連霍國道主干線高速公路隔離柵施工組織設(shè)計-閱讀頁
2024-09-19 08:58本頁面
【正文】 工程原材料堆放地盡量遠(yuǎn)離居民區(qū)和河流并進(jìn)行必要的處理。 拌和廠設(shè)置在常年主導(dǎo)風(fēng)向的下風(fēng)方，離居民區(qū)或其他環(huán)境敏感區(qū) 500m 以外。 棄方處理：應(yīng)該整齊堆放在設(shè)計圖紙指定的地點或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的地點，并及時對棄方進(jìn)行壓實，種植草皮，灌木及樹木，防止水土流失，美化環(huán)境，盡可能改土造田。 認(rèn)真做好傳染性疫病的監(jiān)測，做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療，控制傳染源，切斷傳播途徑，防治疫情蔓延。 加強施工現(xiàn)場人員管理，工程施工人員須固定在施工現(xiàn)場，堅守崗位，嚴(yán)格輪休班休假制度，輪休 人員在指定范圍內(nèi)休息。 施工現(xiàn)場實行“出入證”制度，所有施工人員一律掛牌上崗，無牌人員一律不“許進(jìn)入辦公生活區(qū)和施工區(qū)；上工前須對所有人員檢查。 切實做好重點工程疫病防治工作，有效切斷傳播途徑，防止疫情擴散蔓延，維護(hù)好施工秩序，保障全體職工的生命安全。但 在我國的建筑行業(yè)中，時有腐敗現(xiàn)象出現(xiàn)，給國家和人民財產(chǎn)帶來極大損失，給社會造成極的影響。為徹底杜絕腐敗，提倡公正廉明，我們力求做到以下幾點： 倡公平競爭，不搞請客送禮，不搞后門，不拉關(guān)系。 提倡實事求是，嚴(yán)格信守合同，執(zhí)行合同，決不會通過請客、送禮、拉關(guān)系向建設(shè)單位多要錢，給國家造成損失。 全體員工不得違反廉政建設(shè)紀(jì)律，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部不得以承接工程業(yè)務(wù)或在工程結(jié)算時以小報多等目的而搞請客、送禮、拉關(guān)系。 力爭創(chuàng)建優(yōu)良工程，干好每一項工程，樹立一種社會正氣，建立一支為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)做出貢獻(xiàn)的廉政施工隊伍。 第五節(jié) 文明施工措施 為把本合同段道路建設(shè)成一條環(huán)境優(yōu)美的道路，我單位在施工中盡量大限度維護(hù)原來的地貌地形，保持原來的生態(tài)環(huán)境，在施工中，將從以下幾方面加強施工管理。 道 路和場地 施工區(qū)內(nèi)道路通暢、平坦、整潔，不亂堆亂放，無散落物；構(gòu)造物周圍應(yīng)修建散水溝，四周保持清潔；場地平整不積水，無散落的雜物及散物；場地修建排水系統(tǒng)，使暢通不堵。 班組必須做好操作后場地清理，隨作隨清，物盡其用。有考核制度，定期檢查評分考核，成績上牌公布。 周轉(zhuǎn)設(shè)備存放 施工鋼模、機具、器材等集中堆放整齊。 水泥庫 袋裝、散裝不混放，分清標(biāo)號，堆放整齊，目能成數(shù)。庫容整潔，無“上漏下滲”。鋼材分類集中堆放整齊。 本合同組織機構(gòu)圖 零部件加工及外協(xié)科 項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理 總 工程師 項目副經(jīng)理 財務(wù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量檢驗科 標(biāo)志施工隊 材料試驗、化驗科 黨委辦公室 綜合辦公室 工程計量 計劃統(tǒng)計 合同財務(wù)管理科 人員設(shè)備管理 現(xiàn)場管理 工程進(jìn)度 施工成員 缺陷維修 安委會 綜合辦 安全保證體系框圖 安全保證體系 思想保證 組織保證 控制兩率 措施保證 制度保證 經(jīng)濟(jì)保證 安全教育 安 全 第 一 預(yù) 防 為 主 宣 傳 勞 動 法 和 勞 動 保 護(hù) 政 策 三 工 教 育 安 全 生 產(chǎn) 知 識 學(xué) 習(xí) 項目經(jīng)理 安 全 委員會 施工隊 安 全 小 組 班組 安全 小組 施 工 引 起 的 一 切 事 故 0% 治 安 糾 紛 事 故 1 0% 承保 責(zé)任 制 人身 安全 檔 案 安全設(shè)施 檔案 安全勞動 競賽 五 防 二級檢查 定期檢查 經(jīng)常檢查 抓 好 兩個重點 立柱安裝 護(hù)欄板安裝 經(jīng)濟(jì) 責(zé)任 制 工資掛鉤 安全獎金掛鉤 總結(jié)評比 獎罰兌現(xiàn) 提高安全意識 全 員 安全無事故 措施得力 措施得力 安全總結(jié) 下步規(guī)劃 安全信息反饋 質(zhì)量保證體系框圖 單位工程質(zhì)量檢驗 施工保證體系 質(zhì)量檢查體系 項目部質(zhì)量監(jiān)察科 工程隊質(zhì)量監(jiān)查室 工班質(zhì)量自檢 質(zhì)量保證體系 工程質(zhì)量檢驗 工程質(zhì)量評定 達(dá)到質(zhì)量目標(biāo) 材料構(gòu)件設(shè)備核檢 分項工程質(zhì)量檢驗 分部工工程質(zhì)量檢驗 分項工程質(zhì)量檢驗 分 程質(zhì)量檢驗 工藝質(zhì)量檢驗 質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖 項 目 經(jīng) 理 部 工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 工程技術(shù)室 測 量 室 質(zhì)檢管理室 物資管理室 采購供應(yīng)室 物資設(shè)備科 施工技術(shù)科 質(zhì)量監(jiān)察科 測試計量室 施工隊質(zhì)檢工程師 班組質(zhì)檢員 施 工隊質(zhì)檢工程師 班組質(zhì)檢員 資 金 投 入 計 劃 施工時間 材料費(萬元 ) 人工費(萬元 ) 機械費(萬元 ) 管理費(萬元 ) 稅 金(萬元 ) 總 計(萬元 ) 2020 年 6 月 90 20 5 2 120 2020 年 7 月 50 26 12 3 230 2020 年 8 月 41 20 9 210 合 計 51 26 560 表 4 施工總平面布置 宿舍 宿舍 庫房 庫房 項目經(jīng)理部 料 場 起點 終點 注：項目經(jīng)理部選在本標(biāo)段公路 沿線中部水、電、路方便之 處，面積約 300m2，主要管 理人中和技術(shù)人員駐扎
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