【正文】 詳細設(shè)計評審 圖紙會簽 材料預(yù)算評審 加工放樣評審 工序：加工首樣 加工組裝首樣 22 ? 質(zhì)量保證體系組織圖 資 料 管 理 系 統(tǒng) 技 術(shù) 復(fù) 核 系 統(tǒng) 質(zhì) 量 監(jiān) 控 系 統(tǒng) 材 料 管 理 系 統(tǒng) 計 量 配 級 系 統(tǒng) 方 針 目 標 控 制 技 術(shù) 規(guī) 范 控 制 質(zhì) 量 標 準 控 制 工序質(zhì)量驗收 工序質(zhì)量控制 材料質(zhì)量保證 工程質(zhì)量 項目部 項目質(zhì)量監(jiān)控體系 程序控制和制度 23 ? 質(zhì)量管理機構(gòu)圖 質(zhì) 檢 項 目 總 指 揮 項 目 經(jīng) 理 項 目 副 經(jīng) 理 質(zhì) 量 負 責 人 質(zhì) 檢 組 裝 一 組 組 裝 二 組 組 裝 三 組 安 裝 一 組 安 裝 二 組 安 裝 三 組 檢 驗 一 組 檢 驗 二 組 檢 驗 三 組 24 第 二 節(jié)、工程崗位技術(shù)培訓(xùn) 工程項目中主要有以下工程崗位： 項目負責人、技術(shù)負責人、工程 五大員即：安全員、施工員、質(zhì)檢員、資料員、預(yù)算員以及特殊工種即：電工、焊工、架子工、打膠工、幕墻安裝工等。 項目經(jīng)理的主要職責為： 遵照國家和地方法律、法規(guī)、 規(guī)范、規(guī)程和公司 QEO 管理體系要求，對建設(shè)工程施工項目進行全面管理； 完成公司下達的生產(chǎn)計劃和各項目標指標； 履行建設(shè)工程施工合同，實現(xiàn)對業(yè)主的各項承諾。 培訓(xùn)的計劃、實施及評價 人力資源部根據(jù)員工崗位勝任情況、考核結(jié)果及未來發(fā)展的要求確定員工的培訓(xùn)需求，形成培訓(xùn)計劃，以確保員工在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面具備 QEO 管理體系所要求的 能力和意識。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)包括舉辦各類培訓(xùn)班、參觀考察、業(yè)務(wù)學習、發(fā)放宣傳資料、組織知識競賽、報紙雜志、自學等多種形式。 、 工程驗收 、 隱蔽工程的驗收制度 幕墻施工中有許多隱蔽工程存在，后 制埋件、幕墻轉(zhuǎn)接件連接的鋼支座、防火保溫材料等，這些一旦竣工，在外部是看不見的，但其施工質(zhì)量的好壞，直接影響工程安全與質(zhì)量，因此要建立完善的驗收制度。幕墻工程施工中的隱蔽工程檢查項目有： 構(gòu)件與主體結(jié)構(gòu)連接點的安裝； 幕墻伸縮縫、沉降縫、防震縫及墻面轉(zhuǎn)角點的安裝； 幕墻防雷接地節(jié)點的安裝； 內(nèi)裝修可能封閉部位的幕墻連接處。隱蔽驗 收資料必須妥善保管，是竣工驗收資料的重要組成部分。在每段工序進行完畢后，上一工序操 26 作者應(yīng)填寫質(zhì)量跟蹤卡，由質(zhì)量檢查人員復(fù)檢后簽字轉(zhuǎn)下一工序。 、 工程驗收、竣工 工程安裝竣工前的最終檢驗內(nèi)容及程序 : 本工程項目部應(yīng)首先對工程進行自檢，自檢要求：針對 本工程，所有分項分部工程全部完工并達到優(yōu)良質(zhì)量標準，達不到優(yōu)良的，必須重新整改，直到優(yōu)良為止； 質(zhì)量憑證、原始計錄齊全。 、 竣工檢驗內(nèi)容及要求 以經(jīng)批準的竣工圖及有關(guān)技術(shù)文件 、標準、國家有關(guān)規(guī)范、合同要為竣工驗收的依據(jù)； 分部分項工程質(zhì)量檢驗資料由項目經(jīng)理按要求逐項填好，由監(jiān)理負責檢驗復(fù)檢 。當發(fā)現(xiàn)施工中計劃與實際不相吻合時，及時調(diào)整月進度計劃，確保整體計劃如 期實現(xiàn)。 在保證施工隊人員相對穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進展情況，多創(chuàng)工作面，使勞動力充分發(fā)揮工作效率，并通過理順各個工作組的工作關(guān)系，達到配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。