20xx財務出納年終工作總結報告-閱讀頁
2025-03-20 11:18本頁面
【正文】 時、準確、完整的帶給財務信息。 四、以考核為手段，促進財務基礎管理水平的提高 隨著企業(yè)管理的 進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程。 在今年的財務管理工作中，最重要的一點就是借助公司的考核體系，將管理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考核。遵紀 守法，實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果，做到誠信納稅。 五、用心參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司存貨、財產(chǎn)物資的清查與盤點 隨著財務管理職能的日益顯現(xiàn)，財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面，這其中包括存貨的盤點等，加強對公司財產(chǎn)物資的管理。 六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率 為加強對資金的統(tǒng)一歸口管理，規(guī)范運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風險，為進一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產(chǎn)周轉率等一些項目加大了考核力度。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，實行財務制約制度。 七、 20xx 年財務工作計劃 為全面搞好 20xx 年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下 幾個方面的工作： (一 )根據(jù)公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。在明年的工作當中，要進一步加強對連鎖門店的銷售預算與實際完成的預算分析、分解與落實工作，根據(jù)數(shù)字查找經(jīng)營環(huán)節(jié)存在的問題，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。精細核算薪酬，完善所創(chuàng)造價值與所得薪酬公平的工資計算原則。 (三 )繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好財會基礎工作，提高管理水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎管理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。今后應將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域，透過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理零死角，挖掘財務活動的潛在價值。
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