【正文】 月 03 日，唐山古馬 220kV 變電站：站外排水管線斷裂，致使地面沙土隨流水流失造成地面塌陷。 這 3 次消缺過(guò)程中深思該質(zhì)量出現(xiàn)的原因，并在將來(lái)施工過(guò)程中調(diào)整方案，避免類似情況發(fā)生。 。 。要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。加強(qiáng)與外界的溝通，使工作更為深入。 ，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。 ，努力降低生產(chǎn)成本，在確保工程質(zhì)量的前提下，對(duì)工程施工材料耗用指標(biāo)實(shí)行考核，減少材料浪費(fèi)，加強(qiáng)施工單位內(nèi)部管理，向管理要效益。 四、結(jié)語(yǔ) 一年的時(shí)間就要過(guò)去了，自己雖然完成了自己的本職工作，可是與同事們相比，自己相差很遠(yuǎn)，自愧不如。新的一年就要開(kāi)始了相信通過(guò)大家共同的努力我會(huì)有新的業(yè)績(jī)。 施工單位個(gè)人工作總結(jié) 4 在這一年時(shí)間里，我接受公司領(lǐng)導(dǎo)安排， 1amp。11 月?lián)锡埞こ痰谋O(jiān)理和上社區(qū)兩個(gè)工程的土建工程監(jiān)理工作， 12 月開(kāi)始又擔(dān)任了森花園工程的土建工程監(jiān)理。 二、熟悉工程基本情況，做好開(kāi)工前及施工中監(jiān)理準(zhǔn)備工作 監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項(xiàng)目后，首先我認(rèn)真熟悉圖紙、找出質(zhì)量控制重點(diǎn)，確定控制目標(biāo)。蒂森花園工程總建筑面積 6 萬(wàn)平方米，本月 1 好才開(kāi)始動(dòng)工，計(jì)劃工期 20個(gè)月，現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程。監(jiān)理參與他們的管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對(duì)每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。 做到，口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員，樹(shù)立監(jiān)理形象。 四、確保施工進(jìn)度及投資控制，幫助施工方按規(guī)定合理推進(jìn)工序 參加施工方編制施工進(jìn)度計(jì)劃，自己對(duì)每道工序施工工期做到實(shí)事求是，施工隊(duì)伍的勞動(dòng)力、設(shè)備投入等都做到心中有數(shù)，盡量滿足施工要求，監(jiān)督施工方進(jìn)度完成情況。以便月底審核工程量。 總之，我在本年度建筑工程的監(jiān)理工作中，對(duì)已完成的和在建的施工項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、都滿足了業(yè)主和監(jiān)理部要求。 二、主要目標(biāo) 穩(wěn)步提升新（改、擴(kuò)）建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率水平。以長(zhǎng)株潭為重點(diǎn)，組織更高能效標(biāo)準(zhǔn)的研究和試點(diǎn)。推進(jìn)全省范圍內(nèi)政府投資新建的公益性公共建筑和長(zhǎng)沙市保障性住房率先執(zhí)行綠色建筑 標(biāo)準(zhǔn)；推進(jìn)地級(jí)市開(kāi)展至少 1 個(gè)綠色公共建筑和 1 個(gè)綠色居住建筑的綜合示范；推進(jìn)有條件的縣（市）開(kāi)展綠色建筑技術(shù)、綠色施工等單項(xiàng)示范。 力爭(zhēng)可再生能源應(yīng)用工作取得顯著成效。 進(jìn)一步完善建筑能耗統(tǒng)計(jì)和監(jiān)管體系。 著力實(shí)現(xiàn)既有建筑節(jié)能改造初見(jiàn)成效。 積極推進(jìn)智慧城市創(chuàng)建。 加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能技術(shù)的研發(fā)、轉(zhuǎn)化和推廣全過(guò)程指導(dǎo)，及國(guó)家技術(shù)產(chǎn)業(yè)政策在工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程實(shí)施情況的監(jiān)督，建立健全覆 蓋兩個(gè)過(guò)程的省級(jí)政策和制度體系。 三、工作措施 （一）完善管理體制 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作組織協(xié)調(diào)。組織年度目標(biāo)考核，表彰先進(jìn)，重點(diǎn)出臺(tái)建筑節(jié)能考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，完善評(píng)分細(xì)則，做好年度省績(jī)效評(píng)價(jià)考核工作。督促各市州建立議事協(xié)調(diào)機(jī)制，明確牽頭部門和各部門職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。