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保險(xiǎn)從業(yè)人員必讀工作指引手冊(cè)-閱讀頁

2025-06-07 06:48本頁面
  

【正文】 的外表形象。 “要成為一個(gè)成功的行銷人員,就要有‘欲望’,有‘有為者亦若是’的欲望,‘這個(gè)月要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)’的欲望,‘要貢獻(xiàn)社會(huì)、見賢思齊’的欲望,‘要成為眾人楷?!挠?,然后是‘要滿足欲望的’欲望。 “當(dāng)陷入極度的絕望中時(shí),要想到,雖然我現(xiàn)在覺得很絕望,修正這個(gè)絕望卻是神的教誨,是自我成長的踏腳石;要感謝自己沒有遇到比現(xiàn)在更壞的情況。如果第二天更絕望,那么就要懷著揶揄的心情,看看究竟還要到什么地步來和“絕望”周旋?!? 從以上的話語中,可以看到柴田和子特有的強(qiáng)烈的成功欲望以及為了滿足這個(gè)欲望,柴田和子所特有的面對(duì)絕望的積極心態(tài)。 “要成為一個(gè)合格的行銷人員,最重要的是要有一顆質(zhì)樸的心,且不能沒有使命感。 要有成功的欲望,也要有高的目標(biāo),并且要有不斷地刷新自己記錄的勇氣,只有這樣,你才會(huì)不斷地取得成功 20 該追則追,該放則放 柴田和子的行銷方法是根據(jù)行政職別由上而下的,依照社長→專務(wù)→常務(wù)的順序而來;而在部門里則是部長→次長→課長的順序。 “那邊那位低著頭的小朋友,請(qǐng)轉(zhuǎn)過頭來 .你買保險(xiǎn)了嗎!噢!還沒有呀,那么請(qǐng)你投保吧!”她把辦公室變成了自己壟斷的保險(xiǎn)市場。因?yàn)橹車娜巳慷硷w黃騰達(dá)了,反過來又會(huì)幫助柴田。因此,碰到這種情形,柴田就會(huì)想: “除非負(fù)責(zé)人調(diào)換職務(wù),否則,不可能成功。 如果遇到組織龐大,負(fù)責(zé)保險(xiǎn)方面的主是沒什么能力的人擔(dān)任時(shí),要簽下契約,可說是百分之百 的不可能;甚至有的負(fù)責(zé)人不僅聽不懂內(nèi)容,連報(bào)告書也不會(huì)寫。因此,柴田和子常常自告奮勇地幫人寫簽呈,有的人很老實(shí),就拿柴田和子幫他寫的簽呈往上送,萬事 OK;但是有時(shí)碰上連簽呈也不會(huì)寫,卻又故作姿態(tài)、不求甚解的人,碰到這種情況,柴田和子也只好舉白旗了。賓士話術(shù):人壽 保險(xiǎn) 一定得買賓士級(jí)的,要保就保最高級(jí)的,因?yàn)槿顺鲆馔獾臋C(jī)率并不高。保額加一成:既然有年繳二十四萬元的打算,不如月繳改年繳,就可將本來三千萬日元 的保額契約增加為三千五百萬日元。輸血話術(shù):把愛融入金錢里,提醒客戶別空談“情”,要賦予愛的責(zé)任心 . 二、從太太的角度,失去了先生。家庭中同時(shí)失去一位母親。遠(yuǎn)慮話術(shù):人無遠(yuǎn)慮,必有近憂?!弊尶蛻裘靼鬃约旱臎Q定是正確的,因?yàn)椴徽撛趺礃?,孩子的教育費(fèi)用是省不掉的,當(dāng)然, 保險(xiǎn)費(fèi) 也是人生的必需品。留心話術(shù):不投保連老婆也保不住。 兩者都不會(huì)儲(chǔ)蓄,有多少花多少,過了今天,不知道明天的生活費(fèi)在哪里。 打高爾夫球輸五萬,打麻將輸三萬不皺一下眉頭,可是要你每月繳五萬日元的保費(fèi)就舍不得。費(fèi)德雯 班 1942 年,費(fèi)德雯加入紐約人壽 保險(xiǎn) 公司。 在這專業(yè)化導(dǎo)向的行業(yè)里,連續(xù)數(shù)年達(dá)到 10 萬美元的業(yè)績,便能成為眾人追求的,卓越超群的百萬圓桌協(xié)會(huì)會(huì)員 (MDRT),而費(fèi)德雯卻做到近 50 年,平均每年的銷售額達(dá)到近 300萬美元的業(yè)績。 而他的一切,僅是在他家住方圓 40 里內(nèi),一個(gè)人口只有 萬人的東利物浦小鎮(zhèn)中創(chuàng)造出來的。 1956 年,費(fèi)德雯超過了。 1960 年,他把夢(mèng)想變成事實(shí)。 