20xx年后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)春季后勤工作計(jì)劃(17篇)-閱讀頁
2025-08-16 22:00本頁面
【正文】 和報(bào)廢程序和制度。勤儉持園，堅(jiān)持園內(nèi)購物申請(qǐng)制度，充分發(fā)揮有限資金的作用。配合園內(nèi)開展的各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)提供所需材料。后勤工作計(jì)劃及目標(biāo) 春季后勤工作計(jì)劃篇二繁忙而緊張的一年即將過去，回顧一年來，我按照學(xué)校確定的工作思路，以師生滿意為宗旨，立足本職，在平凡的后勤崗位上默默無聞的工作著。加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。后勤工作計(jì)劃及目標(biāo) 春季后勤工作計(jì)劃篇三一、費(fèi)用控制。公司確定了各部門**年年度費(fèi)用預(yù)算后，各部門將以每個(gè)月的費(fèi)用預(yù)算明細(xì)數(shù)據(jù)作為各項(xiàng)日常費(fèi)用控制的依據(jù)，進(jìn)行合理采購及支出，行政部以月預(yù)算執(zhí)行偏差≤2%為月度費(fèi)用控制目標(biāo)，來開展此項(xiàng)工作。以保證全年費(fèi)用控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1)制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善。2019年制度的執(zhí)行力很差。2)公司會(huì)議組織及有關(guān)事項(xiàng)落實(shí)與傳達(dá)會(huì)議組織講求效率，每次會(huì)議行政部至少提前10分鐘做好會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)布置工作，并知會(huì)與會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參與會(huì)議，以保證會(huì)議準(zhǔn)時(shí)召開。會(huì)議精神的傳達(dá)由各部門執(zhí)行，行政部仍以抽檢的方式督促傳達(dá)情況。開展此項(xiàng)工作，以日常抽檢作為主體，當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正引導(dǎo)，抽檢次數(shù)每周至少兩次。公司的硬件規(guī)劃以“提高客戶滿意度”“確系辦公所需”等為購置依據(jù)，結(jié)合各部門xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的設(shè)定，行政部擬出硬件購置計(jì)劃如下：序號(hào) 購置數(shù)量 放置地點(diǎn) 臺(tái)式電腦 客用網(wǎng)吧 20xx年4月2 1張 二樓自由空間區(qū) 打印機(jī) 行政辦公用 20xx年5月4 2張 二樓倉庫 目前公司的網(wǎng)站建設(shè)已開始，域名已申請(qǐng)到位，網(wǎng)站內(nèi)容的更新主要由cr部策劃人員完成，行政部對(duì)更新頻率從旁督促，年度內(nèi)網(wǎng)絡(luò)信息更新目標(biāo)為每天更新一次。公司日常網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和dts系統(tǒng)的使用維護(hù)由行政部網(wǎng)管人員具體負(fù)責(zé)，每周至少做一次全面檢查，并做巡檢記錄。dts權(quán)限分配情況，也由網(wǎng)管人員負(fù)責(zé)記錄和跟進(jìn)。5)引導(dǎo)員有效實(shí)施及公司企業(yè)理念的宣講與加強(qiáng)。在保證安全的前提下，對(duì)前崗?fù)け０踩藛T將安排具體的引導(dǎo)員崗位培訓(xùn)工作。對(duì)企業(yè)理念的學(xué)習(xí)一般安排在晨會(huì)上進(jìn)行，日常工作中有能積極反映企業(yè)理念的事件，行政部將適時(shí)將以挖掘，進(jìn)行積極正面的企業(yè)理念。但部門間因職責(zé)不同，工作重點(diǎn)不
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