公司的辦公室工作計(jì)劃范文3篇-閱讀頁(yè)
2025-03-20 14:44本頁(yè)面
【正文】 工作，及與政府文件的交換工作 。 (三 )進(jìn)一步規(guī)范公司證照、印鑒 (授權(quán) )的管理，完成公司證照的年檢工作 。 (二 )完善公司績(jī)效管理方案，并組織完成公司 2021 年度的績(jī)效考核工作 。 (四 )完善公司人力資源的檔案管理工作。 (二 )完成公司黨員大會(huì) (黨代會(huì) )會(huì)務(wù)組織和會(huì)議決議的貫徹落實(shí)、督辦工作 。 (四 )做好公司網(wǎng)站的日常維護(hù)工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作 。 總務(wù)工作： (一 )做好車(chē)輛安排和管理工作，做好后勤保障工作 。 (三 )做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。 (二 )協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。 一、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)。下半年共制定培訓(xùn)計(jì)劃 13項(xiàng)，培訓(xùn)課時(shí) 34 課時(shí)，每位員工平均培訓(xùn)課時(shí)不低于 16 學(xué)時(shí)。 二、豐富員 工活動(dòng)和提高企業(yè)凝聚力 通過(guò)開(kāi)展多種形式的員工活動(dòng)，增進(jìn)員工之間的溝通交流，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，體現(xiàn)大廈對(duì)廣大員工的關(guān)愛(ài)，共制定員工活動(dòng) 9 項(xiàng)。為更好的宣傳和樹(shù)立大廈的服務(wù)品牌和形象，將通過(guò)更多形式的途徑和方法進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。mdash。mdash。將于 7 月中旬完成對(duì)大廈網(wǎng)站的 初步建設(shè)， 8 月初完善網(wǎng)站的各項(xiàng)板塊， 8 月中旬進(jìn)入正常的管理運(yùn)作狀態(tài)。 四、完成 ISO9000 質(zhì)量認(rèn)證，提高大廈科學(xué)、規(guī)范管理 根據(jù)大廈的要求， 9 月份將開(kāi)展質(zhì)量認(rèn)證的前期準(zhǔn)備工作。 五、完善大廈會(huì)議形式，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)分析和年度總結(jié)等會(huì)議 完善各種會(huì)議的機(jī)制及參加人員的范圍，做到各種會(huì)議有程序、有制度、有形式、有內(nèi)容、有影響、有跟蹤驗(yàn)證。參會(huì)人員范圍由部門(mén)經(jīng)理擴(kuò)大到主管級(jí)以上，有利于大廈各種工作指令、精神的延伸和落實(shí)。牽頭部門(mén)：綜合辦經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。根據(jù)年度營(yíng)銷計(jì)劃跟進(jìn)和調(diào)整下月或下一季度的經(jīng)營(yíng)任務(wù)及營(yíng)銷策略。開(kāi)展半年度、年度總結(jié)表彰大會(huì)等總結(jié)性會(huì)議，多總結(jié)、多交流，切實(shí)豐富大廈的管理。 積極優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，在滿足各崗位用工的條件下，招納優(yōu)秀的員工，并積極配合部門(mén)用好、管好員工，促進(jìn)大廈人力資源科學(xué)發(fā)展。 做好部門(mén)與其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，做好上傳下達(dá)、辦文辦會(huì)、建章立制、外聯(lián)宣傳等的工作，切實(shí)為大廈做好后勤
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