【正文】 記錄每個夯坑的編號等各種數(shù)據(jù)，防止數(shù)據(jù)不全，給檢測質(zhì)量，綜合驗收評定造成困難。 (4)施工操作現(xiàn)場要注意控制好機(jī)械設(shè)備的完好性，定時檢修，杜絕隱患，夜間作業(yè)照明應(yīng)該足夠，所有施工人員均要戴安全帽，視線不清，自然風(fēng)較大時嚴(yán)禁施工。 (6)在施工過程中，安排專人維護(hù)施工現(xiàn)場的交通秩序，防止發(fā)生安全責(zé)任事故。夯擊時所有人員均退到安全線以外，防止飛石傷人。項目副經(jīng)理管安全，項目經(jīng)理部配備一位有安全工作經(jīng)歷，且熟悉施工的人員擔(dān)任安全主管，負(fù)責(zé)本項目的安全工作；各作業(yè)隊同時也設(shè)安全組長、安全監(jiān)督檢查員、班組設(shè)（兼）職安全員，使安全工作隨時有人抓、有人管，處于受控狀態(tài)。 (3)認(rèn)真落實施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施的投入，確保其功能正 12 常發(fā)揮，并為現(xiàn)場職工（包括監(jiān)理人員）提供必要的安全防護(hù)和勞動保護(hù)用品，加強(qiáng)作業(yè)人員的自我保護(hù)，使安全生產(chǎn)建立在科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)、可靠的安全技術(shù)措施及防護(hù)設(shè)施的基礎(chǔ)上。 (5)成立工地?fù)岆U救護(hù)隊，由安全主管統(tǒng)一管理和 指揮，在施工工地遇到災(zāi)害時，進(jìn)行搶險救護(hù)工作。 (7)所有參加工程的施工人員應(yīng)進(jìn)行施工安全培訓(xùn)，合格后方能上崗作業(yè)，并帶證上崗，否則不得上崗，上崗人員定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和工具使用培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識。 (8)分部分項工程在開工之前必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加施工的員工介紹工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施。 (10)開展對施工全過程的安全檢查管理，包括對開工前的安全措施準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對施工過程中的安全落實進(jìn)行檢查，對生活區(qū)的安全用電、用火進(jìn)行檢查，對重點部位和危險物品進(jìn)行檢查等。 (11)定期開工地安 全會議，討論需審議的施工安全問題，及時針對工地的施工安全情況作出決策。 (13)實行安全獎罰制度，定期對在實施安全計劃和法定條例方面表現(xiàn)良好的施工隊、施工人員進(jìn)行獎勵，對在此方面有違反和忽視行為的施工隊、施工人員進(jìn)行懲罰。 (15)起重機(jī)械作業(yè)時，須在合格的指揮人員指揮下進(jìn)行，駕駛?cè)藛T須服從指揮，吊臂下嚴(yán)禁站人。 (17)認(rèn)真實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格事故紀(jì)律和勞動紀(jì)律，切實杜絕違章操作。制定安全技術(shù)措施，在施工技術(shù)和方案上，要有足夠的安全系數(shù)。危險作業(yè)區(qū)要懸掛“危險”或“禁止通行”等標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈示警。 (21)加強(qiáng)重點部位的安全工作管理，確保萬無一失。 七、質(zhì)量及環(huán)境保護(hù)措施 為保證該段分項工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，制定本施工質(zhì)量管理措施： （ 1）加強(qiáng)思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識 堅持把“百年大計，質(zhì)量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過程。 從質(zhì)量驗收到各工序的施工過程均進(jìn)行全過程管理，用良好的工作質(zhì)量來保證各工序的質(zhì)量，將全面質(zhì)量管理的思想、方法貫穿于施工的全過程。將規(guī)劃目標(biāo)橫向分解到各班組及個人，并實行質(zhì)量指標(biāo)與個人收入掛鉤的辦法，增強(qiáng)每個人的責(zé)任感和自覺性。 （ 3）健全自檢組織，加強(qiáng)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo) 成立以項目經(jīng)理為組長的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)質(zhì)量檢驗科，配專職質(zhì)量檢驗工程師和質(zhì)檢員。各級質(zhì)量管理人員由會管理、懂技術(shù)、有施工經(jīng)驗的干部擔(dān)任，賦予質(zhì)量檢查人員質(zhì)量 檢驗一 16 票否決權(quán)。同時質(zhì)檢人員有權(quán)直接向總工程師、項目經(jīng)理作匯報，總工程師及項目經(jīng)理在聽取匯報后 6 小時內(nèi)必須拿出處理意見，并督促落實。 （ 4）嚴(yán)格質(zhì)量管理制度，狠抓措施落實 在質(zhì)量管理工作中，堅持貫徹執(zhí)行工程測量雙檢復(fù)核制度，隱蔽工程檢查簽證制度， 質(zhì)量事故報告制度，關(guān)鍵工序把關(guān)制度，努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。以崗位質(zhì)量責(zé)任制的落實情況作為考核質(zhì)檢人員工作的核心依據(jù)，并用獎罰等經(jīng)濟(jì)手段來保證和促進(jìn)工作到位。在定期質(zhì)量檢查制度方面，堅持做到項目部每月組織一次，施工隊每半月組織一次。 嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量缺陷“三 不放過”原則，即對出現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，“原因未查明、未分析的不放過；責(zé)任人未 17 作處理、未開展宣傳教育的不放過；糾正預(yù)防措施未制定和落實的不放過”。 （ 5） 抓好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范化施工工作 嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)施工，開工前都要進(jìn)行圖紙會審，領(lǐng)會設(shè)計意圖和施工要點，并進(jìn)行施工技術(shù)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)交底，在熟悉標(biāo)準(zhǔn)后做出樣板工程，再全面開展施工，各工序的銜接都要按標(biāo)準(zhǔn)交接，不合格的工程堅決推倒重干，直 到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止。做到目標(biāo)明確，現(xiàn)場清楚，對策具體，措施得力，并及時檢查總結(jié)，達(dá)到有效地控制關(guān)鍵工序，很好地解決施工中的質(zhì)量問題，貫徹質(zhì)量終身制，推動工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高 。 （ 8）、建立學(xué)習(xí)制度，開工前和施工中，結(jié)合技術(shù)交底，組織 全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《環(huán)境保護(hù)法》等政策法規(guī)，學(xué) 18 習(xí)業(yè)主對環(huán)境保護(hù)方面的有關(guān)規(guī)定，提高廣大職工的環(huán)保意識，做到自覺主動的保護(hù)環(huán)境。注意便道灑水，以防揚塵。 ③、抓好日常生活中的環(huán)境保護(hù)，建好各種生