【摘要】“JIT”推廣方案(草案)擬制人:曾勇部門:工廠職務(wù):實(shí)習(xí)生日期:20xx-3-1一.現(xiàn)狀描敘1.現(xiàn)工廠管理基本上是一種粗放式管理,注重技術(shù),對現(xiàn)代管理技術(shù)和工具運(yùn)用不夠;缺少一個統(tǒng)一的、明確的管理思路。各部門為了完成任務(wù)而完成任務(wù),各自為戰(zhàn)。“5S”管理執(zhí)行不到位(部分客觀原因),ISO9000程序
2025-07-09 02:26
【摘要】大量管理資料下載安全生產(chǎn)管理制度之一目錄第一章總則第二章安全管理體系及管理網(wǎng)絡(luò)第三章安全生產(chǎn)責(zé)任制第四章安全生產(chǎn)管理第五章獎罰第六章附則第一章
2024-09-07 17:52
【摘要】安全生產(chǎn)管理制度目錄一、施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編審制度二、安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行制度三、安全技術(shù)交底制度四、架體、設(shè)備安裝驗(yàn)收制五、施工機(jī)具進(jìn)場驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度六、安全檢查制度七、安全教育培訓(xùn)制度八、安全生產(chǎn)獎罰制度九、傷亡事故快報(bào)制度十、衛(wèi)生保
【摘要】生產(chǎn)經(jīng)理(主管)實(shí)用工具書生產(chǎn)管理制度、表格、模板復(fù)制即可以使用目錄第一章生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)與工作事項(xiàng) 6一、生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)模板 6(一)小型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì) 6(二)中型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì) 7(三)大型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì) 8第二章生產(chǎn)計(jì)劃與控制細(xì)化執(zhí)行與模板 9一、生產(chǎn)計(jì)劃管理流程 9二、生產(chǎn)計(jì)劃制定執(zhí)
2024-08-23 03:34
【摘要】......目錄第一章生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)與工作事項(xiàng) 3一、生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)模板 3(一)小型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì) 3(二)中型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì) 3(三)大型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì) 3
2024-08-23 03:33
【摘要】安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織臺帳網(wǎng)絡(luò)名稱姓名性別身份證號碼文化程度職稱職務(wù)所在部門安全工作責(zé)任性質(zhì)安全工作年限安全資格證書編號備注安全生產(chǎn)委員會成員
2025-07-15 19:47
【摘要】-1-生產(chǎn)管理工具箱第一章生產(chǎn)組織與崗位說明書-2-崗位
2024-09-30 13:58
【摘要】生產(chǎn)管理表格44個48/48表1-1設(shè)廠計(jì)劃(一)一、產(chǎn)銷計(jì)劃產(chǎn)品名稱 規(guī)格及售價 產(chǎn)銷計(jì)劃說明數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額每月至年月每年 旺季每月
2024-08-23 03:52
【摘要】XX公司產(chǎn)品生產(chǎn)記錄編號:生產(chǎn)日期:產(chǎn)品名稱型號單鍋投入量(Kg)鍋號生產(chǎn)批號領(lǐng)料單號最終產(chǎn)量(Kg)余虧工序號作業(yè)內(nèi)容操作人自檢結(jié)果
2025-07-15 18:49
【摘要】四E01委外加工單No.日期:
2025-07-15 18:52
【摘要】安徽省巢湖市路橋工程有限公司安全生產(chǎn)管理表格二〇〇八年十一月份編制目錄1、安全內(nèi)業(yè)資料檔案卷內(nèi)目錄(安表1)2、安全生產(chǎn)會議記錄表(封面、首頁安表2-1、續(xù)頁安表2-2)3、專項(xiàng)施工安全技術(shù)方案審批表(安表3)4、安全設(shè)施設(shè)置任務(wù)單(安表
2025-01-28 14:21
【摘要】生產(chǎn)管理調(diào)查表(二)?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事工 程 管?理1.生產(chǎn)預(yù)定表部門類別、產(chǎn)品類別的工程進(jìn)度指示?什么范圍的人員認(rèn)識此進(jìn)度2.進(jìn)度管理完成品管理預(yù)定的進(jìn)度表與實(shí)際績效相比較?工作單位迅速確實(shí)地傳送完成品的收付與保管3.績
2025-04-23 00:44
【摘要】----本次審核工作所需工作資料一、籌劃與組織1、公司清潔生產(chǎn)審核小組(見工作表1-1)2、公司清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃(見工作表1-2)二、預(yù)評估(以下是整個公司需準(zhǔn)備的資料)1、公司介紹(用文字?jǐn)⑹觯?、公司的平面布置圖3、公司的組織機(jī)構(gòu)圖4、公司的生產(chǎn)工藝流程圖5、公司
2024-09-08 08:54
【摘要】入職管理規(guī)定第一章總則第一條為規(guī)范公司的人事入職管理,特制訂本規(guī)定。第二章試用及報(bào)到第二條新進(jìn)人員入職資格:1、符合公司用人條件,并已通過面試、復(fù)試、終試者;2、經(jīng)核查無虛假資料及經(jīng)歷;3、在原單位離職交接清楚;4、無傳染性疾?。?、無犯罪記錄。第三條員工錄用前應(yīng)辦理報(bào)到手續(xù),
2024-09-07 20:33
【摘要】此資料來自企業(yè)
2024-09-07 12:58