蓮花生豬農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社5000頭生豬養(yǎng)殖改擴(kuò)建項(xiàng)目建議書-閱讀頁
2024-09-12 18:27本頁面
【正文】 70 日齡 20 160 日齡 95 每頭母豬年產(chǎn)活仔數(shù)（頭） 初生時(shí) 28 日齡 70 日齡 160 日齡 每頭母豬年產(chǎn)肉量 (活重 kg) 1575 平均日增重 (g) 初生 28 日齡 156 2970 日齡 386 71160 日齡 833 公母豬年更新率 (%) 33 母豬情期受胎率 (%) 85 公母比例 1： 25 圈舍沖洗消毒時(shí)間 (日 ) 7 繁殖節(jié)律 (日 ) 7 周配種次數(shù) 母豬臨產(chǎn)前進(jìn)產(chǎn)房時(shí)間 (日 ) 7 母豬配種后原圈觀察時(shí)間 (日 ) 21 16 （三） 環(huán)保措施 （ 豬糞尿及污水綜合處理） 處理技術(shù)原則 （ 1）減少污水排放量原則。 （ 2）無害化處理原則。 （ 3）綜合利用原則。 工藝流程圖 (見表 47) 沼氣處理工藝是變廢為寶的重要處理環(huán)節(jié)，是仔豬保暖、生活能源的重要來源。但 COD 的去除效率高。每天由固定人員手推車人工撿糞 2 次，運(yùn)至場外干糞堆積池堆放。排出污水先經(jīng)集糞池濃縮后，用泥漿泵泵到糞水離心機(jī)進(jìn)行固液分離，固形物運(yùn)至干糞堆積池，液狀物進(jìn)入沼氣池。 （四） 項(xiàng)目組織與管理 建設(shè)期機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé) 。下設(shè)財(cái)務(wù)處，負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金專帳管理 ， 設(shè)監(jiān)理 處 ， 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、資金使用安 全的監(jiān)管。 (1)機(jī)構(gòu)設(shè)置 (見表 48)。由合作社聘請專業(yè)場長（經(jīng)理），場部 設(shè)立辦公室、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部等機(jī)構(gòu)。技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)、種豬選培育、科研、疫病防治及實(shí)用技術(shù)推廣工作。機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能如下圖： 表 48： (2)勞動(dòng)定員。 進(jìn)度安排 項(xiàng)目建設(shè)期一年 。分 2 批調(diào)進(jìn)母豬， 20xx 年 12 月母豬生產(chǎn)線全線開通。搞好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備，做好考察論證、做好建設(shè)規(guī)劃和方案。 20xx 年 5 月－ 20xx 年 10 月， 完成產(chǎn)仔舍、保育舍及其它輔助工程，并調(diào)入第二批種豬。 管理措施 場長（經(jīng)理）理 辦公室 技術(shù)部 財(cái)務(wù)部 日常事務(wù) 人員培訓(xùn) 資料編寫 后勤保衛(wèi) 場園管理 生產(chǎn)、 種豬選培育 、 科研、疫病防治、應(yīng)用技術(shù)推廣 成本核算、 營銷、采購 19 (1)建設(shè)階 段 。建立項(xiàng)目經(jīng)理 部 管理制度、項(xiàng)目經(jīng)理部分工與協(xié)作制度、工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度、工程技術(shù)檔案管理制度、建筑材料檢驗(yàn)驗(yàn)收制度、技術(shù)責(zé)任制度、安全責(zé)任制度、技術(shù)交底制度、安全交底制度、安全值日制度、職工考勤考核制度、項(xiàng)目及班組經(jīng)濟(jì)核算制度、庫房管理制度、機(jī)械安全操作制度、機(jī)具使用保管制度、現(xiàn)場消防、保衛(wèi)制度。要建立目經(jīng)理部施工組織指揮系統(tǒng)矩陣圖、施工項(xiàng)目運(yùn)行活動(dòng)圖、施工項(xiàng)目運(yùn)行模式及其過程圖、施工質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)圖。