【正文】 包商一般應(yīng) 與（ C ）簽訂分包合同。 ，導(dǎo)致工程暫停施工，（ B）。 ，檢驗(yàn)結(jié)果不合格 ，檢驗(yàn)結(jié)果合格 ，檢驗(yàn)結(jié)果合格 ，檢驗(yàn)結(jié)果不合格 ，正確的描述包括（ A ）。 包人 ，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后（ B ）天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。 ，即建立合同信息的（ D ）工作制度和確定各種信息的處理工作流程。 、備忘錄 。 ，對(duì)投資的早期控制不利 ，對(duì)投資的早期控制較為有利 （ B）。 ，施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判及簽約 ，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利 （ D）。 ； C 工程進(jìn)度 ； ，合同雙方通過設(shè)定（ B），來克服成本加酬金合同的缺點(diǎn)。 本價(jià)計(jì)收 ，建設(shè)工程項(xiàng)目 10%~33%的費(fèi)用增加與（ A）存在的問題有關(guān)。 、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃 工作項(xiàng)的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)于（ B）。每題的備選項(xiàng)中，有 2個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有 1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。 導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施 ，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏 ，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理（ ACE）。 （ A、 B、 C ）。 ，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的有（ A、 B、 C ） ，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施管理，通?？梢詫⑦@些措施歸納為（ A、 B、 E ）等方面： 。 、報(bào)表反映的成本現(xiàn)象看清成本的實(shí)質(zhì) C. 增 強(qiáng) 項(xiàng) 目 成 本 的 透 明 度 和 可 控 性 業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng) ，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)創(chuàng)造條件 ，工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的停工令，承包商可索賠的人工費(fèi)是（ B、 D ）。 ，在正式開工前預(yù)支給承包人的工程款 、結(jié)構(gòu)件等流動(dòng)資金的主要來源 7天 ，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，包括（ B、 C、 E）。 （ B、 D、 E ）等不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃。 C 目 的 在 于 適 應(yīng)投 標(biāo) 競 爭 ， 獲 得 中標(biāo) 承 包 權(quán) E應(yīng)能滿足指導(dǎo)現(xiàn)場施工、進(jìn)行施工管理目標(biāo)控制的需要 ，正確的是（ A、 B、 C、 D）。 A. 所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定 ，屬于工程項(xiàng)目開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作有（ A、B、 D）。 A. 產(chǎn) 品 在 生 產(chǎn)流 水 線 上 的流 動(dòng) B. 同一工地不同 C. 建筑之間流動(dòng) 化的影響 ，施工隊(duì)伍又要投入另一項(xiàng)新的工程 （ A、 B、 C ）。 ，保護(hù)人類生存環(huán)境，保證社會(huì)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要 （ A、 D、 E ）。 ，應(yīng)交工程師審查批準(zhǔn) ，應(yīng)與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查批準(zhǔn) ，需經(jīng)承包單位同意后，通過工程師發(fā)出 ，一般會(huì)在施工合同中明確約定 ，具體體現(xiàn)在（ A、 D、 E）。 ，以及報(bào)告周期 三、答案 （一）單項(xiàng)選擇題 ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； 4； ； ； ； ； ； 60.D （二）多項(xiàng)選擇題 、 D 、 C、 E 3. A、 C、 E 、 B、 C 、 B、 C 、 B、 E 、 B、 D 、C、 E 、 、 B、 C、 D 、 C、 E 、 B、 D、 E 、 D、 E 、 D、 E 、 B、 C、 、 D、 E B、 D 、 E 、 B、 C 、 B、 C、 D 、 D、 E 、 B、 D 、 D、 、 B、 D、E 《建設(shè)工程施工管理》模擬試題 一、單項(xiàng)選擇題（共 70題，每題 1分。 （ ）年。 ，下列說法不正確的是（ ）。 ，對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的（ ）。 ，不包括（ ） 實(shí)際成果，對(duì)成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià) （ ） A. 預(yù)測、分析， B. 比較， C. 糾偏， D. 檢查 E. 分析， F. 檢查， G. 預(yù)測， H. 比較， I. 糾偏 J. 比較， K. 分析， L. 預(yù)測， M. 糾偏， N. 檢查 O. 比較， P. 預(yù)測， Q. 分析， R. 檢查， S. 糾偏 （ ）。 萬元 萬元 ，正確的是（ ）?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為 700m500m2 則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為（）。 ，投標(biāo)人（ ）。 △ ，且大于該工作的總時(shí)差 TF 時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將（ ）。 （ ）對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。 ： ① 確定項(xiàng)目工作編碼； ② 進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析； ③ 調(diào)查研究和集資料； ④ 進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析； ⑤ …… 。 