白城市20xx年林業(yè)重點生態(tài)工程三北防護林五期作業(yè)設(shè)計-閱讀頁
2025-06-07 14:22本頁面
【正文】 對 造林地 內(nèi)以往病蟲害發(fā)生危害的情況，結(jié)合 當(dāng)?shù)?的自然條件，植被種類及 分布，有針對性的進行病蟲害防治，在預(yù)防為主、綜合防治的方針指導(dǎo)下，對災(zāi)情進行及時預(yù)測、預(yù)報，對當(dāng)?shù)仡l繁發(fā)生、危害性較大的病蟲害，要儲備充足的 防治 藥品、工具 ， 做到發(fā)生 病蟲害 情及時處理。 總之，對造林地塊 要建立起保護體系，按工程管理標準執(zhí)行， 提高 成效，使國家有限的投資真正的用在實 處 ，為 子 孫后代造福。 工 程 量與用工量測算 白城市 20xx 年 三北防護林 五期 工程造林總面積 ，造林總需苗量為 萬 株。 具體用工量詳見表六。 勞動力組織及來源 本項目由 白城市 林業(yè)局負責(zé)管理，由局 營 林 科 牽 頭負責(zé)，項目區(qū)相關(guān)的 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 具體組織實施。 施工隊伍培訓(xùn) 項目建設(shè)開展前，應(yīng)對參加項目建設(shè)的施工人員進行崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確工程各工序質(zhì)量要求、技術(shù)標準，保證項目建設(shè)順利實施。解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的重點、難點問題，并建立崗位責(zé)任制，明確分工，責(zé)任 13 到人。 資金管理 該工程劃撥的建設(shè)資金，要切實加強財務(wù)管理，嚴格會計審核，做到專款專用，不得挪作 它 用，要及時準確掌握資金的使用、到位情況，努力提高資金使用效率。同時要對工程資金的使用情況 記錄 存檔。 14 第 九 章 投資預(yù)算 預(yù)算依據(jù) 《吉林省林業(yè)生產(chǎn)勞動定額》（ 1995） ，并參照當(dāng)?shù)刭M用 做了相應(yīng)調(diào)整； 《吉林重點工程建設(shè)管理辦法》； 工程區(qū)近兩年苗木市場現(xiàn)行市場價格； 人工費用價格參照當(dāng)?shù)仄骄べY水平并考慮了林業(yè)作業(yè)季節(jié)與農(nóng)業(yè)作業(yè)季節(jié)爭工等因素。苗木總費用為 5273765 元 （加 10%損耗） 。 栽植費 15 栽植苗木每 公頃 用工量 1 個， 總用工 個， 每個工 日 元，總費用 141078 元。 管護費用 ，總 費 用為 93449 元 。 其它費用 其它費用包括購買 生根粉、保水劑 、 運輸費、設(shè)計費及不可預(yù)見費等， 總費用為 37379元 。 白城市 三北防護林 五期 工程建設(shè)任務(wù) 項目總投資 6213983 元， 屬中央預(yù)算內(nèi)林業(yè)基本建 設(shè)投資項目 。 16 第 十 章 效益評價 社會效益 白城市 20xx 年 三北防護林 五期 工程的建設(shè)是我省的重點建設(shè)項目之一。通過工程建設(shè)將為農(nóng)村剩余勞動力提供就業(yè)機會，有利于社會穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。 依據(jù)《森林生態(tài)效益計量評價》，參照有關(guān)森林生態(tài)效益評價的有關(guān)資料，按每公頃穩(wěn)定、健康的生態(tài)群落保土蓄水、防風(fēng)固沙、凈化空氣等綜合生態(tài)效益值 20xx 元計算， 白城市 20xx 年 三北防護林 五 期 工程 年生態(tài)效益值 近 1885100 元。工程期內(nèi)的撫育和管護措施，可有效地促進林木生長，最大限度地提高單位面積上的林木生長量，提高林 分 質(zhì) 量。 另外，通過三北防護林 五期 工程的建設(shè)，大大改善了 白城市 的生態(tài)環(huán)境。 根據(jù)以上各種效益的測算 ,通過此項工程的實施，所帶來的生態(tài)效益和經(jīng)濟效益是巨大的，社會效益是明顯的，在本區(qū)域?qū)嵤┤狈雷o林 五期 工程是可行的。 該項目的實施將有效地擴大項目區(qū)的森林資源植被，對改善項目區(qū)的生態(tài)環(huán)境、 防風(fēng)固沙、 保持水土、涵養(yǎng)水源、維護生物多樣性，促進農(nóng)、林、牧各行業(yè)增產(chǎn)增收將起到重要作用。 該項目引入了新的林業(yè)經(jīng)營思想，將資金、技術(shù)、土地、勞力等生產(chǎn)要素進行合理優(yōu)化配置，實行多種經(jīng)營形式，既可提高項目區(qū)森 18 林資源產(chǎn)出，調(diào)動經(jīng)營者的積極性，又可有效地促進項目區(qū)非公有制林業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)項目區(qū)林業(yè)的跨越式發(fā)展，增加林、 農(nóng)群眾的收入，緩解就業(yè)壓力，農(nóng)民從林業(yè)產(chǎn)出增加收入。 該項目的建設(shè)是根據(jù) 白城市 森林資源現(xiàn)狀分析，結(jié)合社會對林產(chǎn)品需求而確定的，項目區(qū)植樹造林以 楊樹 為主，具有較強的現(xiàn)實性和長遠性。體現(xiàn)了生態(tài)優(yōu)先，經(jīng)濟效益統(tǒng)一的經(jīng)營理念，能夠滿足該地區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè)和社會經(jīng)濟發(fā)展的需要。 林業(yè)局同林業(yè)站要與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的個體簽訂造林 責(zé)任書，實行一把手負責(zé)制，對 造林工程 任務(wù)完成好的單位給予表彰獎勵，對工作遲緩、任務(wù)完成不好的單位給予批評，情節(jié)嚴重的要按《森林法》的有關(guān)規(guī)定進行處罰，并對建設(shè)單位的直接責(zé)任人追究法律責(zé)任。工程施工要嚴格按照設(shè)計標準和要求執(zhí)行。同時，建設(shè)工程投資實行監(jiān)理和報帳制度，對每項資金的使用，都要進行嚴格審核，確保專款專用，為造林工程順利實施提供資金保障。 （ 2） 建立崗位責(zé)任制 要建立健全崗位責(zé)任制，制定獎懲條例，使工程管理有章可循，逐一明確工程建設(shè)各項目責(zé)任人，使其各司其職，各負其責(zé)。 （ 4） 資金管理 該工程劃撥的建設(shè)資金，要切實加強財務(wù)管理，嚴格會計審核，做到?？顚Ｓ?，不得挪作他用，要及時準確掌握資金的使用、到位情況，努力提高資金使用效率。 21 保障措施 依法管理保障措施 依法管理造林工程項目建設(shè)，是造林工程能否建設(shè)成功的關(guān)鍵所在。 經(jīng)營管理保障措施 要因地制宜，采用集約經(jīng)營技術(shù)措施，對造林地要按設(shè)計定期進行撫育管理，認真落實“造管并重”的方針，防止重造輕管，只造不管的現(xiàn)象發(fā)生。 兼顧各方利益保障措施 要根據(jù)國家及各級政府的相關(guān)法規(guī)、優(yōu)惠政策，制定相應(yīng)管理辦法，鼓勵和扶持造林單位和造林人的積極性，兼顧國家、集體和個人三者利益，為打 造優(yōu)質(zhì)工程奠定基礎(chǔ)
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