調(diào)查表模板[交易實(shí)例調(diào)查表] 交易實(shí)例調(diào)查表 現(xiàn)場(chǎng)查勘計(jì)劃分工表 現(xiàn)場(chǎng)查勘是房地產(chǎn)估價(jià)的一項(xiàng)深入調(diào)查研究工作,應(yīng)做好充 分的準(zhǔn)備,并講究工作方法。特另提對(duì)大中型企業(yè)全部房...
2024-09-20 04:11
【摘要】表3-8 索引號(hào):(審計(jì)機(jī)關(guān)名稱)項(xiàng)目工程建設(shè)業(yè)務(wù)循環(huán)調(diào)查表審計(jì)期間:_____項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目執(zhí)行單位:調(diào)查內(nèi)容是否不適用評(píng)價(jià)項(xiàng)目法人履行職責(zé) 1.是否
2025-07-19 21:52
【摘要】預(yù)備診斷表(一)?工廠名稱地址電話負(fù)責(zé)人創(chuàng)立年月日企業(yè)形態(tài)資本額所屬會(huì)員員工人數(shù)?長期員工事務(wù)員技術(shù)員員工計(jì)臨時(shí)工面積土地建筑棟數(shù)男??????女??&
2025-07-16 00:51
【摘要】附表1:廣西職業(yè)技術(shù)學(xué)院2013屆畢業(yè)生質(zhì)量跟蹤調(diào)查表(單位)尊敬的領(lǐng)導(dǎo):感謝貴單位多年來對(duì)我院人才培養(yǎng)與畢業(yè)生就業(yè)工作的大力支持與幫助!為了進(jìn)一步深化我院的教育教學(xué)改革,提高教育質(zhì)量,更好地為社會(huì)培養(yǎng)和輸送高素質(zhì)的專門人才,我院組織開展對(duì)畢業(yè)生質(zhì)量進(jìn)行跟蹤調(diào)查工作。誠望貴單位協(xié)助填寫《畢業(yè)生質(zhì)量跟蹤調(diào)查表》,并提出您的寶貴意見和建議,我們對(duì)您的支持深表感謝!
2025-02-02 15:11
【摘要】8-3職位分析調(diào)查表一、基本信息姓名:填寫日期:年月日職務(wù)名稱:職務(wù)編號(hào):所屬部門:部門經(jīng)理姓名:二、調(diào)查信息1.請(qǐng)準(zhǔn)確、簡潔地列舉你的主要工作內(nèi)容(若多于8條可以附紙?zhí)顚?,下?:(1)(2)(3)
2024-08-20 20:00
【摘要】5/5·培訓(xùn)評(píng)估表·培訓(xùn)評(píng)估調(diào)查表·培訓(xùn)結(jié)果的評(píng)估·職工培訓(xùn)效果的評(píng)估培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)評(píng)估表用于根據(jù)一系列標(biāo)準(zhǔn)對(duì)一門培訓(xùn)課程進(jìn)行評(píng)估,一般是由參加培訓(xùn)的受訓(xùn)者進(jìn)行評(píng)估的。培訓(xùn)評(píng)估調(diào)查表培訓(xùn)結(jié)果的評(píng)估所謂人員培訓(xùn)結(jié)果,是指培訓(xùn)過程中受訓(xùn)者所獲得的知識(shí)、技能及其他特性應(yīng)用
2025-07-15 18:57
【摘要】銷售管理調(diào)查表(二)?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事顧 客 調(diào) 查1.銷售網(wǎng)銷售網(wǎng)的形是否適當(dāng)?銷售網(wǎng)的維持與擴(kuò)大方法如何?2.顧客顧客的選定方法如何?拜訪顧客狀況?試用調(diào)查與實(shí)況調(diào)查?顧客接受同業(yè)競(jìng)
2025-07-15 18:41
【摘要】物料管理調(diào)查表?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事采 購 管 理1.物料計(jì)劃書計(jì)劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)?是否與生產(chǎn)計(jì)劃書相配合2.物料管制材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化?存貨的管制是否適當(dāng)3.采購的標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)本位、時(shí)期本位、品質(zhì)本位?供應(yīng)
2025-07-15 23:03