對財(cái)務(wù)收支、招投標(biāo)等運(yùn)轉(zhuǎn)，要由監(jiān)理處監(jiān) 管到位。 一是完善制度。二是建立高效決策體系， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)休管理，對市場信息做出正確的判斷與決策。 三 是建立豬群管理制度。保持適當(dāng)?shù)娘曫B(yǎng)密度。 五、投資估算與資金來源 （一） 總投資估算 項(xiàng)目建設(shè)總投資達(dá) 萬元，其中建設(shè)投資 萬元，建設(shè)期利息 萬元， 流動(dòng)資金 萬元。 （二） 資金來源 項(xiàng)目總共需要籌措資金 萬元，其中： 申請 中央財(cái)政資金 50 萬元。自籌資金的主要來源于：（ 1）社員 集資現(xiàn)金入股；（ 2）社員實(shí)物出資；（ 3）社員投工投勞。 銀行貸款 20 萬元。 財(cái)政補(bǔ)助資金主要支持科技投資環(huán)節(jié)，其中 豬舍建設(shè) 20 萬元、 品種引進(jìn)財(cái)政投入 17 萬元，示范場 3 萬元，科技培訓(xùn) 10 萬元 表 51： 財(cái)政資金使用明細(xì)表 單位：萬元 序號 項(xiàng)目 投資 其中：財(cái)政投資 備注 1 土建工程 20 豬舍 20 2 設(shè)備投資 0 3 科技投資 30 育肥示范場 5 3 優(yōu)質(zhì)三元雜交豬生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn) 6 6 21 無公害生豬養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn) 4 4 新品種引進(jìn)示范 17 4 其他費(fèi)用 0 合計(jì) 50 財(cái)政補(bǔ)助資金管理。做到?？顚Ｓ?，專戶運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁資金被挪做它用，嚴(yán)禁私分、分解財(cái)政資金。 （四） 自籌資金的使用和管理 項(xiàng)目資金專戶管理。 銀行貸款 20 萬元主要用于建造欄舍，由貸款銀行進(jìn)行使用管理監(jiān)督。 六、效益分析 （一） 經(jīng)濟(jì)效 益 項(xiàng)目投入產(chǎn)出情況 (1)產(chǎn)出及 營業(yè)收入。年預(yù)計(jì)銷售總營業(yè)收入 萬元。 按照國家財(cái)稅對養(yǎng)殖業(yè)有關(guān)優(yōu)惠政策， 養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目免征企業(yè)所得稅。 折舊費(fèi)是按不同資產(chǎn)類別及不同折舊年限計(jì)算，并且利息支出列入費(fèi)用，故總成本費(fèi)用各年度不是一個(gè)常數(shù)。 年經(jīng)營成本為 萬元 。 (4)盈利能力。正常情況 年回本。 社員參與 項(xiàng)目 的環(huán)節(jié)主要在生豬產(chǎn)業(yè)鏈的下游，合作社負(fù)責(zé)從事母豬生產(chǎn)線生產(chǎn)，出售三元雜優(yōu)質(zhì)商品仔豬。從產(chǎn)業(yè)鏈的分工上來看，社員 有較大獲利潤空間： 一是 增 加 收 入 。 二是 品種更優(yōu)。品種以內(nèi)三元、二元、廣西土雜豬為主，項(xiàng)目實(shí)施后可年向社員提供 2216 頭優(yōu)質(zhì)杜長大三元雜交豬，生豬品質(zhì)更優(yōu)。社員入會后，由合作社一條龍?zhí)峁╋暳?、技術(shù)服務(wù)、 獸藥等生產(chǎn)投入品。四是 疫情風(fēng)險(xiǎn)更小。 可分配盈余及分配情況 。 對利潤的分配，由股東大會決定，可用于紅利分配、積累滾動(dòng)發(fā)展或用于其它項(xiàng)目建設(shè)。 本項(xiàng)目建成后，正常年可 新增年出欄 頭，使合作社年 生豬出 欄 達(dá)到 萬頭，成為北湖區(qū)內(nèi)最大的生豬 養(yǎng)殖合作社 。 項(xiàng)目輻射周邊農(nóng)戶數(shù)量及帶動(dòng)增收情況 。此外，合作社動(dòng)作項(xiàng)目本身將獲得純利 萬元，平均社員將年增收 359
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