A.③ 一 ① 一 ④ 一 ② B.③ 一 ② 一 ④ 一 ① C.① 一 ③ 一 ② 一 ④ D.① 一 ② 一 ③ 一 ④ 循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是（）。 ，可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗(yàn)，這是按照（ ）進(jìn)行的分類。 （）。 ，因某種或幾種主觀責(zé)任過失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用，而發(fā)生的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失，甚至發(fā)生在建工程的整體或局部胡塌事件屬于（ ）。 效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作 ，管理活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)是必要的 （）。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望。 ，下列關(guān)于復(fù)評(píng)的解釋，正確的是（ ）。 、臨時(shí)工人、施工管理人員和監(jiān)理人員！ 、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員 、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場的人員 ：（ ）。 、設(shè)備損壞及其他不可接受的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài) 、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列管理活動(dòng) 、危害性及其可能的后果的嚴(yán)重程度的工作 ，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的激勵(lì)機(jī)制 “六關(guān) ”，這 “六關(guān) ”包括（ ）。 位工程或分部分項(xiàng)工程 （ ） （ ） ，由當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T負(fù)責(zé)處理 、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)構(gòu)成犯罪，可由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任 ，包括（ ） 、競賽制度、持證上崗制度 、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度 ，下列哪項(xiàng)固體廢物處理方式不屬于熱處理方法（ ）。施工過程中，發(fā)現(xiàn)該施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷，對(duì)此應(yīng)由（ ）承擔(dān)責(zé)任。 ，雙方分擔(dān)承擔(dān)費(fèi)用 ，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用 ，承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期順延 ，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期順延 ，勞務(wù)分包人應(yīng)（ ）。 、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、工程成本 、工程進(jìn)度、工程成本。 ，才能進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制不利 ，對(duì)進(jìn)度控制有利 ，對(duì)進(jìn)度控制不利 ，即可開始這部分工程的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期 ，一般情況下，（ ）。 （ ）。 、物質(zhì)資源和（ ）資源。 （ ） 組成，編碼是信息處理的一項(xiàng)要的基礎(chǔ)。 （ ），從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴? 的工作流程排序正確的是（ ）。 % % % % ，不屬于施工項(xiàng)目間接成本的是（ ）。 。 ，索賠費(fèi)用組成中的分包費(fèi)用是指（ ）的索賠款額。 ， ，（ ）是工程量清單的核心。 二、多項(xiàng)選擇題（共 25 題，每題 2 分。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 分） ，施工成本的實(shí)際值是（ ）中的相應(yīng)成本項(xiàng)。 ； ，但它也會(huì)涉及（ ）。 A. 損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和和能力 且工程資金供應(yīng)條件。 +間接費(fèi) +間接費(fèi)。 +施工機(jī)械使 用費(fèi) 。 ，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本自增加 ，確定、分解施工成本管理目標(biāo) ，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證 ，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支 ，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本 （ ） （ ）等原因引起的索賠，承包商可索賠人工費(fèi)部分。 ，（ ）的工作進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)。 ： （ ）。 、檢驗(yàn)的計(jì)量管理 （ ）的工程檔案資料及質(zhì)量驗(yàn)收資料。 ，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù) （ ）所需的組織結(jié)構(gòu)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。 、法規(guī)和規(guī)定的要求 、目標(biāo)和規(guī)章制度等 （ ）。 ， 14 天內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告 ，承包人履行了保修義務(wù)，發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿后 28 天內(nèi)結(jié)算 28 天內(nèi)進(jìn)行核實(shí) （ ）等。 ，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制 ，工作量較大 ，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo) 25.“信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中 ”有利于