【正文】 依據(jù)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（ GBJ 1687）（ 2021 年修訂版）進行設(shè)計。 （ 2）消防器材布 臵 ：現(xiàn)場裝 臵 區(qū)設(shè) 8 只 MF8 手提式干粉式滅火器， 2 只 MFT35 推車式干粉滅火器，分兩處擺放。 滅火器的設(shè) 置 要求： 滅火器應(yīng)設(shè) 置 在明顯的 地點，且不影響安全疏散；滅火器應(yīng)設(shè) 置 穩(wěn) 固，其銘牌必須朝外；滅火器不應(yīng)設(shè) 置 在潮濕或強腐蝕的地點，當必須 設(shè) 置 時，應(yīng)有相應(yīng)的保護措施。手提式滅火器設(shè) 臵 在掛鉤、 托架上或滅火器箱內(nèi)， 其頂部離地面高度應(yīng)小于 m。 車間環(huán)境 生產(chǎn)區(qū)非易燃、爆炸危險環(huán)境，電纜及控制線穿鋼管敷設(shè)，防爆Ⅱ區(qū)設(shè)計。 第 十一 章 勞動保護、安全、衛(wèi)生 設(shè)計依據(jù)標準規(guī)范 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》； 《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（ GBJ 1687） (2021)； 《勞動部關(guān)于生產(chǎn)性建設(shè)項目職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督的暫行規(guī)定》； 生產(chǎn)操作環(huán)境及設(shè)計要求 生產(chǎn)操作環(huán)境 新建項目距離居民區(qū)較遠。 車間一般白天依賴自然采 光，在陰天及夜間則由人工照明采光作補充和代替。配送中心主干道是指汽車通行的道路，是保證廠內(nèi)車輛行駛、人員流動以及消防滅火、救災的主要通道；車間安全通道是指為了保證職工通行和安全運送材料、工件而設(shè) 置 的通道。 車間安全通道要求 通行汽車的寬度＞ 3m；通行電瓶車、鏟車的寬度＞ ；通行手推車、三輪車的寬度＞ 1. 5 m；一般人行通道的寬度 1 m. 通道的一般要求 通道標記應(yīng)醒目，畫出邊沿標記，轉(zhuǎn)彎處不能形成直角。道路土建施工應(yīng)有警示牌或護欄，夜間要有紅燈警示。如果設(shè)備布局不合理或錯誤，操作者空間窄小，當工件、材料等飛出時，容易造成人員的傷害，造成意外事故。大、小設(shè)備間距按最大的尺寸要求計算。若大、小設(shè)備同時存在時，大、小設(shè)備間距按大的尺寸要求計算。在墻、柱與設(shè)備間有人操作的應(yīng)滿足設(shè)備與墻、柱間和操作空間的最大距離要求。 設(shè)計要求 實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保護職工勞動中的安全與健 康，是我國企業(yè)管理的一項基本原則。實現(xiàn)安全生產(chǎn)，重在預防，防患于未然。 勞動危險分析 一般來說農(nóng)副產(chǎn)品加工過程非常簡單，正常加工過程，不會產(chǎn)生任何職業(yè)性危害。 設(shè)計中的主要防范措施 加強職工培訓教育學習 認真學習貫徹落實國家關(guān)于危險化學品安全管理法規(guī)。 全體職工每年都要進行安全知識培訓考核，考試成績存檔。企業(yè)應(yīng)建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)法人代表是第一責任人，法人代表與專職安全員，須經(jīng)過有關(guān)安全監(jiān)督管理部門的培訓教育，持證上崗。 各崗位所管設(shè)備要徹底消滅跑、冒、滴、漏。 購 置 專業(yè)生產(chǎn)廠家制作的定型設(shè)備，并對其所設(shè)安全附件定期檢 驗，確保安全。 第 十二 章 企業(yè)組織與勞動定員 企業(yè)組織 項目建成之后由 XXXX 蛋品有限公司負責日常工作和市場化運作 。 第 十三 章 項目實施規(guī)劃 本項目從籌建階段至項目建成投入正式生產(chǎn)，總計劃時間為 10 個月。 項目自批準 之日起，應(yīng)組織專門班子落實各項內(nèi)外部條件，如資金籌措、設(shè)備考察訂貨、確定制造廠家、土建設(shè)計、工藝設(shè)計以及各類準備工作等。 本工程為新建項目，建設(shè)周期從可行性研究報告批準之日起共 10 個 月 月時間，可分為以下幾個階段。 