1969 年,他締造 1 億美元的年度業(yè)績,往后更是屢見不鮮 . 1984 年,他獲得頒羅素紀(jì)念獎(jiǎng),此為保險(xiǎn)業(yè)的最高榮譽(yù)。多年來,他總是從早上到晚上,從周一到周日,從不間斷地努力工作。假如他們沒有鞭策力,使自己成為更好的人,或使自己的工作更杰出,那么他們便是在原地踏步?!? 成功處方: 23 遠(yuǎn)大的目標(biāo) 班 第一年結(jié)束,費(fèi)德雯共成交了 168 張保單,但是大多數(shù)的保單都是一些不足 500 元的小保 單,總額加起來只有 萬美元。但是費(fèi)德雯仍不滿意。 費(fèi)德雯請(qǐng)教當(dāng)時(shí)他的經(jīng)理安卓先生: “安卓先生,我遇到了麻煩,想聽一下你的寶貴意見?!? “什么事?” “ 12 人月內(nèi)成為百萬圓桌的會(huì)員。但費(fèi)德雯心想,反正又沒什么損失,于是說:“要怎么做呢?” “成為計(jì)劃銷售專家,打入小型企業(yè)保險(xiǎn)領(lǐng)域。你要追求更好、更大的業(yè)務(wù)?!? 安卓先生講完后,費(fèi)德雯思考了一下,他明白自己哪兒出了差錯(cuò):因?yàn)橐郧白约貉酃庖恢辈粔蜻h(yuǎn)大,也沒有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)。這次,他有了目標(biāo)后,他以旺盛的精力和體力,全力朝目標(biāo)邁進(jìn) 。 成功處方: 24 花錢換時(shí)間 費(fèi)德雯剛從事壽險(xiǎn)事業(yè)時(shí),曾遇到這樣的客戶。他有兩個(gè)小孩,也很清楚人壽 保險(xiǎn) 的意義,他很想買保險(xiǎn) .但等他從戰(zhàn)場回來之后,他的診所已經(jīng)破舊不堪──他身無分 文?!? 于是,費(fèi)德雯用這每天一元錢買了份保險(xiǎn),剛開始費(fèi)德雯每到星期六就到他的辦公室去,收取那些一天一天,一元一元留下來的錢。 牙醫(yī)留給他妻子最了不起的東西,就是那一天一元的回報(bào)。 這件事對(duì)費(fèi)德雯沖擊很大,它告訴費(fèi)德雯一個(gè)事實(shí),人壽保險(xiǎn)的意義就在于人壽保險(xiǎn)是 可以花錢換時(shí)間。 股票市場是用錢賺錢,但是壽險(xiǎn)卻能創(chuàng)造現(xiàn)金。 世上最好的投資就是人壽保險(xiǎn),在你最缺錢時(shí),付給你最多的錢。但你還得有時(shí)間,不管你有多大的能力,若無時(shí)間,你也無法完成你想完成的事情。人壽保險(xiǎn)就是幫你分擔(dān)時(shí)間的 風(fēng)險(xiǎn) 。 成功處方: 25 費(fèi)德雯成功秘訣 你最大的資產(chǎn)是你的賺錢能力,而你的賺錢能力則全然取決于你的態(tài)度。你知道你必須銷售,你不能坐著等顧客上門,一份積極的心態(tài), 是決定你是否成 功的最大原因?!? 費(fèi)德雯把自己成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)為: 一、 培養(yǎng)積極的態(tài)度。 三、 對(duì)自己的杰表現(xiàn)永遠(yuǎn)不會(huì)滿足。 五、 充分利用每一分鐘的時(shí)間。 七、 百分之一百了解公司所銷售的商品。 十、 不要銷售壽險(xiǎn),要銷售創(chuàng)意。 十二、解決方法要簡單明了,通俗易懂。 十四、柔性銷售。 十六、與客戶一同成長。善于學(xué)習(xí)別人的長處。對(duì)自己和公司有信心。為每次拜訪作充分的準(zhǔn)備。 你要如何把眼光放大?怎么規(guī)劃你自己的壽險(xiǎn)計(jì)劃?多大才算大? 數(shù)十年前,費(fèi)德雯總做一件事:幫自己買一點(diǎn)人壽 保險(xiǎn) 。當(dāng)費(fèi)德雯介紹完商品后,富翁對(duì)費(fèi)德雯說: “班,你說我要買巨額保險(xiǎn),對(duì)嗎?” “是的?!? “我自己有 600 萬的保險(xiǎn),每星期支出保費(fèi) 7500 元以上。