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宜賓市南溪區(qū)棚戶區(qū)安置房建設(shè)項目施工組織設(shè)計(3)-閱讀頁

2025-03-18 15:42本頁面
  

【正文】 、新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應用,增加科技投入,提高施工管理的新觀 念,以加快施工進度。 5 嚴格按施工流程組織施工,土建、水電、設(shè)備安裝、通風空調(diào)、消防以及智能控制系統(tǒng)采取有序穿插作業(yè)。 7 根據(jù)施工進度計劃安排,提前做好工程實體材料的選擇采購工作,尤其在裝飾裝修階段,各種水電安裝和設(shè) 備安裝階段,涉及的原材料品種多,規(guī)格復雜,材質(zhì)參差不齊,對施工進度有很大的影響。 8 施工過程與建設(shè)單位、監(jiān)理單位積極配合,采用電子計算機軟件,制定周密的計劃網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),防止信息傳遞與交接過程中的失控,而影響工期。 竣工驗收階段 四川 省 商業(yè)建設(shè)有限責任公司 棚改四期 施工組織設(shè)計 第 22 頁共 209 頁 1 土建專業(yè)進行全面的收尾,水電、設(shè)備安裝、通風空調(diào)、消防以及智能控制系統(tǒng)專業(yè)進行系統(tǒng)調(diào)試階段。組織有關(guān)人員準備竣工驗收資料,籌備工程總體驗收工作并編制工程項目的撤場計劃。 1 指揮決策層 ——公司管理層 公司管理層是項目施工宏觀決策和保障機構(gòu),在公司整個范圍內(nèi)對項目施工所需要的人員、機械、材料、資金等進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配,為項目提供可靠的資源保障。公司管理組制管理機構(gòu)見圖 3—1所示 公司總經(jīng)理 常務(wù)經(jīng)營 副總 經(jīng)理 辦公室 財務(wù)部 經(jīng)營生產(chǎn) 副理 人事勞資 副總 經(jīng)理 總工程師 總經(jīng)濟師 總會計師 經(jīng)營部 人事勞資處 設(shè)備部 工程部 質(zhì)安部 材料部 技術(shù)部 質(zhì)管部 教育中心 四川 省 商業(yè)建設(shè)有限責任公司 棚改四期 施工組織設(shè)計 第 23 頁共 209 頁 項目執(zhí)行層 項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理部是施工項目的執(zhí)行層,下設(shè)職能部門,即:技術(shù)、工程、材料、成本、會計、文控、綜合等機構(gòu),各職能部門負責組織指揮施工現(xiàn)場的各項管理工作。施工項目部組織機構(gòu)見圖 3—3所示。主持編審項目施工組織總設(shè)計和制定總體質(zhì)量規(guī)劃。 7)及時、適當?shù)刈鞒鲰椖抗芾頉Q策,其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進度決策及變更決策等。 9)積極處理好與項目所在地管理部門及周圍單位的關(guān)系。 2)負責使項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案的實施要求。 4)協(xié)調(diào)各專業(yè)分包商及作業(yè)隊伍之間的進度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突,使各專業(yè)分包商之間的現(xiàn)場施工有序合理地施工。 6)進行施工質(zhì)量的過程管理和控制,對工程的施工質(zhì)量負責。 3 技術(shù)負責人 1)協(xié)助項目經(jīng)理具體執(zhí)行質(zhì)量體系文件及工程質(zhì)量計劃的實施。 3)具體組織新技術(shù)、新 工藝、新材料的應用。 四川 省 商業(yè)建設(shè)有限責任公司 棚改四期 施工組織設(shè)計 第 26 頁共 209 頁 5)對主要工程項目的試驗段(樣板段)擬訂作業(yè)指導計劃,提出試驗項目及目標,試驗過程中進行指導、檢查、監(jiān)控。 6)做好與監(jiān)理工程師密切配合的檢查、監(jiān)控和辦理質(zhì)量檢查的簽證工作。竣工驗收前及時編寫工程總結(jié)和竣工資料整理工作。 2)編制本專業(yè)施工進度計劃,合理安排工序搭接,確保所負責的工序按設(shè)計、規(guī)范和專項施工方案要求施工。 4)積極與其他專業(yè)工長,專業(yè)分包單位進行協(xié)調(diào),實行科學管理、統(tǒng)籌安排。 5)負責不同階段施工場地和施工作業(yè)面的協(xié)調(diào)與管理,有序地組織平面、立體交叉作業(yè)施工。 5 物資采購供應 1)負 責本工程所需的原材料、機械設(shè)備、成品半成品及消耗材料的采購、供應。 