【正文】 業(yè)及上級有關(guān)質(zhì)量方針、政策、 規(guī)章按其最新版本執(zhí)行。 本辦法自公布之日起執(zhí)行。 附件二、國家級 QC 小組活動成果評審標(biāo)準(zhǔn)。 中鐵十七局集團 三公司 昌栗 高速公路項目經(jīng)理部 中鐵十七局集團 三公司 昌栗 高速公路項目經(jīng)理部 質(zhì) 量 目 標(biāo) 分項工程一次檢查合格率 100%，單位工程優(yōu)良率 95%以上 ,確保本合同工程質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及檢驗驗收標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求。 獲獎情況 年份 成 果 名 稱 級 別 課 題 名 稱 課題起止日期 選題理由 可行性分析 預(yù)期目標(biāo) 小組長 ： （ 蓋章） 年 月 日 基層單位意 見 單位質(zhì)管部門意 見 上級質(zhì)管部門意 見 （蓋章） 年 月 日 （蓋章） 年 月 日 （蓋章） 年 月 日 中鐵十七局集團 三公司 昌栗 高速公路項目經(jīng)理部 附表 2 QC 小 組 登 記 匯 總 表 填報單位： 序號 QC 小組名稱 人數(shù) 登記課題 實際完成時間 效果 完成時間 發(fā)表時間 級別 中鐵十七局集團 三公司 昌栗 高速公路項目經(jīng)理部 附表 3 QC 小 組 成 果 認(rèn) 證 表 QC 小組名稱 登記號 所屬部門 課題名稱 課題起止日期 效益分 析 經(jīng)濟效益 社會效益 技術(shù)效益 其它效益 小組自議 認(rèn)證部門意見 認(rèn)證部門蓋章 負(fù)責(zé)人蓋章 中鐵十七局集團 三公司 昌栗 高速公路項目經(jīng)理部 附件二 國家級 QC 小組活動成果評審標(biāo)準(zhǔn) 附表 1： QC 小組活動成果現(xiàn)場評審表 附表 2： QC 小組活動成果發(fā)表評審表 附表 3：“創(chuàng)新型” QC 小組活動成果發(fā)表評審表 中鐵十七局集團 三公司 昌栗 高速公路項目經(jīng)理部 附表 1 QC 小組活動成果現(xiàn)場評審表 小組名稱： 課題名稱： 序號 評審項目 評 審 內(nèi) 容 配 分 得 分 1 QC 小組 的組織 （ 1）要按有關(guān)規(guī)定進行小組登記和課題登記； （ 2）小組活動時，小組成員的出勤情況； （ 3）小組成員參與分擔(dān)組內(nèi)工作的情況。 20～ 40 分 3 活動 成果 及成果的維持、鞏固 （ 1）對成果內(nèi)容進行核實和確認(rèn)，并已達(dá)到所制訂的目標(biāo)； （ 2）取得的經(jīng)濟效益已得到財務(wù)部門的認(rèn)可； （ 3）改進的有效措施已納入有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)； （ 4）現(xiàn)場已按新的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，并把成果鞏固在較好的水準(zhǔn)上。 總 體 評 價 總得分 評委： 中鐵十七局集團 三公司 昌栗 高速公路項目經(jīng)理部 附表 2 QC 小 組活動成果發(fā)表評審表 小組名稱： 課題名稱： 序號 評 審 項 目 評 審 內(nèi) 容 配 分 得分 1 選 題 （ 1）所選課題應(yīng)與上級方針目標(biāo)相結(jié)合，或是本小組現(xiàn)場急需解決的問題。 8～ 15 分 2 原因 分析 （ 1）應(yīng)會對問題的癥結(jié)來分析原因，因果關(guān)系要明確、清楚； （ 2）原因要分析透徹，一直分析到可直接采取對策的程度； （ 3）主要原因要從末端因素中選??； （ 4）應(yīng)對所有末端因素都進行要因確認(rèn)，并且是用數(shù)據(jù)事實客觀的證明確是主要原因； （ 5）工具運用正確、適宜。 13～ 20 分 4 效 果 （ 1）取得效果后與原狀比較，確認(rèn)其改進的有效性，與所制訂目標(biāo)比較，看其是否已達(dá)到； （ 2）取得經(jīng)濟效益的計算實事求是、無夸大； （ 3）已注意了對無形效果的評價； （ 4）改進后的有效方法和措施已納入有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并按標(biāo)準(zhǔn)實施； （ 5）改進后的效果能維持、鞏固在良好的水準(zhǔn)，并用圖表表示出鞏固期的數(shù)據(jù)。 