項目實施進度詳見 圖 131。 項目建設(shè)期為 10 個月，項目建設(shè)分為三個階段： （一）第一階段（ 2021 年 1 月 — 6 月，為期 6 個月）： 此階段完成基建及配套工程。 （二）第二階段（ 2021 年 7 月 — 2021 年 9 月，為期 3個月）： 本階段建設(shè)內(nèi)容包括轉(zhuǎn)運托盤、轉(zhuǎn)運箱、噴碼機及運輸車輛等 的購置、安裝等 。 圖 131 項目進度安排圖 經(jīng)三個階段的項目實施，最終建成輻射 XX、武功、扶風等地區(qū)、年處理鮮蛋達到 1000 噸的物流配送中心。 招標通過委托招標的組織形式采取公開招標和邀請招標的方式。 表 141 招標基本情況表 序 號 招標范圍 招標形式 招標方式 不采 用招 標方 式 招標公告發(fā)布、中標候選人公布媒體 招標估算金額 全部 招標 部分 招標 自行 招標 委托 招標 公開招標 邀請招標 電視 報刊 1 勘察設(shè)計 √ √ √ 電視 報刊 2 建筑工程 √ √ √ 電視 報刊 3 設(shè)備購置 √ √ √ 電 視 報刊 4 其他（含 監(jiān)理） √ √ √ 電視 報刊 合計 投標、開標、評標和中標程序 該建設(shè)項目內(nèi)容較多，質(zhì)量要求高，根據(jù)建設(shè)項目分項規(guī)模和建設(shè)要求，凡是需公開招標的項目，在招投標過程中應(yīng)遵守如下程序： 在該項目經(jīng)上級部門批復同意后一個月內(nèi)，建設(shè)方在主管部門指定的媒介上發(fā)布有關(guān)招標公告。投標人少于 3 個時，項目發(fā)包單位應(yīng)當重新進行招標。 開標時由招標代理機構(gòu)主持，邀請所有投標人參加，開標時由招標人委托公證機構(gòu)檢查并公證。 評標按照《中華人民共和國招投標管理法》的規(guī)定和程序進行。對招標項目的公開范圍和選擇投標人的資質(zhì)上要求不同。對項目的初步設(shè)計進行公開招標時，面向全市公開挑選勘察設(shè)計單位，投標人的資質(zhì)要求最低要在乙級以上。在進行施工監(jiān)理招標時，面向全市公開 選擇施工監(jiān)理企業(yè)進行項目的監(jiān)理。 （ 3）施工企業(yè)選擇招標：該項目涉及內(nèi)容廣泛，依據(jù)工程的需要，采用總承包和專項分包相結(jié)合方式，選擇施工企業(yè)和 設(shè)備進口公司。根據(jù)本方案在項目開工前 2 個月成立。評標委員會嚴格按照招標文件確定的評標標準和方法，對投標文件進行評審和比較，投票采用秘密方式，以得票多才當選，但中標者的得票不得低于半數(shù)。 第 十 五 章 投資估算和資金 籌措 投資估算 一、 工程投資概況 本項目投資估算主要包括 其中：基建工程 費用、 生產(chǎn)設(shè)施及交通工具 費用、 通訊及信息管理 費用、 公設(shè)備投資 費用。 三、 投資估算的有關(guān)說明 1. 基建工程及配套（見表 151） 表 151 基建工程預算明細表 項 次 名 稱 類 別 數(shù)量（ m2） 單價（萬元） 總價（萬元） 1 辦公室 改 建 100 2 庫 房 改 建 520 3 停車場 改 建 150 4 水電、消防 合 計 2． 生產(chǎn)設(shè)施及交通工具 （見表 152） 表 2 裝運設(shè)施及交通工具投資預算 項 次 設(shè)備名稱 數(shù) 量 估計單價 總價（萬元） 1 蛋 托 20 萬個 （元） 2 轉(zhuǎn)運箱 2 萬個 （元） 3 噴碼機 1 臺 4 運輸車 2 輛 合 計 3． 通訊及信息管理系統(tǒng) （見表 153） 表 3 通訊及信息管理系統(tǒng) 投資明細 （萬元） 項次 名 稱 品牌 、型號 數(shù)量 單價 總價 1 ERP 管理系統(tǒng) 金蝶 KIS 1 套 2 數(shù)據(jù)庫軟件 SQL Server 2021 1 套 3 計算機 聯(lián)想揚天 T2900D 4 臺 4 打印、傳真一體機 三星 4623FH一體機 4 臺 合計 4．辦公設(shè)備（見表 154） 表 154 辦公設(shè)備投資明 細（萬元） 項 次 設(shè)備名稱 數(shù) 量 估計單價 總 價 1 辦公設(shè)備 合計 項目資金來源 項目總投資 116 萬元，其中 企業(yè) 自籌資金 萬元，申請 中央財政支持 資金 萬元。