【正文】 外各平臺(tái)嚴(yán)禁乘坐人員。 現(xiàn)場（臨時(shí)或永久）照明線路必須絕緣良好，布線整齊且相對固定，并經(jīng)常檢查維修，照明燈懸掛高度應(yīng)在 米以上 ,經(jīng)常有汽車通過之處 ,燈 線懸掛高度應(yīng)在 5 米以上 . 存有易燃易爆物品場所，照明設(shè)備必須采取防護(hù)網(wǎng)罩。 電源線路不得破損、裸露線芯，或接觸地面，以及接近熱源和直接掛在金屬物件上。 使用保險(xiǎn)絲不得超過荷載容量的規(guī)定 ,更不得以其它金屬絲代替保險(xiǎn)絲使用。 臨時(shí)建筑物的照明線路 ,應(yīng)固定在絕緣子上 ,且距離建筑物不得小于 公分 ,穿過墻壁時(shí) ,應(yīng)套絕緣管。 施工現(xiàn)場電器設(shè)備和線路 (包括照明、手持電動(dòng)工具等 )應(yīng)裝漏電保護(hù)器，做到一機(jī)、一閘、一漏電保護(hù)，以防止因潮濕漏電和絕緣損壞引起觸電及設(shè)備事故。 4 生活區(qū)的安全和健康措施 ,各類庫房的設(shè)計(jì)要符合要求，生活區(qū)內(nèi)配備足夠數(shù)量的消防器材，并做到經(jīng)常檢查，使其處于良好的狀態(tài)。 生活飲用水的貯水池應(yīng)妥善管理，保證飲用水衛(wèi)生。 職工食堂要經(jīng)堂要經(jīng)常打掃，保持清潔衛(wèi)生，腐爛變質(zhì)食物要及時(shí)處理，食堂工作人員要定期檢查身體健康。 5 事故發(fā)生的急救措施 ，首先就地采取措施進(jìn)行緊急處理后，并 立即送往當(dāng)?shù)蒯t(yī)院。 事故發(fā)生后，保護(hù)好事故發(fā)生現(xiàn)場，及時(shí)將事故發(fā)生情況上報(bào)業(yè)主有關(guān)部門和工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并立即組織人員進(jìn)行調(diào)查，對于重大事故要上報(bào)當(dāng)?shù)毓?、檢察及勞動(dòng)部門。 。 ，廣泛宣傳互相監(jiān)督。 ，維護(hù)施工安全監(jiān)察員的權(quán)威。 第六節(jié) 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 環(huán)境保護(hù)是我國的一項(xiàng)基本國策，施工中我公司將與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)，控制施工污染，減少施工污水、粉塵及噪音污染，嚴(yán)格控制水土流失，維護(hù)生態(tài)平衡。成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一定數(shù)量的環(huán)保設(shè)施和技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行 國家環(huán)保政策，共同搞好環(huán)境保護(hù)工作。在實(shí)施ISO9002 質(zhì)量體系時(shí)，建立健全的施工環(huán)境管理體制和管理體系，實(shí)現(xiàn)施工環(huán)境管理的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。 2．保證環(huán)境管理文件清單，環(huán)境管理文件的完整性、可操作性及執(zhí)行情況，特別是班組等基層單位的執(zhí)行情況。 4．加強(qiáng)技術(shù)、管理業(yè)務(wù)崗位環(huán)保培訓(xùn)、全員環(huán)保意識(shí)培訓(xùn)。明確施工現(xiàn)場信息交流。 ②明確各施工階段施工活動(dòng)的環(huán)境因素識(shí)別、重大環(huán)境因素的判定、變更和更新。 ④執(zhí)行相關(guān)方的環(huán)保要求和執(zhí)行情況。確保完成既定的環(huán)保目標(biāo)所制定期環(huán)境監(jiān)測方案，具體的監(jiān)測項(xiàng)目和監(jiān)測工作內(nèi)容、實(shí)施情況和監(jiān)測結(jié)果的 分析、評(píng)價(jià)。 具體環(huán)境保護(hù)措施 ①落實(shí)門前三包環(huán)境保潔責(zé)任制，所有施工現(xiàn)場以外的公用場地禁止堆放材料、工具、垃圾等雜物。運(yùn)碴汽車用塑料編織布工雨布覆蓋車廂，不得落石掉碴，不得污染道路。 ④棄 土外運(yùn)要符合肇慶市的有關(guān)規(guī)定，由具有資質(zhì)的單位及專用的運(yùn)土車輛承運(yùn)。 ⑥對工地上使用噪音比較大的機(jī)械均設(shè)置消音裝置，控制施工噪音。 ⑧工地汽車出入口均設(shè)置沖洗槽，用水槍將外出的汽車沖洗干凈，確認(rèn)不會(huì)對外部環(huán)境產(chǎn)生污染后，方可讓車輛出門。 ⑩不得直接或間接排放或 間接排放任何污水、臭水或有毒廢水到河道內(nèi)。 文明施工的第一責(zé)任人，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，對整個(gè)施工現(xiàn)場的文明施工管理工作負(fù)全面責(zé)任；文明施工直接責(zé)任人由項(xiàng)目副經(jīng)理擔(dān)任，直接負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工管理工作，并對文明施工負(fù)直接責(zé)任；工段長、隊(duì)長、班組長負(fù)責(zé)各自職責(zé)范 圍內(nèi)的文明施工管理工作，并將文明施工的內(nèi)容和要求落實(shí)到個(gè)人，使每個(gè)人的工作符合文明施工要求。 