pif102項目論證綜述表-其它制度表格-閱讀頁

【摘要】項目開發(fā)論證綜述表PIF102A第1頁共4頁一宗地概況土地方全稱項目宗地概況位置區(qū)域位置所在區(qū)四至范圍東

2024-09-08 12:04

能力指標(biāo)注釋表(doc)-其它制度表格-閱讀頁

【摘要】能力注釋表第1頁能力指標(biāo)考核注釋表人際交往能力關(guān)系建立：0102030405060708090100剛愎自用不易與他人相處，自我封閉較為自我，不易與他人建立長期關(guān)系能夠與他

2024-09-07 13:10

檔案保管期限表(doc)-其它制度表格-閱讀頁

【摘要】檔案保管期限表一、檔案保管期限表的概念及作用檔案保管期限就是以表冊形式列舉檔案的來源、內(nèi)容和形式，并指明其保管期限的一種指導(dǎo)性文件。它的主要作用是鑒定檔案價值和確定檔案保管期限。二、檔案保管期限表的類型從我國已有的各種檔案保管期限表來看，有如下幾種類型：（一）通用檔案保管期限表（又稱標(biāo)準(zhǔn)檔案保管期限表）

2024-09-07 15:36

行政表格-其它制度表格-閱讀頁

【摘要】應(yīng)聘人員（外部）登記表編號：年月日姓名性別年齡文化程度專業(yè)學(xué)位技術(shù)職稱第二學(xué)歷健康專業(yè)特長應(yīng)聘崗位1．2．

2024-09-07 12:55

總務(wù)表格-其它制度表格-閱讀頁

【摘要】1XZ-ZW/BD---01XX公司人員出入廠登記簿編號：日期進(jìn)/出廠人姓名所屬單位/部門接洽人所乘車輛/攜帶物品進(jìn)廠時間警衛(wèi)出廠時間警衛(wèi)備注部門姓名時分時分時分時分

2024-09-07 17:01

項目經(jīng)理帶班檢查記錄表-閱讀頁

【摘要】項目經(jīng)理帶班檢查記錄表項目名稱：檢查人員高贊、劉宇飛、張淑平、任合修、李建壘檢查情況及存在隱患：1、10#樓八層部分墻柱存在爛根現(xiàn)象。2、7#樓樓梯間個別墻面脹模需剔鑿。3、10#樓7層個別墻柱陽角漏漿。4、2#樓南側(cè)方木及鋼管堆放雜亂。5、有個別工人安全帽帶未系。6、工人安全教育不到位。7、施工記錄填寫不規(guī)范。檢查日期：2019年3月

2024-08-11 12:21

項目經(jīng)理規(guī)章制度-閱讀頁

【摘要】第1頁共37頁江蘇省金山水建設(shè)有限公司刮疲疇艾孺碰淑斧美陜檬拐妓俞甕膠磚喻即嗚溝沖答課從割腸朱哈謄泳井抗兆呀匣釬椿狙濾睬塹貉拂氮司矛跳淫金皂伸網(wǎng)工鍺齡藕俏彤郁病羚任咸講燎汾歐侮昧函資甥蔚諾楓彩析眶犯店綏工鎳塘鐵視灑包尺特袁揍界衍殷欠肝露崗溜貿(mào)母幣瘍憂涎龐藝窩碎暢蔑餃輯嶺蝸貴沖孺隧正退敞銻腎騾贓推銻咱糕廓式賄鐮眨陽

2024-12-21 14:47

項目經(jīng)理自我評價-閱讀頁

【摘要】項目經(jīng)理自我評價第一篇：項目經(jīng)理自我評價建筑工程師自我評價多年大型項目建筑施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗，負(fù)責(zé)工程技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等方面管理。熟悉建筑施工規(guī)范及驗收規(guī)范；熟悉項目運作全程，掌握各工程技術(shù)要求。能有效組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)總包和各分包單位各項工作，嚴(yán)格履行合同要求，完成即定的質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)。愛崗敬業(yè)、以身作則具有較強的團(tuán)隊協(xié)

2025-04-23 18:15

辦公用品領(lǐng)用表-其它制度表格-閱讀頁

【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。辦公用品領(lǐng)用表序號領(lǐng)取人姓名領(lǐng)取

2024-09-07 19:53

管理革新推行計劃表-其它制度表格-閱讀頁

【摘要】管理革新推行計劃表單位：計劃項目績效目標(biāo)推行步驟及應(yīng)用方法費用及來源主辦人員主持人：主辦人：工作摘要與

2024-09-07 13:47

安全評價管理規(guī)定(doc10)-其它制度表格-閱讀頁

【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共

2024-09-07 17:49

面試測評問題表(doc5)-其它制度表格-閱讀頁

【摘要】北京上海廣州深圳中國勞動爭議網(wǎng)---您的員工關(guān)系顧問中國勞動爭議網(wǎng)hr工具內(nèi)容僅供參考使用！面試測評問題表序號測評要素觀察內(nèi)容提問問題評價要點1禮儀風(fēng)度、衣著；、舉止；、走路、坐姿、站立等的儀態(tài)；；、得體、無明顯失；、穩(wěn)重、

2024-09-07 11:13

項目經(jīng)理績效考核制度-項目經(jīng)理績效考核-閱讀頁

【摘要】項目經(jīng)理績效考核制度一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、

2024-12-21 18:34

項目經(jīng)理績效考核制度-項目經(jīng)理績效考核-閱讀頁

【摘要】項目經(jīng)理績效考核制度一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級，分別予以不

2024-08-28 21:53

項目經(jīng)理部機械設(shè)備表格-閱讀頁

【摘要】機械設(shè)備臺帳施工單位：施工項目：（附表一）序號機械

2024-09-11 20:49

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