通過在雞蛋產(chǎn)區(qū)建立配送中心，減少雞蛋銷售流通環(huán)節(jié)，增加養(yǎng)殖戶經(jīng)濟效益，帶動我區(qū)蛋雞養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)水平的提高，促進項目區(qū)及輻射區(qū)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整 一、 項目建成后直接經(jīng)濟效益 項目建成后，可以擴大 XX 以至我省蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，項目每年可處理 1000 噸鮮雞蛋；項目可以提高農(nóng)民的蛋雞養(yǎng)殖技術(shù)水平和養(yǎng)殖規(guī)模，提高蛋雞養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟效益，促進農(nóng)民增收。 二、 項目建成帶動養(yǎng)殖戶經(jīng)濟效益 項目實施可直接帶動 500 個蛋雞養(yǎng)殖戶、輻射帶動 1140個蛋雞養(yǎng)殖戶的蛋雞養(yǎng)殖規(guī)模， 項目每年可直接增加農(nóng)民收入250 萬元，間接增加農(nóng)民收入 750 萬元，社會效益顯著。 三、 項目實施帶動務(wù)工人員經(jīng)濟效益 項目實施后，需增加生產(chǎn)就業(yè) 23 人，按 1500 元 /人 .月計算，僅人工工資一項可以直接收入 萬元。 社會效益 一、 項目的實施減少蛋品銷售流通環(huán)節(jié)，可有效降低流通成本，增加養(yǎng)殖戶經(jīng)濟效益。按照配送中心年處理鮮蛋 1000 噸計算，可節(jié)約運輸成本 200 萬元左右，這為提高養(yǎng)殖戶經(jīng)濟效益和市場營銷投入奠定基礎(chǔ)。項目實施后，可以直接和間接解決 300 多名農(nóng)村閑散勞動力的就業(yè)問題，每年至少增加農(nóng)民收入 250 萬元，大幅度提高的農(nóng)民經(jīng)濟收入，促進“三農(nóng)” 問題的解決。 通過配送中心的建設(shè)和市場營銷的統(tǒng)一組織，為養(yǎng)殖戶和銷售終端建立直接的銷售渠道，可迅速地收集市場信息并形成靈敏的應(yīng)對機制，從而避養(yǎng)殖戶免盲目擴大養(yǎng)殖和市場信息不暢通給養(yǎng)殖戶造 成的經(jīng)濟損失和市場風險。 通過配送中心的建設(shè)，減少中間流通環(huán)節(jié)，縮短雞蛋從生產(chǎn)到銷售的時間，保證了終端市場供應(yīng)雞蛋的新鮮度，解決雞蛋銷售中因為中間商販囤積雞蛋造成的雞蛋不新鮮而埋下的食品安全隱患。 四、 項目的實施可有效帶動養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖積極性和養(yǎng)殖基地的健康發(fā)展。項目間接帶動周邊地區(qū)扶風、乾縣、武功等地的蛋雞養(yǎng)殖，從而促進了當?shù)氐半u養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。 蛋雞養(yǎng)殖是 XX 示范區(qū)主導產(chǎn)業(yè)之一。 項目實施后，合作社通過配送中心有效 提高養(yǎng)殖戶經(jīng)濟效益，帶動養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖積極性，在加大對養(yǎng)殖戶就無公害蛋雞養(yǎng)殖標準進行培訓和指導，提高了蛋雞養(yǎng)殖管理水平、養(yǎng)殖規(guī)模和專業(yè)化程度。 第十 七 章 結(jié)論與建議 結(jié)論 本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合當前國家關(guān)于解決“三農(nóng)”問題，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村的相關(guān)方針政策精神和要求。從經(jīng)濟效益評價看，項目投資收益率較好，投資回收期適中，投資風險較低；從社會效益角度分析，項目對促進區(qū)域農(nóng)民增收，促進區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和經(jīng)濟發(fā)展具有較強的推動作用。 建議 項目單位應(yīng)抓緊項目建設(shè)前期各項手續(xù)辦理，落實項目建設(shè)資金，盡快開工建設(shè)，爭取早日建成發(fā)揮效益。 項目建設(shè)過程中，應(yīng)加強安全生產(chǎn)