【正文】 織設計，編制分項工程質量計劃為指導施工的依據。 施工過程的質量控制： ⑴ 明確目標，布置任務時下達質量要求，做到任務明確，責任明確，技術人員按工序進行書面分項技術交底。堅決落實測量復核制度，對所使用的測量儀器進行日常維護和修理，減少儀器系統(tǒng)誤差，避免發(fā)生測量事故。 材料控制： 所用建筑材料的質量直接影響工程質量，所以加強材料的采購管理是確保施 工質量的關鍵，具體措施如下： ⑴ 首先，對材料的供貨商進行資格預審，對影響工程主體的材料除對其供應商進行資格預審外，還要在采購前對其進行考察，對供貨商的質量保證能力進行審查，供貨商的資格預審和考察結果是判斷供貨商是否可以入選的重要依據。 ⑶ 對于重要材料，在材料采購前應辦理對甲方的報批手續(xù)，經審批合格后的材料方可進行采 購。 ⑸ 主要材料進場前要請業(yè)主代表或駐地監(jiān)理進行確認和驗收，同時加強材料的各項檢驗與試驗，對不合格的材料不使用，對影響工程質量、造成質BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 量事故的要予以索賠。 工程試驗管理： ⑴ 施工現場要保證有足夠的檢驗人員和試 驗人員，相應的檢測儀器配備齊全，以滿足對工程質量控制的要求。 ⑶ 公司試驗室根據公司管理規(guī)定獨立運作，保證試驗數據的準確公證。 以環(huán)保指標責任書的形式層層分解到個人，列入承包合同和崗位責任制 ，建立一支懂行、善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。 采取措施防止大氣污染 施工現場垃圾渣土要及時清理出現場，嚴禁隨意拋撒。 袋裝水泥、白灰等易飛揚的細顆散體材料，集中存放。卸運時，采取灑水降塵措施。 車輛不帶水、帶泥出現場，車輛行駛不猛拐，不急剎車 ，場區(qū)場外安排人清掃灑水，做到不揚塵，減少對周圍環(huán)境污染。 防止噪聲污染措施 嚴格控制人為噪聲，進入施工現場不得高聲喊叫，無故亂吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度的減少噪聲擾民。建筑材料輕拿輕放，不從上往下扔東西，并做好施工中的計劃調控。 現場保潔與清理 施工現場設立垃圾站，及時清運垃圾。 在工程交工時，從施工現場清除、運出全部設備、剩余材料、垃圾和各種臨時工程設施，保證整個施工現場和工程的清潔。 職業(yè)健康安全保證措施 項目部安全保護體系基本職責 針對本工程特點，項目部制定《項目部安全保護體系職責》做到責任明確。認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策和法規(guī)，組織制定本工程的安全生產制度、規(guī)定及措施。審查安全技術措施文件，積極組織力量，確保計劃 實施。定期組織安全生產大檢查，深入一線，檢查內容包括施工方法、施工設備、安全設施等的安全情況。定期向項目經理提交安全生產書面意見，并針對本工程安全狀況提出防范措施，安全隱患整改方案。協助項目部開展施工人員的安全培訓、教育、宣傳工作。貫徹執(zhí)行上級和本單位有關勞動保護工作的方針、政策和規(guī)程文件。深入施工一線，檢查施工方法、工藝、施工布置、生產機具設備、安全防護設施等方面落實情況，糾正制止違章指揮、違章作業(yè)。安全生產檢查、安全事故調查處理，BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 提出整治方案。 認真貫徹執(zhí)行項目部有關安全生產的規(guī)定、章程，參與制定安全措施，負責正確指導作業(yè)隊按照施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、技術交底等進行施工生產，嚴禁違章指揮。根據施工任務，布置安全注意事項。隨時檢查作業(yè)環(huán)境安全情況和施工機具、作業(yè)道路、安全防護設施等完好情況。