加強(qiáng)各類產(chǎn)學(xué)研結(jié)合創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，鼓勵(lì)科研項(xiàng)目單位與平臺(tái)對(duì)接，充分發(fā)揮平臺(tái)技術(shù)孵化功能；建成建筑節(jié)能與建設(shè)科技管理信息化平臺(tái)并投入使用；擴(kuò)大省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心覆蓋范圍，突出企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體地位，組織一級(jí)施工企業(yè)、勘察設(shè)計(jì)企業(yè)開(kāi)展省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心試點(diǎn)。緊密圍繞國(guó)家和省有關(guān)戰(zhàn)略部署和重大政策措施，結(jié)合省情，研究制定貫徹實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)，重點(diǎn)出臺(tái) 《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)湖南省綠色建筑發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)湖南省建設(shè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的指導(dǎo)意見(jiàn)》。 完善管理制度。重點(diǎn)研究制定建筑節(jié)能門窗標(biāo)識(shí)管理制度、建筑能效測(cè)評(píng)管理制度、國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會(huì)議制度，組織開(kāi)展綠色建 筑審批制度以及建筑節(jié)能憑證上崗、建筑節(jié)能專項(xiàng)備案等制度研究。密切與廣播、電視、報(bào)刊等主流媒體以及建設(shè)系統(tǒng)相關(guān)媒體的聯(lián)系。 開(kāi)展主題宣傳培訓(xùn)活動(dòng)。以典型示范項(xiàng)目驗(yàn)收為契機(jī)，組織參觀考察和學(xué)習(xí)交流。出臺(tái)《湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳新建建筑節(jié)能監(jiān)督管理工作要點(diǎn)》，實(shí)施新建建筑項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)管。 加強(qiáng)新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管。 組織建筑節(jié)能綜合檢查。 完成民用建筑能耗統(tǒng)計(jì)任務(wù)。 1加強(qiáng)國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑能耗監(jiān)管。 （五）強(qiáng)化技術(shù)支撐 1組織開(kāi)展關(guān)鍵適宜技術(shù)的研發(fā)、試點(diǎn)、轉(zhuǎn)化和推廣。重點(diǎn)圍繞建筑規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建造 和運(yùn)營(yíng)各階段的技術(shù)需求，完成建筑節(jié)能技術(shù)路徑、高能效建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、建筑外圍護(hù)結(jié)構(gòu)自保溫體系、智慧城市建設(shè)、綠色保障性住房建設(shè)等重點(diǎn)課題研究和試點(diǎn)示范，組織發(fā)布湖南省建筑節(jié)能技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備推廣應(yīng)用目錄，組織編制《湖南省綠色施工導(dǎo)則》、《建筑節(jié)能技術(shù)應(yīng)用簡(jiǎn)明手冊(cè)》，完成《湖南省居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》的修訂。加強(qiáng)專家人才庫(kù)建設(shè)，建立湖南省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)、既有建筑節(jié)能改造等專項(xiàng)工作專家委員會(huì)，促進(jìn)管理與技術(shù)的緊密結(jié)合；組織開(kāi)展專家學(xué)術(shù)交流、 工組座談、專題報(bào)告、技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)，及時(shí)了解和掌握最新建設(shè)科技動(dòng)態(tài)并形成共識(shí)。 1加強(qiáng)節(jié)能檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè)。 （六）加強(qiáng)項(xiàng)目管理 1做好部、省兩級(jí)各類計(jì)劃項(xiàng)目的申報(bào)和審查。鼓勵(lì)并適時(shí)組織推薦申報(bào)湖南省專利獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，委托項(xiàng)目管理單位加強(qiáng)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、中期調(diào)度和驗(yàn)收結(jié)題，組織審定項(xiàng)目實(shí)施方案。重點(diǎn)督促 11 個(gè)綠色建筑創(chuàng)建計(jì)劃項(xiàng)目和 34 個(gè)建筑節(jié)能示范工程的實(shí)施，對(duì) 20__年到期的項(xiàng)目組織驗(yàn)收。重點(diǎn)做 好財(cái)政專項(xiàng)資金預(yù)算績(jī)效管理，委托有關(guān)單位進(jìn)行資金績(jī)效評(píng)價(jià)，確保資金安全、高效使