費(fèi)德雯馬上抓住時(shí)機(jī)說: “我不知道你的人生價(jià)值是多少,但你的未來價(jià)值絕對(duì)不止這個(gè)數(shù)目。 首先,他從拓展自己的思想做起。 費(fèi)德雯認(rèn)為,天有不測之風(fēng)云,人有旦夕之禍福 .有時(shí)候人生在世最高的價(jià)值就產(chǎn):“無動(dòng)于衷,什么事也不做。 費(fèi)德雯的方法就是這么簡單: “一針見血指出問題所在,提出解決方案,讓準(zhǔn)客戶做健康檢查!” 成功處方: 對(duì)自己的商品有信心。一針見血提出問題。沒有資金的企業(yè)不可能在這個(gè)社會(huì)中生存下去。費(fèi)德雯從來不曾銷售壽險(xiǎn)給那些企業(yè)老板,銷售的是巨額的金錢 . “建立龐大資產(chǎn)不容易,保住這些資產(chǎn),恐怕問題更大,你認(rèn)為這 話有道理嗎?” “是的,的確是這要。” “對(duì)啊,沒有錢,你能不能經(jīng)營公司?哪天你前腳出門 (死了 ),山姆大叔 (政府 )后腳就進(jìn)門了。也許這么做難不倒貴公司,但肯定會(huì)使貴公司元?dú)獯髠?。? “是的,那么我們談一下。 費(fèi)德雯知道自己的職責(zé)所在,所以能找出準(zhǔn)客戶的金錢危機(jī)時(shí)刻。 你知道人壽保險(xiǎn)能為他們做什么嗎?它可以幫助他們,去做任何一件他們想做的事。善于發(fā) 問是頂尖業(yè)務(wù)員的技巧之一。讓準(zhǔn)客戶了解真正的問題所在。費(fèi)德雯在拜訪客戶時(shí),發(fā)現(xiàn)一位公司的經(jīng)理,年 50 歲,育有 3 子,其中兩名還在讀大學(xué)。加外,他有 15 萬美元的股票和債券 . “瓊斯先生,你人真好,給了我那么多的資料,自從上次我們短短的會(huì)面之后,我一直在思考你的情況,我試著整理出比較實(shí)際的計(jì)劃來。這 30 年來,你努力地經(jīng)營公司??” “是啊,經(jīng)營一家公司的確不容易 。” 費(fèi)德雯從包中取出一份聯(lián)邦遺產(chǎn)稅,重點(diǎn)部分用筆仔細(xì)地標(biāo)了出來:“美國華盛頓政府等著你與世長辭的同時(shí),鉗住你終生辛勞所得──一筆巨額的稅賦。超過的部份會(huì)落入稅務(wù)人員手中。 “你還記得這些人嗎?此人有 萬的資產(chǎn),你說他成不成功?在他過世前一天,他的現(xiàn)金帳目有 萬元。 “看看這個(gè)人的例子。他只有 195 元現(xiàn)金,而稅務(wù)人員要 21 萬!” 創(chuàng)造財(cái)富來之不易,保住財(cái)富難之又難?!闭沁@個(gè)道理。通過合法的程序來合避稅,是每個(gè)壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員要做的事情。幫助客戶分析財(cái)務(wù)狀況。告訴客戶將來可能出現(xiàn)的事 情。提醒客戶為將來作打算。他并不象其他業(yè)務(wù)員那樣,只為推銷 保險(xiǎn) 而推銷,他會(huì)找出準(zhǔn)客戶真正的需求點(diǎn),再找出一個(gè)合理的想法來滿足客戶的需求?!? ?? 費(fèi)德雯銷售的絕對(duì)不是簡單的保險(xiǎn),而是可以使用的現(xiàn)金。單是利息便足以養(yǎng)活我的家人。 “我在工作和錢在工作有什么區(qū)別?” “差別就大了,沒有人操縱的話,錢賺錢,可以賺多少錢? 5%??, 6% ??,差不多就這個(gè)數(shù)目了。 費(fèi)德雯接著問: “告訴我,你想不想多賺一點(diǎn)錢?” “那當(dāng)然。最后,以紀(jì)人在費(fèi)德雯這里購買了 150 萬美元的保險(xiǎn) . 每一個(gè)人若需要時(shí)間,若需要現(xiàn)金,就需要人壽保險(xiǎn)。把你的工作創(chuàng)意地介紹出來。知道對(duì)方的問題所在。壽險(xiǎn)可以幫助老年人、富人、生意人保住錢。 費(fèi)德雯使用自己所謂“量身訂做的現(xiàn)金”,為年輕人承保未來:支付分期貨款、教育子女、創(chuàng)業(yè)。” “告訴我,誰可以給你時(shí)間?” “上帝?!? 年輕 人在思考著。