淺析企業(yè)文化建設(shè)畢業(yè)論文-閱讀頁(yè)
2024-09-15 11:02本頁(yè)面
【正文】 列棘手的問(wèn)題；這些人才來(lái)自不同行業(yè)和地區(qū)，有著截然不同的文化教育背景、工作經(jīng)歷和個(gè)性特點(diǎn)，對(duì)公司企業(yè)文化的感知和認(rèn)可程度存在很大的差異。 公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)移之后，公司內(nèi)部進(jìn)行重新整合，公司結(jié)構(gòu)調(diào)整為總公司 及下屬兩個(gè)事業(yè)部一磨具 廠和車業(yè)公司。兩個(gè)部門在人力資源的使用以及考核制度上存在一定差別。 由于兩個(gè)部門之間理念存在沖突、缺乏內(nèi)在凝聚力，兩個(gè)部門之間經(jīng)常出現(xiàn)溝通障礙問(wèn)題、部門協(xié)調(diào)失靈問(wèn)題，這一直是公司領(lǐng)導(dǎo)層心中的一大隱患。 （二）公司管理層的企業(yè)文化變革嘗試 激勵(lì)考核體制的變革 ， 對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，首先要有一個(gè)好的制度，其次，好的制度還要有好的執(zhí)行相配合。 公司管理層經(jīng)過(guò)充分決策之后，聘請(qǐng)名牌大學(xué)的優(yōu)秀教授 及其專家團(tuán)隊(duì)組深入公司進(jìn)行績(jī)效系統(tǒng)的改革。公司管理層和教授團(tuán)隊(duì)采用的變革措施主要從以下方面進(jìn)行改革：（ 1）引入競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制。其次， 在崗位研究的基礎(chǔ)上制定了各崗位的上崗條件，從經(jīng)理和主管級(jí)開始，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗 。從總公司的制度、產(chǎn)品、車隊(duì)、服務(wù)等無(wú)不是企業(yè)文化的載體，都深深地打著企業(yè)好的烙印。企業(yè)文化的變革是瞬息萬(wàn)變的商業(yè)世界中一種不可回避的商業(yè)行為，對(duì)待變革的態(tài)度，只能是積極主動(dòng)的，而不能看成是包治百病的靈丹妙藥 。 企業(yè)文 化變革的最終目的是要 使總公司具備求變的理念和能力，構(gòu)建和諧的員工和部門關(guān)系，以提升和確保公司在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。分別是做好宣傳、提升形象；完善制度和灌輸理念、促成共識(shí)。因此，企業(yè)員工群體行為和價(jià)值觀念的塑造是企業(yè)文化 變革的重要組成部分。而更重要的是積極推進(jìn)文化的變革，將新建的目標(biāo)文化和價(jià)值觀體系灌輸?shù)矫恳粋€(gè)員工的內(nèi)心。 （三）新形勢(shì)下推進(jìn)公司企業(yè)文化變革的指導(dǎo)思想和目標(biāo) 企業(yè)文化不是擺設(shè)，也不是裝飾品，企業(yè)文化建設(shè)和變革是一項(xiàng)十分艱巨的工程。 企業(yè)文化必須保持相對(duì)的穩(wěn)定性和一致性。未來(lái)公司想保持企業(yè)文化變革的成功，有更進(jìn)一步的績(jī)效表現(xiàn)，就應(yīng)該進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化的創(chuàng)新， 建設(shè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的講求創(chuàng)新和服務(wù)的企業(yè)文化。 。在進(jìn)行組織學(xué)習(xí)的同時(shí)，要求員工進(jìn)行自我修煉，實(shí)現(xiàn)自我超越，對(duì)人要學(xué)會(huì)感恩，對(duì)物要學(xué)會(huì)珍惜，對(duì)事要學(xué)會(huì)盡心，對(duì)己要學(xué)會(huì)克制。 。 。 。 。 （四）企業(yè)文化變革與制度建設(shè)相結(jié)合 企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，必須從組織上、制度上予以保證。企業(yè)文化理念是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的生命線和企業(yè)命運(yùn)共同體的精神紐帶。 （五）重視對(duì)企業(yè)精神文化的提煉和灌輸 企業(yè)精神文化作為物質(zhì)文化和制度文化的思想基礎(chǔ)，是一種內(nèi)在的精神理念，貫穿于企業(yè)所有的各分支機(jī)構(gòu)和職能部門 ， 又參透到了生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。提煉具有持久生命力的企業(yè)精神，應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)角度考慮： 。對(duì)企業(yè)精神文化的提煉并不是完全拋棄舊有的企業(yè)文化，而是結(jié)合企業(yè)的歷史和現(xiàn)狀提煉符合企業(yè)實(shí)際的理念。