20xx年公司采購部主管年終工作總結及20xx年工作計劃-閱讀頁
2025-02-11 07:43本頁面
【正文】 查閱、對比。 2021年采購部將特別注重采購人員的責任感，保證采購材料信息的有效追蹤。做一個有責任感的采購，把好原材料質量。部門與部門之間的溝通未能達到理想效 果；特別是與生產部、技術部和品質部的溝通還不到位。確保原材料能夠及時供應，隨時關注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質量。不斷優(yōu)化供應商體系。 隨著公司發(fā)展和市場因素的影響，以短期銷售訂單來安排采購，生產已經(jīng)無法使流程正常運轉。以減緩采購周期壓力，同時能應對 2021 年，由于供應商生產成本上漲提出的漲價要求。 配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。比如，設備和設備部件因制定采購計劃，不能混同到生產原料采購模式，因為由于設備和備件的特殊性，無法短期內完成采購，勢必會影響到生產的展開。 采購員的業(yè)務素質通過培訓和相互學習，使業(yè)務水平得到提高，同時培養(yǎng)新員工，使之盡快熟悉 業(yè)務。增強責任意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻出力量
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1