【摘要】項目結(jié)算管理辦法(試行)第一章總則第一條為了加強項目結(jié)算管理工作,規(guī)范結(jié)算程序,確保工程結(jié)算有章可循,防止結(jié)算紕漏,預(yù)防結(jié)算糾紛,實現(xiàn)結(jié)算工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化?,F(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、公司有關(guān)規(guī)章制度及項目管理的有關(guān)規(guī)定,特制定本管理辦法。第二條本辦法中的項目結(jié)算,是指項目
2025-04-27 13:36
【摘要】建設(shè)工程價款結(jié)算管理辦法-----------------------作者:-----------------------日期:
2025-04-23 23:10
【摘要】工程分包及結(jié)算管理辦法第一章總則為規(guī)范公司工程項目分包行為,加強公司對項目分包的監(jiān)督管理,維護公司的經(jīng)濟利益,結(jié)合公司實際,制定本管理辦法。第二章分類第一條根據(jù)交易對象的不同建筑工程分包分為:專業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包兩類。第二條根據(jù)分包工程工序間銜接管理者的不同,專業(yè)工程分包分為工程項目切塊分包和工序分包兩類。第三章組織結(jié)構(gòu)第三條
2025-04-27 02:52
【摘要】工程結(jié)算審核管理辦法1工程結(jié)算審核管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步改善我公司經(jīng)營管理狀況,加強成本核算,降低工程建設(shè)成本,提高經(jīng)濟效益,理順工程結(jié)算工作管理程序,特制定本辦法.第二條工程結(jié)算管理是我公司經(jīng)營管理工作中的一個重要環(huán)節(jié),本辦法所涉及到的部門和個人必須嚴(yán)格按照各自的管理范圍
2025-06-02 20:42
【摘要】為加強集團萬科集團所屬各房地產(chǎn)一線公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理,結(jié)合工程造價形成的特點,通過合理地確定工程造價及有效地控制工程造價而提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益,保障公司合法權(quán)益,及合理地確定工程造價和有效地控制工程造價,并結(jié)合工程造價行成的特點,制定本管理辦法。本辦法適用于集團內(nèi)所有全資、控股房地產(chǎn)公司的房地產(chǎn)項目開發(fā)中預(yù)算、結(jié)算工作的管理。
2025-05-02 03:48
【摘要】第一篇:恒大地產(chǎn)濟南公司工程結(jié)算管理辦法 恒大地產(chǎn)濟南公司工程結(jié)算管理辦法 為規(guī)范我司工程結(jié)算資料的提交、審核、存檔工作,實現(xiàn)工程結(jié)算資料的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理,保證工程建設(shè)順利推進(jìn)...
2024-11-16 22:19
【摘要】*******水電開發(fā)有限責(zé)任公司工程結(jié)算管理辦法1目的*********水電開發(fā)有限責(zé)任公司(以下簡稱“分公司”)為進(jìn)一步規(guī)范分公司工程結(jié)算管理工作,明確工程結(jié)算程序和工程結(jié)算文件格式,結(jié)合各電站工程建設(shè)實際情況和合同規(guī)定,特制定本辦法(試行)。2適用范圍本辦法適用于分公司各工程建設(shè)項目的結(jié)算管理工作。3職責(zé)各建設(shè)部負(fù)責(zé)完成結(jié)算報表及付款申請單
2025-04-22 23:15
【摘要】關(guān)于印發(fā)《黔希煤化工投資有限責(zé)任公司工程預(yù)結(jié)算管理辦法(暫行)》的通知公司各部門、總包單位、監(jiān)理單位、施工單位:為了確保黔希煤化工有限公司項目工程建設(shè)順利進(jìn)行,按照國家規(guī)定和集團公司有關(guān)要求,規(guī)范工程建設(shè)預(yù)結(jié)算管理管理程序,規(guī)范業(yè)主、監(jiān)理、總包及施工單位管理權(quán)責(zé),實現(xiàn)經(jīng)營管理有效管控、高效運作,經(jīng)業(yè)主單位研究決定下發(fā)《黔希煤化工投資有限責(zé)任公司工程預(yù)結(jié)
2025-04-27 03:08
【摘要】編號:ZG-CX-004版次:2021年4月第1版共4頁第1頁鋼結(jié)構(gòu)工程預(yù)(結(jié))算管理辦法第一章總則第一條為完善鋼構(gòu)產(chǎn)品定價體系,進(jìn)一步加強鋼結(jié)構(gòu)成本控制,提高產(chǎn)品市場競爭力,特制訂本辦法。第二條本
2025-01-04 04:19
【摘要】1/62建設(shè)工程概算、預(yù)算、結(jié)算管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范廣州市人民政府征用土地辦公室(下稱市征地辦)工程建設(shè)項目概、預(yù)、結(jié)算編審工作的管理,保障市征地辦的合法權(quán)益及項目的穩(wěn)健運行,制定本管理辦法。第二條市征地辦各建設(shè)項目均適用本辦法。第三條本辦法由合同管理部負(fù)責(zé)實施,市征地辦相關(guān)部門協(xié)助實施。第二章概、預(yù)算編審管理第四條
2025-04-27 12:47
【摘要】哈爾濱熱電有限責(zé)任公司工程建設(shè)合同及結(jié)算管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步配合華電能源股份有限公司工程建設(shè)管理,規(guī)范工程建設(shè)合同及結(jié)算工作,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及能源公司工程建設(shè)管理制度,結(jié)合哈熱供熱公司工程建設(shè)的實際情況,制定本辦法。第二條哈熱供熱公司工程建設(shè)合同及結(jié)算管理遵循三級管控模式,即華電能源、哈熱公司
2025-04-27 02:56
【摘要】工程項目預(yù)、結(jié)算管理實施細(xì)則第一章總則為實現(xiàn)集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度目標(biāo),構(gòu)建有效的防控管理體系,適應(yīng)工程建設(shè)項目管理的需要,切實加強工程建設(shè)項目預(yù)結(jié)算管理工作,確保企業(yè)的經(jīng)濟效益,確保預(yù)算工作有效、有序地開展,特制定本管理制度。第二章工程項目的預(yù)(結(jié))算管理職責(zé)第一條預(yù)算管
2024-08-24 06:16
【摘要】萊州北海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司關(guān)于工程進(jìn)度款及結(jié)算款的管理辦法各施工單位:為便于雙方結(jié)算工作開展,現(xiàn)將我司工程進(jìn)度款及結(jié)算款管理辦法發(fā)給您,希望各施工單位嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)行,確保進(jìn)度款和結(jié)算款的順利進(jìn)行。一、工程進(jìn)度款管理:1、施工單位根據(jù)本月到月底的工程進(jìn)度,于每月25號前填寫工程進(jìn)度審批表(詳見附表一),審批日期到本
2025-01-04 15:43