12～ 20 分 6 特 點 （ 1）課題具體務(wù)實； （ 2）活動過程（包括發(fā)表）生動活潑有新意，具有啟發(fā)性。 9～ 15 分 2 提出對 策方案 確定最 佳對策 （ 1）應(yīng)充分、廣泛地提出對策； （ 2）確定最佳方案時要分析透徹，事先評價，科學(xué)決策， 必要時要作模擬試驗； （ 3）工具運用正確、適宜。 13～ 20 分 4 效 果 （ 1）確認(rèn)效果并與目標(biāo)比較； （ 2）經(jīng)濟效益的計算實事求是、無夸大； （ 3）注意對活動過程及對無形效果的評價； （ 4）成果已發(fā)揮作用并納入有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)范。 13～ 20 分 6 特 點 （ 1）課題具體務(wù)實； （ 2）充分體現(xiàn)小組成員的創(chuàng)造性。 發(fā) 現(xiàn) 的 問 題 及 要 求 改 進 意 見 檢查機構(gòu)： 檢查人： 年 月 日 改 進 情 況 施工單位： 負(fù)責(zé)人： 年 月 日 驗 證 情 況 驗證人 中鐵十七局集團 三公司 昌栗 高速公路項目經(jīng)理部 附表 2 工程質(zhì)量問題罰款通知單 質(zhì)罰字（ ）號 受罰單位（個人） 工 程 名 稱 處 罰 原 因 處 罰 決 定 簽 發(fā) 單 位 （蓋章） 質(zhì) 量 檢查員 姓 名 證 號 日 期 附注： 根據(jù) 昌栗 項目工程質(zhì)量管理辦法，受罰單位（個人）接本通知單后，10 日內(nèi)交財務(wù)部門入帳，列入“項目 質(zhì)量獎勵資金”。 中鐵十七局集團 三公司 昌栗 高速公路項目經(jīng)理部 附表 3 年 月份工程質(zhì)量情況報表（一） 填報單位： 名 稱 項 目 施 工 單 位 路基填土 混凝土試件 水泥砂漿試件 分項工程 檢 查 分項工程 一次評定 備 注 檢 查 數(shù) 萬 方 合 格 數(shù) 萬 方 合 格 率 % 試 件 批 數(shù) 合 格 批 數(shù) 合 格 率 % 試 件 組 數(shù) 合 格 組 數(shù) 合 格 率 % 完 工 項 數(shù) 檢 查 項 數(shù) 檢 查 率 % 評 定 項 數(shù) 合 格 項 數(shù) 合 格 率 % 優(yōu) 良 項 數(shù) 優(yōu) 良 率 % 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 合 計 單位領(lǐng)導(dǎo)： 制表： 填報日期： 年 月 日 中鐵十七局集團 三公司 昌栗 高速公路項目經(jīng)理部 附表 4 年 月份工程質(zhì)量情況報表（二） 填報單位： 項目 單 位 路內(nèi)外單位工程（房建除外） 路內(nèi)外房屋單位工程 無重 大、 大事 故天 數(shù) 質(zhì) 量 事 故 獲省、直轄 市優(yōu) 質(zhì) 工程項數(shù)，獲獎時間及 工程名稱 備 注 評 定 個 數(shù) 合 格 個 數(shù) 合 格 率 （ %） 優(yōu) 良 個 數(shù) 優(yōu) 良 率 （ %） 評 定 個 數(shù) 合 格 個 數(shù) 合 格 率 （ %） 優(yōu) 良 個 數(shù) 優(yōu) 良 率 （ %） 事故起數(shù) 損失 金額 （萬元 ） 事故原因 重 大 大 違 規(guī) 測 量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 合計 單位領(lǐng)導(dǎo)： 制表： 填報日期： 年 月 日 中鐵十七局集團 三公司 昌栗 高速公路項目經(jīng)理部 附表 5 工程質(zhì)量事 故報告表 工程名稱 工程部位 施工地點 施工時間 施工單位 施工負(fù)責(zé)人 事故類別 不合格數(shù)量 事故經(jīng)過： 事故原因： 報告人 報告時間 受理人 受理時間 中鐵十七局集團 三公司 昌栗 高速公路項目經(jīng)理部 附表 6 工程質(zhì)量事故結(jié)案表 工程名稱 工程部位 施工地點 結(jié)案時間 施工單位 施工負(fù)責(zé)人 事故類別 不合格數(shù)量 處理方案： 處理結(jié)果： 整理人 整理時間 有關(guān)附 件名稱 中鐵十七局集團 三公司 昌栗 高速公路項目經(jīng)理部 附表 7 監(jiān)督檢查工作記錄表 編號： JC01 第 頁共 頁 受檢單位 負(fù) 責(zé) 人 檢查人員 檢查時間 年 月 日 檢查工作記錄： 說 明 本次檢