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正文內(nèi)容

20xx年供電所上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃-閱讀頁

2025-02-11 10:08本頁面
  

【正文】 續(xù)性降低。 加強對供電所各專業(yè)崗位員工及農(nóng)電工的教育、培訓(xùn)力度,特別是在供電所這一層面的教育、培訓(xùn)力度,提高對供電所員工的工作標準要求,供電所也要定期組織用電普查和經(jīng)常開展不定期地突擊檢查,以減少因用戶竊電、配變?nèi)嚯娏鞑?平衡、計量設(shè)備超校驗周期或故障、線路設(shè)備巡視不認真或沒及時進行消缺及抄表不同步而造成的無意損失。 三、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù) 樹立良好形象 服務(wù)是宗旨,服務(wù)樹形象,服務(wù)出效益,服務(wù)促發(fā)展,這是當前市場經(jīng)濟條件下每個企業(yè)都應(yīng)遵循的一條原則,作為供電企業(yè),服務(wù)已成為塑造優(yōu)良企業(yè)形象,營造良好營銷環(huán)境的重要工作,成 為同安全生產(chǎn)一樣重要,企業(yè)賴以生存發(fā)展的另一基礎(chǔ),是一項只有起點而沒有終點和一基永不竣工的工程。規(guī)范窗口行為,繼續(xù)建立環(huán)境優(yōu)勢,標志明顯,設(shè)施齊全的規(guī)范化營業(yè)廳,推行掛牌服務(wù)、便民服務(wù)、文明服務(wù),讓客戶感受到優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、真誠、規(guī)范的服務(wù),贏得客戶、市場和效益。確保我所在提高供電可靠性工作方面上一個新臺階。堅持依法經(jīng)營,認真履行法律規(guī)定的責(zé)任,為用電客戶提供穩(wěn)定和高質(zhì)量的電能,并依法開展用電營業(yè)、計量收費、設(shè)備維修等經(jīng)營活動。要求全體職工熟悉相關(guān)法律法規(guī),在企業(yè)生產(chǎn) 經(jīng)營活動中,學(xué)會依法保護企業(yè)利益,依法保護自身權(quán)益,確保企業(yè)和自身權(quán)益不受損害。加強運行管理,用科學(xué)的理論和技術(shù)手段加強運行管理,要用規(guī)范的管理和制度加強運行管理,要以經(jīng)濟效益為中心,測定最佳的運行方式。 加強電費回收力度 ,強化考核意識 ,對轄區(qū)員工和所用電加強管理和監(jiān)督 ,加強電費、電價管理。我供電所將以公司和供電所為家,為公司的增供擴銷工作盡最大的努力來完成每一項工作。 2021 年我所將對 400V 及以下線路進行大規(guī)模清障 ,與各員工簽定責(zé)任狀 ,分片包干到人 ,確保低壓線路通道達到邊線與樹木 5 米的距離,做好 2021 年春節(jié)、國慶節(jié)等重要節(jié)日的保電工作。在所內(nèi)自行組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,爭取做到內(nèi)容全面,方法新穎,不斷提高職工的素質(zhì)。效績考核員 工:值班情況考核、電費回收情況考核、優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核、營業(yè)廳窗口考核、工作安排完成情況考核五大項。不完成所內(nèi)安排工作將按《老君山供電所班組建設(shè)年員工崗位效績考核》標準考核員工崗位績效出勤得分。
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