【正文】 資金管理，會計制度建設(shè)，加強債務(wù)管理等方面對我部門的今年的財務(wù)工作進行了重點部署，提高了公司整體財務(wù)管理水平，加強了會計專業(yè)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的能力。一是根據(jù)本企業(yè)實際，我們重新梳理并修編了《資產(chǎn)管理辦法》、《材料管理制度》、《資金支付細則》、《差旅費報銷制度》、《費用報銷管理辦法》、《預(yù)算管理辦法》等六項財務(wù)規(guī)章制度。這一體系建立后，有助于以預(yù)算標準化體系為客觀依據(jù)克服預(yù)算管理中的人為干擾因素，確保了預(yù)算上報的準確性、合理性，發(fā)揮了預(yù)算在經(jīng)營管理中的資源配置作用。注重對經(jīng)濟活動的分析（綜合分析結(jié)合專項分析、定量與定性結(jié)合等方法），增強了經(jīng)濟分析的參考性，增強了預(yù)測分析對管理的支持作用，為公司經(jīng)營決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持和管理建議。一是加強內(nèi)控宣貫培訓(xùn)，積極指導(dǎo)內(nèi)控辦公室組織開展的兩次內(nèi)控培訓(xùn)活動，共培訓(xùn)人員達xx。三是落實內(nèi)控工作執(zhí)行，要求部門員工按照分公司內(nèi)控辦公室關(guān)于梳理《20xx內(nèi)控表單》的通知要求對xx個強制性表單、xx個非強制性表單進行梳理；根據(jù)總公司《20xx版內(nèi)控手冊》發(fā)布的xxxx個業(yè)務(wù)流程，剔除液化氣流程xx個及區(qū)域公司流程xx個，各部門內(nèi)控管理員共梳理xx個業(yè)務(wù)流程。五是重視風險管理，聘請注冊稅務(wù)師對xxxx年xx月份發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項進行預(yù)審，提出了存在的問題及整改建議。我一直用“認真、仔細、嚴謹”的工作作風要求部門員工正確核算、按時結(jié)算、及時報送財務(wù)報表和納稅申報表等工作。（六）債務(wù)集中管理，防范資金風險。通過這一制度促進實現(xiàn)資金全過程、全方位的體內(nèi)封閉循環(huán)，有效防范了資金風險，加強了資金集中管理，強化了財務(wù)信息化建設(shè)，進一步夯實了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。帶領(lǐng)部門同志們先后完成了公司法人、董事變更登記工作，落實了20xx年股權(quán)預(yù)算匯總表及預(yù)算編制說明的編報工作，核對了股權(quán)系統(tǒng)中公司各項執(zhí)照、法人信息、系統(tǒng)管理員信息、股東簡介。領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成了完成了20xx年企業(yè)所得稅匯算清繳工作和《關(guān)于房產(chǎn)稅、土地使用稅稅源調(diào)查表》的填制及報送工作。發(fā)動員工積極參加總公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動（初始化建賬、業(yè)務(wù)技能考核、會計知識競賽），強化財務(wù)人員素質(zhì)提升，增強了團隊學習創(chuàng)新能力。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能做到冷靜思考，沉著應(yīng)對；三是：在工作中，溝通協(xié)調(diào)能力還不夠，調(diào)動發(fā)揮各方面的作用不夠，事必躬親的多，各層次的作用未完全發(fā)揮。此致敬禮！述職人：xxxx。財務(wù)部部門述職報告篇十三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好。回顧過去，作工作總結(jié)如下:。遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，職責重大，為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責，就務(wù)必不斷的學習，因此把學習放在重要位置，認真學習物業(yè)業(yè)務(wù)知識，盡快熟悉公司制定的各項規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和各項業(yè)務(wù)技能。定期提醒各部門把應(yīng)收費用回收，每月協(xié)助分公司負責人向房產(chǎn)局提交各種報表，及時向政府收回13季度補貼費用42萬元。房產(chǎn)局林辦事員曾開玩笑說:“又不是欠你自我的錢，你那么計較緊張干嘛?”認真做好會計基礎(chǔ)工作，對各部門同事所需報銷的單據(jù)進行認真審核，對不合理的票據(jù)一律退回更正，完善務(wù)必手續(xù)。理解公司的工作安排，毫無怨言，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成。912月兼做了分公司出納的部分日常工作，協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。在新的一年里，我將一如既往，更加努力工作，改正不足，以勤奮務(wù)實，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機遇，改變命運。為公司的發(fā)展貢獻自我的力量。計劃財務(wù)工作得到公司各級領(lǐng)導(dǎo)、部門的大力支持，在籌資、投資、管理創(chuàng)新和服務(wù)效率等方面，取得了進展。確立以服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本，以例外管理為主，以財務(wù)公開為重的工作理念。一、20_年重點工作。公司目前處在成本遞增的運行階段，加之我公司正處在發(fā)展的特殊時期，公司的發(fā)展需要與財力可能之間的矛盾仍然比較突出，平衡預(yù)算的壓力增大。努力爭取從總部籌集資金。20_年利用總部下?lián)苜Y金償還到期貸款36000_萬元，年末貸款余額從年初134600_萬元降至76600_萬元，20_年度上市公司財務(wù)費用比20_年度減少3108_萬元，為保證公司實現(xiàn)總部核定的目標利潤創(chuàng)造了利潤空間。著力做好各地市代收費帳戶資金按時上劃全省網(wǎng)上銀行系統(tǒng)，加快資金周轉(zhuǎn)，降低財務(wù)成本。20_年聯(lián)通有限和新時空公司共計出具商票9025_萬元，用于支付工程款項，廠商貼現(xiàn)為公司節(jié)省財務(wù)費用179。(二)以預(yù)算管理為龍頭，確保重點支出。在年度預(yù)算安排上，堅持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想，服從服務(wù)于公司總體目標的發(fā)展要求。經(jīng)營成本的支出堅持以收定支、量入為出為原則，努力減低成本支出。(三)以制度建設(shè)為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面。制定計劃財務(wù)各項管理制度及辦法。定期匯編計劃財經(jīng)制度。(四)以財務(wù)公開為手段，加快全員理財進程。達到全員理財?shù)哪康?，發(fā)揮全員理財?shù)男Ч?。