2)組織對供應商的評價,市場詢價,建立供應商和市場原材料的價格檔案,為原材料采購,工程結(jié)算提供相關(guān)依據(jù)。 4)對采購的物資、材料、機械設(shè)備進行控制,做到采購、訂貨、驗收、搬運、貯存、發(fā)放、使用手續(xù)完備,記錄齊全,臺賬清晰,并具有可追溯性; 6 機電設(shè)備工長 1)具體負責工程施工用機械設(shè)備、機電設(shè)備、現(xiàn)場臨時用電工作,保證施工機械、用電 設(shè)備的正常使 用。 3)根據(jù)工程需要制定材料、機械、設(shè)備的進場計劃,并協(xié)調(diào)各專業(yè)分包單位對工程機械的具體使用。 5)對機械設(shè)備的使用情況,操作人員培訓及各項經(jīng)濟技術(shù)資料進行統(tǒng)計分析,確保安全生產(chǎn)。 2)參加分部分項工程的檢查,隱蔽驗收并對內(nèi)業(yè)資料進行收集整理工作。 4)負責施工原材料的檢驗試驗工作和資料的整理報驗、歸檔工作。 組織管理與對外協(xié)調(diào) 施工項目要能夠順利施工需要建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位共同協(xié)作和努力來完成的,如何組織好協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,將是實現(xiàn)項目部安全、質(zhì)量、工期、成本目標的關(guān)鍵。 2)工程竣工階段,項目部將加強對竣工資料的整理歸檔工作,按四川省建設(shè)工程檔案管理規(guī)定分類組卷,上繳工程檔案資料,積極配合建設(shè)單位完成工程資料歸檔備案。根據(jù)四川 省 商業(yè)建設(shè)有限責任公司 棚改四期 施工組織設(shè)計 第 28 頁共 209 頁 施工圖修正和完善項目部的各項施工方案,并保持以設(shè)計單位建立良好的關(guān)系,及時解決、處理好施工中出現(xiàn)的問題。 3)驗槽、結(jié)構(gòu)分部驗收與竣工驗收前,主動要求設(shè)計單位到施工現(xiàn)場進行初驗,征求設(shè)計單位的意見,及時按設(shè)計單位意見修正和彌補施工中出現(xiàn)的缺陷和不足,為工程正式驗收提供技術(shù)質(zhì)量保證。 5)積極邀請設(shè)計單位對新工藝,新技術(shù)的推廣應用的指導工作,力爭在工程建設(shè)中更多的推廣新工藝新技術(shù),以達到縮短工期,提高工程質(zhì)量 ,降低成本的目的。 3 積極配合監(jiān)理單位 1)在施工全過程中,嚴格按照項目監(jiān)理機構(gòu)批復的施工組織設(shè)計施工,嚴格對施工分包單位的施工質(zhì)量進行控制,按照分項分部工程工程驗收程序,主動邀請、積極配合監(jiān)理單位對工程的檢查和驗收。 2)貫徹落實項目部建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,項目部對工程有最終的質(zhì)量、結(jié)構(gòu)安全的責任,任何專業(yè)分包單位的工作失誤均視為本項目部的失誤 。 3)所有進入施工現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、原材料均應向監(jiān)理單位提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明文件。 4)按部位和分部分項工序檢驗工程質(zhì)量,嚴格執(zhí)行按方案施工,按工序檢驗的原則,上道工序不合格不準下道工序施工,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。在現(xiàn)場施工質(zhì)量管理工作中,維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 4 積極配合專業(yè)分包單位 1)項目部積極配合集團公司對選定的專業(yè)分包單位予以考察,并采取競爭錄用的方法,使選用的專業(yè)分包單位(含供應商),無論是資質(zhì)等級、技術(shù)水平、管理經(jīng)驗、工程業(yè)績、供貨能力等都能符合本工程要求。 3)專業(yè)分包單位采購的設(shè)備,原材料、成品、半成品須經(jīng)總承包單位和項目監(jiān)理機構(gòu)的審核與確認,嚴禁擅自采購,使用未經(jīng)允許使用的劣質(zhì)材料、設(shè)備。 5)專業(yè)分包單位入場施工前應與項目部簽訂專業(yè)分包合同,施工過程 中嚴格執(zhí)行合同條款,總承包單位應督促專業(yè)分包商積極履行合同義務(wù),確保工程實現(xiàn)預期目標。 第五節(jié) 本工程主要施工難點及應對措施 工程建設(shè)意義重大 1 本工程是我項目部是宜賓市南溪區(qū)安置房 工程項目, 直接關(guān)系人民大眾的切四川 省 商業(yè)建設(shè)有限責任公司 棚改四期 施工組織設(shè)計 第 30 頁共 209 頁 身利益,質(zhì)量要求高, 建筑面積大,單位工程項目多,結(jié)構(gòu)形式復雜,地下結(jié)構(gòu)龐大,精裝修質(zhì)量要求高。