做到設(shè)計準確、備料及時、人力充足、器具齊全。 現(xiàn)場測量做到 精細、周到，發(fā)現(xiàn)與設(shè)計不符合及時反饋、處理。 嚴格按材料進場計劃供貨，保證安裝材料進場必須有足夠的超前 28 量，不因材料供應(yīng)不及時而延誤安裝。 正確按定額計劃使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免因材料損失、損壞而重新購料占用施工時間。 及時提供合格的安裝作業(yè)面：設(shè)計過程盡量考慮主體安裝面施工過程的誤差，力求做到在不影響裝飾效果的前提下，最大限度的處理施工誤差。 本工程腳手架搭設(shè)應(yīng)盡量考慮“安全、及時、適用”，必須符合規(guī)范及幕墻安裝的工藝要求。 材料、半成品、成品的保護：除自身必須加強這方面的管理外，還需要 其它施工單位重視，避免發(fā)生損失、損傷而造成廢料或返工。本工程安裝用主要施工機具及檢測儀器安排見主要施工機具安排一覽表： 主要施工機具進場表 序號 設(shè)備名稱 單位 數(shù)量 進場日期 1 電焊機 臺 15 開工后 2 沖擊鉆 臺 10 開工后 3 手電鉆 把 12 開工后 4 切割機（鋼材） 臺 2 開工后 5 切割機（鋁型材） 臺 2 開工后 6 切割機（石材） 臺 30 開工后 7 打磨機 臺 8 開工后 8 電動空壓機 臺 2 開工后 9 玻璃吸盤 只 12 開工后 20 天 10 注膠槍 把 25 開工后 20 天 11 吊車 輛 1 開工后 12 吊籃 只 4 開工后 13 推車 輛 4 開工后 14 全站儀 SET230R 1 開工后 15 鉛垂儀 DZJ3L 1 開工后 16 經(jīng)緯儀 TDJ2E 1 開工后 17 自動安平水準儀 DSZ3 1 開工后 18 鋁材硬度計 W20（ 0～ 20HW） 1 開工后 19 涂層測厚儀 6000F（ 10～ 60mils） 1 開工后 20 測量尺 套 3 開工后 21 垂直儀 Trimble LP3 1 開工后 31 第 八 章、 安全文明施工 保證 措施 第一節(jié)、 安全管理組織 一、組織原則 安全管理組織原則以職工職業(yè)健康與安全為關(guān)注的目標，以公司環(huán)境與職業(yè)健康安全認證文件為準繩，認真貫徹執(zhí)行安全體系運行文件。 項目經(jīng)理部主要負責人與各施工單位負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀，各施工單位負責人與每個施工工人簽訂安全生產(chǎn)責任狀，使安全生產(chǎn)工作責任到人，層層負責。入場安全教育的內(nèi)容，必須填寫在安全教育卡內(nèi)， 安全教育卡一式兩份，由宣傳人和受教育人員共同簽字，一份報上級安全部門備案，一份留做安全教育的憑證。實踐證明，這是解決施工人員眾多，搞好安全教育的有效方法。 安全教育是提高全員安全意識、安全素質(zhì)的保證，必須認真抓好。時間久了，如習以為常，不加 35 注意，往往發(fā)生各種事故。其實，身臨洞口也是一種身臨邊沿狀態(tài)，故屬同一范疇。不要以為小心一點，就不至于跌落下去。盡管亡羊補牢、發(fā)通告，采取措施，但往往事過境遷，傷亡一再出現(xiàn)。所以，首先要從事件發(fā)生的頻繁，死亡人數(shù)的巨大統(tǒng)計這 一客觀現(xiàn)象來理解和認識臨邊與洞口作業(yè)安全防護的重要性。在這此施工場所進行高處作業(yè)時，當工作面邊沿沒有圍護設(shè)施，或雖有圍護設(shè)施而其高度不大于 800 ㎜時，這種作業(yè)就屬于臨邊作業(yè)。在垂直于樓面、地面上，則高度小于 75 ㎝的都稱為孔，高度等于或大于 75 ㎝、寬度大于 45 ㎝的均稱為洞。 36 第 六 節(jié) 、 文明施工技術(shù)組織措施 一、創(chuàng)建文明工地的目標 我們充分認識到文明工地是建設(shè)是體現(xiàn)施工企業(yè)管理水平的一個重要標志。 二、建立文明施工管理體系 我公司有幸中標，進入現(xiàn)場后，項目經(jīng)理部將專門成立“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)專人進行管理，由項目經(jīng)理負責，并制定切實可行的文明工地管理 措施，同時利用職權(quán)經(jīng)濟杠桿手段進行層層落