20xx年單位全年工作總結(jié)-閱讀頁
2025-02-11 11:35本頁面
【正文】 政策，使一些資不抵債、長(zhǎng)期虧損、扭虧無望企業(yè)，通過兼并破產(chǎn)的手段 ，多種形式盤活存量資產(chǎn)，啟動(dòng)恢復(fù)生產(chǎn)，安排職工再就業(yè)，最大限度地保護(hù)和發(fā)展生產(chǎn)力，使虧困企業(yè)重獲新生，從而加快了我市工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級(jí)，保持了社會(huì)穩(wěn)定，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)快速DOC格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 發(fā)展。中央屬企業(yè)的壽王墳和原小寺溝銅礦自辦的醫(yī)院、學(xué)校、公安消防、廣播電視分別移交當(dāng)?shù)貐^(qū)、縣政府。省屬企業(yè)的承鋼和興隆礦務(wù)局兩家企業(yè)的分離方案已得到省里批準(zhǔn)，待人員、資產(chǎn)核定后移交。 （四）規(guī)范秩序拓市場(chǎng)，內(nèi)引 外聯(lián)促開放。采取嚴(yán)密監(jiān)控、緊急調(diào)度、多方協(xié)調(diào)的方法，全力保證“防非”產(chǎn)品的生產(chǎn)、調(diào)入和供應(yīng)工作，先后協(xié)調(diào)供需應(yīng)急的各種原材料、藥品物資 30 余次。 引導(dǎo)企業(yè)實(shí)行現(xiàn)代營(yíng)銷方式。積極組織企業(yè)參加各種形式的展銷、博覽、交 易會(huì)，為打開外埠市場(chǎng)起到積極作用，年增加值銷售額 10億元以上。充分利用肇慶投資洽談會(huì)這一有利時(shí)機(jī)、積極組織企業(yè)、精心謀劃項(xiàng)目。 加大國(guó)際市場(chǎng)開拓力度。目前我市自DOC格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 營(yíng)出口企業(yè)達(dá) 43 個(gè)，一些知名產(chǎn)品沖出國(guó)門，尋求在國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展空間，出口交貨值近 1 億美元，比 1993 年提高 300％。 （五）強(qiáng)化服務(wù)抓監(jiān)控，督導(dǎo)協(xié)調(diào)保目標(biāo)。二是總 量監(jiān)控，依據(jù)上級(jí)下達(dá)的總量目標(biāo)改變過去過多依靠行政手段的做法，而是用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)。建立“三項(xiàng)制度”。二是調(diào)查研究制度，確定每個(gè)干部聯(lián)系一個(gè)企業(yè)，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，幫助分析解決問題，并撰寫調(diào)研報(bào)告，提出有針對(duì)性的措施。對(duì)全年確定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，全程跟蹤，督查落實(shí)，形成了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。通過以上措施，確保實(shí)現(xiàn)DOC格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 了“首季開門紅”和“雙過半”。為企業(yè)爭(zhēng)取流動(dòng)資金貸款 。 （六）狠抓排查保穩(wěn)定，突出雙基保安全。全年共接待上訪職工 450人次，為困難企業(yè)解決救濟(jì)資金 480萬元。安全生產(chǎn)工作 以建立完善監(jiān)管體系，強(qiáng)化監(jiān)管職能，抓長(zhǎng)效機(jī)制，抓基礎(chǔ)工作，遏制了重、特大事故的發(fā)生為目標(biāo)，采取切實(shí)有效措施，抓實(shí)、抓緊、抓好各項(xiàng)工作。全年組織召開各種安全生產(chǎn)會(huì)議 30 余次，形成了市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)體系和市直各部門各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)綜合整治的安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。對(duì) 1058 家非煤礦山進(jìn)行整治驗(yàn)收，其中 418 家限期整改， 491家停產(chǎn)整頓， 277 家被取締。 三、建立“雙型”機(jī)關(guān)，發(fā)揮載體作用，光大經(jīng)貿(mào)形象，隊(duì)伍建設(shè)得到全面加強(qiáng) 一年來，我委始終把隊(duì)伍建設(shè)放在首位，各項(xiàng)工作之所以能夠順利完成，得益于強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心和一支特別能戰(zhàn)斗的干部隊(duì)伍。一是開展以“艱苦奮斗、奉獻(xiàn)愛心”為主題的捐款愛心活動(dòng)，僅三天時(shí)間就捐款籌資 3 余萬元，并組成 30 多人的小組，將愛心和慰問金送到 108戶傷、病、殘 特困職工和全國(guó)勞動(dòng)模范手中，體現(xiàn)了黨對(duì)特困群體的關(guān)懷，在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反響。學(xué)習(xí)鄭培民和于海洲同志先進(jìn)事跡，機(jī)關(guān)上下掀起了“五比五做”活動(dòng)高潮，即比學(xué)習(xí)、做勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范；比思想做解放思想，與時(shí)俱進(jìn)的模范；比工作，做敢于實(shí)踐，銳意進(jìn)取的模范；比紀(jì)律做廉潔奉公遵章守紀(jì)的模范；比貢獻(xiàn)、做甘當(dāng)公仆，無私貢獻(xiàn)的模范。提倡勤、儉、慎，注意驕、奢、散，對(duì)機(jī)關(guān)工作提出了“六不準(zhǔn)”的要求，堅(jiān)持做到廉潔從政，勤政為民。提高了干部職工的理論水平和道德修養(yǎng)，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)和公仆意識(shí)。雖然機(jī)構(gòu)改革在即，但能真正做到人心不散、秩序不亂、工作不斷，各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。
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