心理學(xué)論文管理心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用-閱讀頁(yè)
2025-02-25 06:18本頁(yè)面
【正文】 系理論， “復(fù)雜人 ”與權(quán)變理論，都是很好的例證。 人是社會(huì)的人，我認(rèn)為只有將人放到社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中去考察才更有現(xiàn)實(shí)意義。 二、改變觀念管理人 人力資源管理由于和人的因素結(jié)合在一起，所以企業(yè)高層的管理觀念對(duì)人力資源管理有重要的影響，有好的管理觀念固然不一定就會(huì)帶來(lái)理想的結(jié)果， 但如果沒(méi)有好的管理觀念，那么理想的結(jié)果肯定是不能指望的，觀念問(wèn)題是提高人力資源管理水平的基礎(chǔ)和起點(diǎn)。這樣的結(jié)果是可以想象的，企業(yè)與員工相對(duì)立，管理者們祈禱著沒(méi)有罷工事件的發(fā)生就萬(wàn)幸了。 觀念的轉(zhuǎn)變也是客觀形勢(shì)促成的一個(gè)必然結(jié)果。員工需要的不僅是工作本身，不僅是工作帶來(lái)的收入，還有各種心理滿(mǎn)足和享受。 最新調(diào)查表明，個(gè)人發(fā)展機(jī)遇 已成為導(dǎo)致人才流動(dòng)的第一位因素，尤其是對(duì)于年輕人，當(dāng)個(gè)人在組織內(nèi)得不到發(fā)展時(shí)，他首先會(huì)有受壓抑的情緒，進(jìn)而對(duì)所從事的工作產(chǎn)生不滿(mǎn)，久而久之，到一定程度后，就會(huì)產(chǎn)生離職行為，組織能否贏得人才忠誠(chéng)的關(guān)鍵因素在于能否為自己的人才創(chuàng)造機(jī)會(huì)，使他們獲得一個(gè)有成就感的職業(yè)生涯。 職業(yè)生涯管理是指通過(guò)員工工作及職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)員工個(gè)人需求和企業(yè)組織需求，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的共同成長(zhǎng)和發(fā)展，這是一種以人為中心的人本管
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