組織作業(yè)隊正確使用易燃、易爆、有毒物品。 安全管理制度 安全教育制度：所有進場施工人員必須經過安全培訓育，考核合格后方可上崗。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習，施工班組必須針對當天工作內容進行每天的班前教育，通過安全學習提高全員的安全意識，樹立 “ 安全第一，預防為主 ” 的思想。 安全檢查制：項目部定期由項目經理組織一次安全大檢查，各專業(yè)工長必須對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查，督促勞務隊對安全防護進行完善，消除安全隱患。 安全值班制度：項目安排安全值班表，每天必須有一名項目領導值班，負責處理安全生產的日常工作。 安全隱患停工制：專職安全員發(fā)現違章作業(yè)、違章指揮，有權進行制止；發(fā)現安全隱患，有權下令立即停工整改。 重點部位（工序）安全防護措施 在每個施工階段開始之前，分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 工安全難點和事故隱患，確定管理點和預防措施。電焊工、電工等特殊工種必須配備齊安全防護用品，一旦發(fā)現防護用品破損要及時更換。在夜間作業(yè)時要保證充足的照明度。所有用電施工設備傳動部位要設防護罩，配電箱內裝漏電保護器，并做保護接地，保證用電設備一機一閘等。 嚴禁班前飲酒，進入施工現場不準嬉戲打鬧，禁止從事與本職工作無關的事情。 施工現場不得存放易燃易爆危險品，電氣線路的敷設要符合有關規(guī)定。 項目部設置安全保衛(wèi)小組，經常組織專人巡視施工現場，主動取得附近派出所及治安聯防的支持與配合。 消防保衛(wèi)安全措施 施工現場嚴格執(zhí)行地方及企業(yè)的治安保衛(wèi)管理規(guī)定，施工隊安排專職警衛(wèi)人員并加強管理。 現場消防工作，嚴格執(zhí)行《消防條例》，施工現場按規(guī)定布置消火栓或滅火器，并保證消防道路暢通。加強對民工隊的日常管理，掌握人員數量等基本情況，簽訂治安消防協議。木材堆放場所嚴禁吸煙，現場及生活區(qū)不得亂拉電線及使用大功率電熱器具。定期組織安全檢查，對現場存在的安全問題隨時提出整改建議，勒令其即時改過，對問題嚴重的進行批評教育，并對其進行處罰。 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 施工現場文明施工措施 管理目標及保證體系 具體管理目標： 確保達到處級合格工地 組織管理機構 本工程施工現場成立以項目經理為組長，施工、技術、安全、材料等管理人員為成員的施工現場文明施工管理組織。項目經理是文明施工的第一責任人，全面負責整個施工現場的文明施工管理工作，施工現場其他人員一律責任分工，實行個人崗位責任制。 檢查制度：工地定期組織綜合檢查，按專業(yè)、標準全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結果，制表張榜公布。 獎罰制度：文明施工管理實行獎罰制度，制定獎、罰細則，獎、懲兌現。 會議制度：施工現場堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際情況制定措施，協調解決文明施工問題。及時繪制施工各階段施工現場的平面布置圖并編制季節(jié)性施工方案。 施工日志逐日填寫，施工日志中要包含文明施工內容。 創(chuàng)建文明施工工 地措施 現場管理 必須嚴格按施工組織設計施工部署，并經常檢查現場施組與實際施工矛BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 盾，及時調整方案，報原部門審批后實施。在施工場地明顯位置設統(tǒng)一樣式的施工標牌，注明工程名稱、建筑面積、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、工地負責人、開竣工日期、施工許可證批準號等內容，字體清晰，保持整潔。 