提煉企業(yè)精神不是撰寫一份過(guò)去經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的總結(jié)報(bào)告，不僅要考慮過(guò)去，而對(duì)現(xiàn)實(shí)，更要展望未來(lái)，要與公司未來(lái)發(fā)展的總體藍(lán)圖緊密結(jié)合。在新 時(shí)期，隨著企業(yè)內(nèi)外部生存環(huán)境的變化，企業(yè)應(yīng)樹立以下戰(zhàn)略理念： （ 1.）市場(chǎng)觀念。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)必須樹立現(xiàn)代市場(chǎng)觀念，堅(jiān)持一切為了客戶的思想，敏銳地把握市場(chǎng)脈搏，以富有獨(dú)特性德生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)占領(lǐng)市場(chǎng)。人力資源是企業(yè)最寶貴的資源，如何獲取、保留優(yōu)秀人才，做到以人為本是所有企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中必須思考和重視的重要問(wèn)題。 （ 3）服務(wù)觀念。 。企業(yè)精神必須具有全員基礎(chǔ)，如果他們不理解、不接受、即便是背得再熟、喊得再響，企業(yè)精神也永遠(yuǎn)只是一句掛在墻上的標(biāo)語(yǔ)。企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力： （ 1）通過(guò)宣傳擴(kuò) 大影響效果，增進(jìn)員工的認(rèn)同感。塑造企業(yè)文化不再僅僅是傳統(tǒng)意義上的思想政治工作，而是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出的系統(tǒng)安排。 （ 4）以行動(dòng) 來(lái)感化員工，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)率先重范，努力實(shí)現(xiàn)上級(jí)為下級(jí)服務(wù)，管理為生產(chǎn)服務(wù)，生產(chǎn)為銷售服務(wù)，銷售為顧客服務(wù)。 結(jié)束語(yǔ) 本文以公司為研究對(duì)象，采用案例研究形式，展示了公司在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和體制發(fā)生變化等情況下現(xiàn)存的企業(yè)文化危機(jī)，進(jìn)而理論聯(lián)系實(shí)際，分析公司企業(yè)文化危機(jī)產(chǎn)生的深層次原因，探討公司采用的企業(yè)文化變革措施和成效以及仍然存在的問(wèn)題，最后提出來(lái)公司進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的建議和對(duì)策。 大內(nèi)，孫耀君等譯 .Z 理論 — 美國(guó)企業(yè)世界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)。 （ 2）托馬斯 沃特曼 .趙恩年譯。 （ 3）楊雨誠(chéng)，唐歡慶。 中外企業(yè)家 （ 4）約翰 赤斯科特，曾中，李曉濤譯，企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。長(zhǎng)春吉林人民出版社 （ 6）郝繼濤，企業(yè)文化生存指南。首都師范大學(xué)馬克斯理論與思想政治教育碩士學(xué)位論文。管理世界 （ 9）劉峰，張建業(yè)關(guān)于對(duì)企業(yè)文化 CIS 實(shí)質(zhì)的認(rèn)識(shí)，公會(huì)理論與實(shí)踐 （ 10） 自學(xué)考試： 管理學(xué)原理教材 李曉光主編，中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社 （ 11）自學(xué)考試：企業(yè)管理咨詢教材劉仲康主編，武漢大學(xué)出版社 15 畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）原創(chuàng)性聲明 本人所呈交的畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 是我在導(dǎo) 師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。對(duì)本論文（設(shè)計(jì)）的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中作了明確說(shuō)明并表示謝意。有權(quán)將論文（設(shè)計(jì)）用于非贏利目 的的少量復(fù)制并允許論文（設(shè)計(jì)）進(jìn)入學(xué)校圖書館被查閱。保密的論文（設(shè)計(jì)）在解密后適用本規(guī)定。 ：任務(wù)書、開題報(bào)告、外文譯文、譯文原文（復(fù)印件）。圖 表整潔，布局合理，文字注釋必須使用工程字書寫，不準(zhǔn)用徒手畫 3）畢業(yè)論文須用 A4 單面打印，論文 50 頁(yè)以上的雙面打印 4）圖表應(yīng)繪制于無(wú)格子的頁(yè)面上 5）軟件工程類課題應(yīng)有程序清單，并提供電子文檔 1）設(shè)計(jì)（論文） 2）附件：按照任務(wù)書、開題報(bào)告、外文譯文、譯文原文（復(fù)印件）次序裝訂 3）其它
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