星彥惠州數(shù)碼商業(yè)街策劃方案-閱讀頁
2025-03-19 04:27本頁面
【正文】 現(xiàn)有狀況，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深刻的分析研究及準(zhǔn)確定位，是項(xiàng)目“二次營(yíng)銷”運(yùn)作成功的關(guān)鍵點(diǎn)；其基本內(nèi)容包括惠州市城市背景、市場(chǎng)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目市場(chǎng)定位研究，惠州商服 物業(yè)投資市場(chǎng)、零售消費(fèi)市場(chǎng)、二次營(yíng)銷策略、計(jì)劃、銷售管理等諸多事項(xiàng)的整合。 我司誠(chéng)意希望能與貴司攜手，通過雙方的共同努力就“數(shù)碼商業(yè)街”項(xiàng)目，“二次營(yíng)銷”操作達(dá)致圓滿成功?，F(xiàn)就每一階段的工作重點(diǎn)做一簡(jiǎn)單的介紹。 項(xiàng)目重新策劃定位包裝推廣 由于目前房地產(chǎn)商服物業(yè)市場(chǎng)的一個(gè)顯著特征在于，市場(chǎng)推出量巨大而需求相對(duì)不足，使得商鋪在推廣上面臨較大的壓力，如何突出項(xiàng)目整體品質(zhì)以支撐相對(duì)較高的市場(chǎng)價(jià)格和銷售目標(biāo)，便成為每個(gè)開發(fā)商所面臨的主要問題；市場(chǎng)前期研究決定了產(chǎn)品的品質(zhì)問題，而如何建立差異性并感召客戶對(duì)產(chǎn)品本身再次產(chǎn)生濃厚的興趣，以至達(dá)成投資或經(jīng)營(yíng)沖動(dòng)，則必須依靠項(xiàng)目的再組整合、定位、包裝與推廣。 項(xiàng)目招商（銷售）管理 前期定位和包裝推廣問題少、整改少，同時(shí)對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施科學(xué)的管理也是實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因?yàn)?，所有的賣點(diǎn)需要具有敬業(yè)精神和專業(yè)合作的銷售人員去解釋，而客戶也 惠州 .數(shù)碼商業(yè)街 深圳市星彥房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)評(píng)估有限公司 Page 6 of 14 必須是需要去引導(dǎo)的；所以，現(xiàn)場(chǎng)銷售人員的整體專業(yè)素質(zhì)，對(duì)銷售的最終結(jié)果產(chǎn)生非常重要的作用。因此，我司建議項(xiàng)目在“二次營(yíng)銷”前，對(duì)前階段場(chǎng)定位和項(xiàng)目規(guī)劃、顯示市場(chǎng)在調(diào)查等進(jìn)行全面的研討是非常必要的，是確保銷售的成功。 項(xiàng) 目 工 作 內(nèi) 容 項(xiàng)目自身?xiàng)l件 項(xiàng)目現(xiàn)狀及整體環(huán)境因素 總體市場(chǎng) 供求量及變化情況 等元素 區(qū)域市場(chǎng) 供求量及變化情況等元素 可比性和差異性 區(qū)域市場(chǎng)同質(zhì)商商業(yè)、可比商業(yè)及其他業(yè)態(tài) 項(xiàng)目解析 項(xiàng)目 SWOT 分析（優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇與威脅） 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià) 項(xiàng)目總體評(píng)估，項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略等 惠州 .數(shù)碼商業(yè)街 深圳市星彥房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)評(píng)估有限公司 Page 7 of 14 物業(yè)定位及發(fā)展建議 在市場(chǎng)研討的基礎(chǔ)上，我們將對(duì)項(xiàng)目定位及發(fā)展要點(diǎn)提出全方位建議。
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