施工場地平整暢通，并要有排水設施，現場內零 散碎料、垃圾及時清理，所有物料及設備擺放整齊。 所需的水泥、石灰等易揚塵的原材料，全部采用袋裝，并要存放在干燥、封閉的倉庫內或用苫布蓋嚴，防止揚塵。 材料堆放場地，派專人負責平整夯實，各種材料按規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固，并有明顯標志。遵循《市政處施工生產傷亡事故、重大隱患應急救援及處理預案》的指導方針，并結合我單位施工生產的特點和實際情況，特制定本預案。 ⑵ 每個職工都有報險的義務，要做到臨陣不亂。 項目部應急組織機構及主要工作 ⑴ 指揮組（項目經理葛成剛） 組織施工現場的搶險、救護、疏散、報警，指揮各小組按部就班的履行自己 的職責，做到臨危不亂，指揮有序，搶救得力，報警及時。遇有火警時撥打 119 火警電話通知消防機構。 ⑷ 保護組（技術員王金） 負責指揮群眾疏散，設立警戒線，保護好現場。 ⑹ 引導組（資料員李婷） 負責接到報警后，立即趕赴臨近路口，引導有關車輛進入施工現場。 應急物資 滅火器 8 套 必須放于工地易燃物品附近，發(fā)生火災事故時由項目經理葛成剛統(tǒng)一指揮：材料員李成山負責打火警電話；若有人員 傷亡，安全員臧雙寬負責打急救電話；技術員 王金 指揮工人迅速撤離施工現場。如果夠不著插座開關，就關上總開關。 ⑵ 若無法關上開關，可站在絕緣物上，如一疊厚報紙、塑料布、木板之類，用掃帚或木椅等將傷者撥離電源，或用繩子、褲子或任何干布條繞過傷者腋下或腿部，把傷者拖離電源。 ⑶ 如果患者呼吸心跳停止，開始人工呼吸 和胸外心臟按壓。若傷者昏迷，則將其身體放置成臥式。 ⑸ 高空出現觸電事故時，應立即截斷電源，把傷人抬到附近平坦的地方，立即對傷人進行急救。迅速 爭分奪秒時觸電者脫離電源；就地 必須在現場附近就地搶救，病人有意識后在就近送醫(yī)院搶救。 10分鐘以內搶救，救生率 %希望甚微；準確 人工呼吸發(fā)的動作必須準確；堅持 只要有百萬分之一希望就要近百分之百努力搶救。發(fā)生后立即組織搶險人員再半小時內到達現場。搶救中如遇到坍塌巨物，人工搬運有困難時，可調集大型的吊車進行調運。 ⑵ 事故現場周圍應設警戒線。坍塌事故發(fā)生后，參戰(zhàn)力量多，現場情 況復雜，各種力量需在現場總指揮部的統(tǒng)一指揮下，積極配合、密切協同，共同完成。鑒于坍塌事故有突發(fā)性，在短時間內不易處理，處置行動必須做到接警調度快、到達快、準備快、疏散救人快、達到以快制快的目的。解決坍塌事故要講科學，避免急躁行動引發(fā)連續(xù)坍塌事故發(fā)生。當現場遇有人員受到威脅時，首要任務是搶救人員。 ⑻ 事故現場取證救助行動中，安排人員同時做好事 故調查取證工作，以利于事故處理，防止證據遺失。 可能產生的突發(fā)事件 ⑴ 突然停電 ⑵ 突然出現刑事案 ⑶ 腳手架坍塌 解決方案 ⑴ 為保證施工現場在出現停電事故時，進行正常作業(yè)，減少停電帶來的各種意外，在施工 現場配備 1臺 120KW 的發(fā)電機，一旦發(fā)生停電事故，立即啟動發(fā)電機提供臨時電力。 ⑶ 迅速確定事故發(fā)生的準確位置、可能波及的范圍、腳手架損壞的程度、人員傷亡情況等，以根據不同情況進行處置。迅速核實腳手架上作業(yè)人數，如有人員被坍塌的腳手架壓在下面，要立即采取可靠措施加固四周，然后拆除或切割壓住傷者的桿件， 將傷員移出。如無人員傷亡，立即實施腳手架加固或拆除等處理措施。 根據《北京市突發(fā)公共事件總體應急預案》，如有突發(fā)事件發(fā)生，能相互自救的就進行自救；否則撥打火警電話或急救電話，并及時上報有關領導，成立突發(fā)事件處置的突發(fā)公共事件專項指揮部，并報市應急委員會辦公室批準，由應急委員會辦公室統(tǒng)一領導，積極快速的妥善處