【正文】 本金帶來了巨大困難，20__年雖然開展了此項工作，但離票據兌付要求還有差距，需要進一步規(guī)范。20__年要大力開展增資擴股工作，雖然08年底縣信用社的資本充足率已達到__%，但如果按票據兌付考核辦法，我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據，還需進一步加大增資擴股的力度，確保專項票據兌付時不受影響。信息披露工作直接影響到專項票據兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專項票據兌付標準認真開展信息披露，具體對20__年度的各項經營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關場合，以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農村社各項業(yè)務經營的真實情況。七、開展新財務制度的培訓工作。搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。加強信用社無息資金管理。財務部門工作計劃書篇七加快開展避風港前期工作，積極與淮委、省水利廳和某某新城開發(fā)區(qū)聯(lián)系，爭取早日批復。認真做好迎接省局、市局年度目標考核工作。督促縣區(qū)加快“三項工程”的推進速度。某某港交工驗收工作因進港道路局部路面質量未達到標準，仍在整改協(xié)調中，春節(jié)前無法完成。開展了港口冬季安全生產大檢查，并形成了專項材料報省局及市交通局安全處。完成了誠信交通建設工作意見及規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權相關標準的制定和上報工作，并參加了執(zhí)法證考試。完成了兩篇信息報送及領導交辦的其他各項工作。完成會計核算、資金管理及會計資料整理報送工作。完成財政局規(guī)定的年度財務決算報表報送。完成市交通局對我局年度工作完成情況考核的資料收集整頓、迎檢等工作。完成某某局建設誠信交通工作意見并上報市局。財務部門工作計劃書篇八中原經濟區(qū)建設上升到國家戰(zhàn)略，是我市經濟發(fā)展的大事，進一步完善謀劃本系統(tǒng)的項目建設，做好__市中醫(yī)院擴建項目__市婦幼保健院擴建項目__市第二人民醫(yī)院擴建項目，__市精神醫(yī)院擴建項目__市衛(wèi)生信息化管理系統(tǒng)__市基層衛(wèi)生服務建設項目__市新型農村合作醫(yī)療管理辦公室建設項目，__市疾病控制中心建設項目、四個__社區(qū)服務中心建設項目的規(guī)劃實施。三、加大專項資金檢查力度針對國債項目、公共衛(wèi)生專項資金、基本藥物補助等資金使用情況，加強專項資金檢查督導力度，實行專人負責、專賬管理、專項檢查，采取定期上報資金狀況、定期匯報項目進度、定期組織自查自糾的管理方式，確保?？顚Ｓ?，充分發(fā)揮資金使用效益，確保醫(yī)院的穩(wěn)定及醫(yī)改的正常運行。搞好內涵建設，增強發(fā)展后勁，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室標準化建設，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務集中管理工作。按照集中財力辦大事的原則，突出重點，控制一般性支出，精打細算，克服花錢大手大腳現(xiàn)象，創(chuàng)建節(jié)約型機關，確?！八捻椯M用”：公車、會議、接待及辦公費用均比上年有所減少，下降幅度均超hnust%以上。七、建立績效考核分配制度以醫(yī)療改革為契機，規(guī)范衛(wèi)生系統(tǒng)職工收入分配秩序?？冃ЧべY分配要以年初制定的單位目標管理分配方案為依據，注重體現(xiàn)公平性、合理性、競爭性、激勵性。將對各醫(yī)療單位進行每季度不少于一次的綜合檢查評比，針對各單位的實際情況進行獎懲，以確保切實做到減輕人民群眾醫(yī)療負擔及用藥安全的需求。積極爭取項目，引導社會力量發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生服務，為基層招商引資服好務。二是，協(xié)調落實項目配套資金。三是，多渠道融資發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),積極做好國家政策性貸款工作。盡快完成網絡版財務軟件的前期準備工作，讓網絡版財務軟件能盡快投入使用。做到財務工作長計劃，短安排。特擬訂xx年下半年的工作計劃。首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。做好本職工作的同時，、做好正常出納核算工作。加強各種費用開支的核算。財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。一、方針目標：為貫徹公司圍繞市場、解放思想、適度調整、穩(wěn)妥求進、高質低耗、創(chuàng)收增效的精神，使公司內部競爭機制與市場競爭機結合。指標考核與將扣，使公司員工人人有責任，個個有指標，嚴格考核與獎懲及全生產過程的協(xié)接監(jiān)督，達到上道工序為下道工序負責的目的。二、工資分配原則：以噸絲工資為基礎，公司員工一律接受指標考核，執(zhí)行以崗定資，以質計件，以產計酬，多勞多得的原則。(25天)，非繅絲人員一律不與三大指標掛鉤，超產獎僅繅絲工享受(超產獎基本工資不浮動)。廠絲復整組的工資、獎金除按內部指標掛鉤外，與二車間的產量、消耗掛鉤，并按二車間定崗人員的平均值去計算。各車間主任、副主任的獎金按車間人均獎金200、150%去計算?？壗z一、二車間、整理車間新增學徒工，根據個人繅作技術，提前上崗者，可套入計件工資計算，徒工工資由公司負擔。非生產性新增人員，實習期為半月，工資由公司負擔。五、爭先發(fā)展的原則：世紀之初，公司董事會立足現(xiàn)狀，從可持續(xù)發(fā)展的解度，充分醞釀、決定。有步驟地完成雙宮絲自動繅絲生產線的改造工作，做到有計劃、有落實。財務部門工作計劃書篇十20年度即將結束，為了更好地開展新年的工作，根據總經辦的要求并結合20年度的實際情況做了20年度的財務部門的工作計劃。財務部門的人員素質不能滿足未來的財務管理需要，人員結構有待優(yōu)化。二、財務部及公司財務工作swot分析1)優(yōu)勢：a、公司領導重視財務工作為財務發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺。e、國際整體經濟環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務工作提供有利的外部環(huán)境。c、財務/倉庫人員對業(yè)務參與程度不高，不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務。c、極大提高公司的管理水平，建立梯隊管理團隊，打造安防領域高效生產基地。三、20年度的財務部目標及工作規(guī)劃1)財務目標：財務部目標：組建7個人的財務團隊、提升個人素質，提高會計核算的準確性、及時性，提高財務管理的水平，提高資源的使用效率，保證收支平衡，建立財務風險管控體系，提高財務對公司決策策的支撐力度，提高財務對內對外的服務水平。內控部目標：擬增加1名內控專員，落實內控相關制度，檢查和監(jiān)督內控制度的執(zhí)行情況，建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。夯實基礎、提高提升。結果導向、積極溝通。按章辦事、有據可循。下表是財務各項工作的具體描述：限制下游額度申請，爭取上游供應商帳期、額度。其他各項費用(含節(jié)日招待費)合計5萬