配備一支作風好、技術(shù)好、能打硬仗的施工隊伍承擔結(jié)構(gòu)施工。為確保工程施工質(zhì)量,施工進度,本公司在加強施工管理方面,將投入更多的資源以保證工程建設(shè)的順利進行。選擇最好的施工人員建設(shè)好 宜賓市南溪區(qū)棚戶區(qū)四期工程 程項目。 應對措施:編制專項土方施工方案 和護壁施工方案 ,然后采取挖土機挖土配合土釘噴錨支護施工進行,土方開挖施工分以下步驟進行。 結(jié)構(gòu)高,標高傳遞困難,施工測量放線是本工程的重點之一。除采取組織措施和資源保障外,施工前,根據(jù)工程施工特點和難點,編制專項施工測量方案,指導施工測量。本工程建筑特點與一般建筑不同,地下室 工程量大,分兩層施工 ,基礎(chǔ)形 式 為 ,各專業(yè)施工難度大;鋼筋品種,等級繁多,尺寸各異;地上結(jié)構(gòu)框架柱、梁、現(xiàn)澆板結(jié)構(gòu)交叉點多,鋼筋密,鋼筋制作,綁扎,工藝復雜。在施工技術(shù)方面利用 AutoCAD專業(yè)制圖軟件,深化施工圖紙的設(shè)計,重要節(jié)點采用三維制圖技術(shù)加以解決。對施工 作業(yè)班組,施工前進行施工技術(shù)交底,對施工中的難點,可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的關(guān)鍵部位,操作方法,應注意的問題,逐一進行交底??刂苹炷翝仓r間,澆筑方法是混凝土施工的難點。混凝土澆筑前,對混凝土原材料質(zhì)量;混凝土澆筑方法和清水混凝土施工應注意的問題進行預控。 應對措施 1:施工前,有針對性的編制防止地下結(jié)構(gòu)混凝土開裂措施,從設(shè)計、施工、混凝土原材料、混凝土配合比設(shè)計進行預控,對混凝土防開裂編制專項施工方案和施工作業(yè)指導書,從組織上、技術(shù)上加以控制?;炷两K凝后 每隔 2小時進行一次混凝土溫度測量,控制混凝土水化熱溫度與混凝土外表筏板基礎(chǔ)混凝土的開裂。 應對措施:施工前對模板支撐體系編制編制專項施工方案,采用 支模計算軟件進行支撐體系計算,高支模體系計算除滿足安全要求外,在支撐構(gòu)造方面還要采取相應措施以保證支撐結(jié)構(gòu)穩(wěn)定安全。 群塔施工:本工程 主體 施工(除混凝土施工)垂直運輸采用塔吊完成,根據(jù)施工需要, 1樓 、 2樓、 3樓 施工現(xiàn)場 各 安裝 1臺塔吊,以保證施工的正常進行。群塔密集,多臺塔吊臂相互交叉覆蓋,如何保證安全是本工程的一個重點和難點。水平方向大臂前端與塔身有 2m的距離;所有塔吊按塔吊安裝方案中塔吊平面坐標位置及塔吊高度進行立塔和升塔,嚴禁私自改變平面位置和高度。塔吊操作司機、信號工必須經(jīng)安全培訓,考試合格并取得上崗證書,持證上崗。塔吊在每次使用后或在非工作狀態(tài)下,將塔吊的吊鉤升至頂端,同時將起重小車行走到起重臂根部。 應對措施 1:施工電梯安裝前,對施工電梯的性能,安全性進行考察論證。安裝完成后報綿陽市安全監(jiān)督局進行檢驗,檢驗合格后再投入使用。 應對措施 3:施工電梯日常安全檢查和定期保養(yǎng)與維護采用專人完成,檢查測試電源重復接地情況,限位器安裝情況,限位器靈敏度測試等。 四川 省 商業(yè)建設(shè)有限責任公司 棚改四期 施工組織設(shè)計 第 33 頁共 209 頁 重點難點之一,施工安全管理是施工的頭等重要工作,高層建筑施工安全是本工程施工安全管理的重點之一。 應對措施 2:根據(jù)施工進度每天對施工腳手架安全情況進行檢查,檢查腳手架的支撐、連接桿、懸挑腳手架預埋∩型預埋鋼筋與型鋼是否有松動、鋼絲繩卡扣是否有松動、安全網(wǎng)是否有破損等。 應對措施:每層結(jié)構(gòu)施工完成后,對施工洞口、電梯井口、樓梯口、大于 300mm的預留作業(yè)口及時采用鋼管進行防護和覆蓋,并懸掛警示標牌提醒注意施工安全。 應對措施:施工前根據(jù)工藝施工特點、施工工藝標準編制施工作業(yè)指導書,在作業(yè)指導書中強調(diào)新工藝的施工方法、技術(shù)要求、質(zhì)量標準、施工中應注意的問題和細部處理等。 第一階段:施工準備階段; 第二階段:土方工程與基礎(chǔ)施工階段; 第三階段:地上主體結(jié)構(gòu)施工階段; 第四階段:裝飾裝修、專業(yè)設(shè)備安裝施工階段; 第五階段:外線及各種室外管道施工階段; 第六階段:竣工驗收交付使用階段。 2 分部分項工程施工的原則是:先地下、后地上;先結(jié)構(gòu)、后維護;先 主體、后裝修;先土建、后專業(yè)施工的施工順序組織施工。 3 施工流程 場地方格網(wǎng)測量 → 定位放線 → 護壁樁施工 → 場地土方 與護壁 施工 → 工程定位放線 → PHC樁施工 → 土方換填 → 人工清理土方 → 工程施工放線 → 基礎(chǔ)混凝土墊層 → 磚胎膜砌筑 → 磚胎膜抹灰 → 地下防水施工 → 混凝土保護層 → 筏板基礎(chǔ) 鋼筋綁扎 → 水電及其他工序穿
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