每周召開一次，與施工例會(huì)同時(shí)召開，總結(jié)文明施工落實(shí)情況，分析存在問題，根據(jù)存在問題制定更進(jìn)一步的措施。 為保證施工秩序，施工現(xiàn)場和生活區(qū)均采用封 閉式管理，施工范圍外邊線和生活區(qū)周邊設(shè)圍欄，進(jìn)口處有門衛(wèi)值班，工作人員憑工作卡進(jìn)出，避免無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場、非工作人員進(jìn)入生活區(qū)，擾亂正常秩序。在工地大門口標(biāo)牌注明項(xiàng)目經(jīng)理、施工現(xiàn)場總代表人及開工、竣工日期。 臨邊、進(jìn)出口和其他存在危險(xiǎn)因素的地方設(shè)置安全標(biāo)志加以警示。 安全部做好“四防”工作，搞好治安，防止打架斗毆事件發(fā)生。生活區(qū)設(shè)讀報(bào)欄，豐富職工的文化生活。 2. 第八章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 一、 編制原則 嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵照國家有關(guān)政策、法令和有關(guān)規(guī)范。 2．力求縮短工程建設(shè)周期，對控制工程總工期的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵線路等應(yīng)重點(diǎn)研究。 3．做到各項(xiàng)目之間施工程序前后兼顧、銜接合理，減少相互干擾，均衡施工。 5．在保證施工質(zhì)量的前提下，盡可能縮短工期，充分發(fā)揮投資效益。 計(jì)劃竣工日期 2020 年 1 月 31 日， 總工期 427 日歷天。 主體工程施工 計(jì)劃從 2020 年 12 月 11 日開始主體工程施工，主要完成土方開挖，土方回填壓實(shí)，漿砌石擋土墻砌筑，混凝土澆筑等，全部工程于2020 年 1 月 31 日完成。 以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象，制定施工細(xì)則，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 以進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個(gè)單位的分包目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí) 現(xiàn)各個(gè)單位的分包目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。 在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互之間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。 按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為年度、季度、月度和旬期進(jìn)度計(jì)劃。 四、 保證工期的管理措施 建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。 實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性。 在總進(jìn)度計(jì)劃控制下，堅(jiān)持逐月、逐周編制出具體工程部位施工計(jì)劃和工作安排，如發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點(diǎn)工期完成計(jì)劃，要即時(shí)檢查，分析原因，迅速采取補(bǔ)救措和調(diào)整計(jì)劃方案。 對影響工期的關(guān)鍵工序，項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織力量，加班加點(diǎn)，進(jìn)行突擊，有關(guān)管理人員要跟班作業(yè)，確保關(guān)鍵工序按時(shí)完 成。 設(shè)計(jì)變更因素：是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更的施工工作量、以及設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速，延期甚至停頓。強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前計(jì)劃，密切監(jiān)控落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，避免擱置或延誤。狠抓工程施工質(zhì)量、安全文明施工，杜絕工程質(zhì)量與安全事故的發(fā)生，加強(qiáng)工序銜接，保證工程的順利進(jìn)行。 （ 2）、材料的配置 按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。 （ 3）、機(jī)械配置 為保證本工程的按時(shí)完成，我們將配置足夠中小型施工機(jī)械，不僅滿足正常的施工要求，還要保證有效備用，防止施工中斷。 （ 4）、資金配備 根據(jù)施工實(shí)質(zhì)情況編制月進(jìn)度表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面， 使施工能順利進(jìn)行。 技術(shù)因素 （ 1）、實(shí)行工種流水作業(yè)，循序跟進(jìn)的施工程序，搶工期間要晝夜分班作業(yè)。