倉庫人員年度述職工作報告四篇-閱讀頁
2025-03-20 18:03本頁面
【正文】 庫 100 票入倉的系統(tǒng)操作 。組織員工進行馬士基系統(tǒng)培訓 。繪制三運倉庫平面草圖 。能準確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。 對流程的認識 :熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程 。增值服務操作流程 。盤點流程等 。倉庫安全管理 。貨品擺放 。人員安排等 。工作合理安排、保障效率的重要性 。對工作能夠負責和能夠按時順利完成。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務和流程幾乎一片空白，公司 LMS 系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識，對物流專業(yè)知識也有很大的不足。決心做好以下幾方面 : (一 )虛心學習，力爭在提高自身專業(yè)素質上取得新突破 。當然不僅要學習書上的東西，而且要學習做人的道理，處世的方法，不斷增強服務客戶的能力，增強與客戶溝通的能力，增強解決客戶問題的能力，使自己成為一個綜合素質比較好的員工。 一、要堅持個人自學，通過閱讀物流專業(yè)知識書刊，利用自己的業(yè)余時間加強學習。 三、虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。 (三 )確立目標，不折扣行動 。 在 20____年，我會努力改進，爭取做出更好成績。這些培訓在提高技能的同時，也促進了大家學習的熱情。 隨著公司不斷擴大，規(guī)范，完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質和技能，適應公司發(fā)展要求。 每天對于工作中的難題加以不斷地完善，以及與張姐的不斷溝通，相互學習使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法予以改正。但公司在某些小方面還存一些問題。如遇發(fā)貨量較多的情況，倉庫這邊就不得不結合人力情況，選擇化繁為簡，分好幾趟，逐車發(fā)走。 從公司短期角度來看，這樣確實低碳環(huán)保，節(jié)約了人力和財力。結果總是 :一個和尚擔水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚 amp。公司的貨物配送上，就僅有的一輛貨車。但我們公司在人力資源上，卻很豐富。 假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。畢竟，目前天然氣比油便宜。 作為員工的我們，希望公司能夠越做越大，員工越來越多，相關的福利也能夠跟上 ! 另外，公司的輪胎內(nèi)部銷售政策上，為什么倉庫不能享受業(yè)務員同等的銷售價格 (排除直接面向終端客戶的情況 )? 總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善，是離不開各位領導的信息關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。對過去的不足，我們將不懈的努力爭取做到最好。為了公司發(fā)展得更佳壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天 ! 20____年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡
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