事實(shí)上,人常是在最不該走的時(shí)候走,而通常還會(huì)留下一份未完的事業(yè),制造出許多問題,留待家人去解決?!? 年輕人從口袋里取出五枚一分錢的硬幣,把它交給費(fèi)德雯,費(fèi)德雯從中取出一枚硬幣,然后拿了一元給年輕人 . “萬一你發(fā)生不測,你可以拿回四枚一分銅幣和一元錢。” 年 輕人的問題在于如何創(chuàng)造現(xiàn)金,擁有足夠的現(xiàn)金就可以滿足他們想擁有多一些時(shí)間的需求,他們可以用錢來購買時(shí)間。但你知道他成長過程中最需要的是什么嗎?錢。 成功處方: 31 天下沒有白吃的午餐 一名年輕的澳洲壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員對(duì)費(fèi)德雯說: “班,你說每件事都有代價(jià),我想和你一樣成功,代價(jià)是什么?” “其中一個(gè)代價(jià)是,我每 星期工作七天。” 費(fèi)德雯的方法只適用于那些愿意勤奮工作,愿意自我約束,愿意犧牲眼前享受換取未來收獲的人們 . 如果你屬于這種人,費(fèi)德雯可以指給你一條飛馳而上的跑道。但是路并不好走。 人們并不知道我付出很大的努力,才達(dá)到今日的勝利。 米開朗基羅曾經(jīng)說過,成功是由一些簡單的習(xí)慣所組成。 成功習(xí)慣一:養(yǎng)成謹(jǐn)慎準(zhǔn)備的習(xí)慣。 成功習(xí)慣四:養(yǎng)成滿足個(gè)別需求的習(xí)慣。 成功習(xí)慣六:養(yǎng)成自己推銷自家商品的習(xí)慣。 成功習(xí)慣八:養(yǎng)成不斷提升目標(biāo)的習(xí)慣。 成功習(xí)慣十:養(yǎng)成一定要達(dá)成設(shè)定目標(biāo)的習(xí)慣。 記住一句話,天下沒有白吃的午餐。 成功處方: 32 每周成交三件 在一次百萬圓桌會(huì)員年會(huì)上,有一位年輕的業(yè)務(wù)員請(qǐng)教費(fèi)德雯: “費(fèi)德雯先生,你是怎樣成為歷史上最偉大的推銷員呢?” “因?yàn)槲視?huì)給自己訂下遠(yuǎn)大的目標(biāo),并且有切實(shí)可行的實(shí)施方案。比如說今年訂的目標(biāo)是 1200 萬 美元,我會(huì)把它分成 12 等分,每個(gè)月 100 萬美元 .還是太大了吧,用星期來分, 100 萬險(xiǎn)以 4,這下子你不用做 100 萬元的業(yè)績了,你只需做 25 萬元就行了。一個(gè)星期三件保單。接著把它分成一小塊一小塊的,這樣它才會(huì)可行。想要把工作做好,就一定得花時(shí)間做下去。為了在限期內(nèi)完成工作,費(fèi)德雯不得不把 24 小時(shí)當(dāng)成 48 小時(shí)用。你的時(shí)間就那么多。做抉擇吧,把時(shí)間規(guī)劃妥當(dāng),你才能善用它,才能全天候工作。細(xì)分目標(biāo)到每周。排出一張時(shí)間表?!? “有些事情必須優(yōu)先處理,有些事情可以排在第二位。 “假使你不能用小錢解決問 題,你的家人的生活又如何解決?他們會(huì)需要錢用。” “如果我有一個(gè)制造現(xiàn)金的方法,你愿不愿意接受?” “哦,洗耳恭聽。不過,美國稅收里有一特別規(guī)章,是專為你們而設(shè)計(jì)的稅金寬減額。將來某 一天,我們只要賬戶之間相到轉(zhuǎn)移就行了,你的公司要花多久時(shí)間──每天存10 元──存入的數(shù)目才足夠支付你的遺產(chǎn)稅? “如果你認(rèn)為付擔(dān)得起這份保險(xiǎn),或者如果你認(rèn)為支付不起──你都完全正確???!? ?? 成功處方: 因?yàn)榧揖巢桓辉?,費(fèi)德雯沒有上學(xué),只能在家進(jìn)修。因此,身為二個(gè)孩子的父親,同時(shí)已是成功人士的費(fèi)德雯利用晚上的時(shí)間去時(shí)修。美國的壽險(xiǎn)業(yè)接受了他的這項(xiàng)成果,以此取代費(fèi)德雯一直沒有的高中文憑。成為百萬圓桌會(huì)員時(shí),他寫道: “我希望成為我
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