隨著公司的發(fā)展，經(jīng)濟活動日趨復(fù)雜，計劃財務(wù)運行規(guī)模持續(xù)擴大，這不僅對計劃財務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求，而且隨著資金運作總量的增加，計財人員隊伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。努力營造積極向上、奮發(fā)有為、積極做事的良好氛圍。不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，推進計財人員業(yè)務(wù)操作技能。統(tǒng)一組織全公司計財人員的繼續(xù)教育活動，積極鼓勵進行課題研究。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，加強工作效能建設(shè)，提升隊伍整體形象。此外，20_年的重要工作還有：召開了一次重要會議。會議分析了計劃財務(wù)管理面臨的情況和問題，研討了計財工作的思路和辦法，為全年計劃財務(wù)工作明確了指導(dǎo)思想。根據(jù)我部稅收籌劃工作的安排，詳細介紹全公司的納稅情況，圓滿完成各項檢查工作。在此，我謹代表計財部對各位領(lǐng)導(dǎo)及部門給予計劃財務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示感謝。組織理論業(yè)務(wù)學習的密度比較低，學得不深不透，實用主義比較明顯。財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高，財務(wù)信息的決策有用性亟待增強。三、20_年工作思路。(一)大力加強財務(wù)預(yù)測和財務(wù)分析，試編財務(wù)規(guī)劃。(二)通過信息化手段，初步建立起全面預(yù)算管理機制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的牽引作用。(四)積極穩(wěn)妥地開通縣級網(wǎng)上銀行，納入全省統(tǒng)一的重要客服系統(tǒng)內(nèi)，全面推行財務(wù)收支事項的非現(xiàn)金結(jié)算方式。適時舉辦“非財務(wù)人員財經(jīng)知識培訓(xùn)班”。(七)建立全省計劃財務(wù)經(jīng)理派駐制度。20_年x月x日。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下：企業(yè)全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；三是新開項目資金策劃率100%；本年度企業(yè)新開4個項目均做了項目資金策劃。20xx年，咱們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一企業(yè)財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標準。三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年企業(yè)向所屬各單位收回7160萬元，同時財務(wù)部根據(jù)企業(yè)經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款2。以上措施有力保證了企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風險。20xx年咱們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：一是部門之間相互溝通的還不夠；二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來；三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；四是我本人工作作風還有待改進。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。財務(wù)部部門述職報告篇十六尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！一年來，我始終以嚴格要求自己，始終做到嚴于律己、恪盡職守、求真務(wù)實、較好地履行了崗位職責，完成了各項工作任務(wù)。（二）積極配合審計局對公房中心的審計和檢查工作。（三）嚴格控制“三公”經(jīng)費的管理，沒有發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。（五）對我所的非稅收入預(yù)算及部門預(yù)算進行了分析、測算、填寫及上報。（七）結(jié)合年終財務(wù)決算報表完成了部門決算報表的上報及對國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證的審核工作。（九）加強票據(jù)管理，嚴格按照票據(jù)管理工作流程辦事，強化了票據(jù)核查和銷號工作，減少工作中的漏洞環(huán)節(jié)，杜絕出現(xiàn)因票據(jù)管理不當而引發(fā)的問題。作為一名財務(wù)人員，要提高專業(yè)品德修養(yǎng)，增強熱愛本職工作的意識。所以財務(wù)人員應(yīng)堅持不懈地將清廉思想貫穿于實踐中，自我檢查，自我批評，不斷排除舊的道德觀，在反復(fù)思想斗爭過程中不斷提高自律能力。二要提高工作效能，加大執(zhí)行力度?？偨Y(jié)這一年的工作，還存在著不足之處，要加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學習和培訓(xùn)，要不斷的提高自已的業(yè)務(wù)水平和能力，使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平不斷得到更新和提高，適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求，并為今后的工作做好準備。20xx年xx月xx日。二是分企業(yè)有一部分核定上交資金未及時收回來。四是我本人工作作風還有待改進?，F(xiàn)將工作開展等有關(guān)情況報告如下：一、主要工作：(一)從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表。從用款計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付，認真執(zhí)行會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。將往來款項核算不規(guī)范，對外會計信息反映不真實等問題進行整改，清理了部分長期掛賬問題。(四)嚴格執(zhí)行財政對我所需購置的固定資產(chǎn)采購手續(xù)的審批及采購工作，對新購置固定資產(chǎn)做到了及時上賬。(六)對我所小專項執(zhí)行力度支出預(yù)算執(zhí)行情況進行分析和總結(jié)。(八)認真完成了與市財政局非稅收入管理局和房管股全年的各項非稅收入數(shù)據(jù)核對工作，完成分類匯總各項非稅收入的統(tǒng)計工作。(十)在完成本職工作的同時，還積極配合其他股室以及中心完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。作為一名財務(wù)人員，要提高專業(yè)品德修養(yǎng)，增強熱愛本職工作的意識。所以財務(wù)人員應(yīng)堅持不懈地將清廉思想貫穿于實踐中，自我檢查，自我批評，不斷排除舊的道德觀，在反復(fù)思想斗爭過程中不斷提高自律能力。一要增強學習意識，強化立身之本。三要提倡“嚴”和“準”的作風。總結(jié)這一年的工作，還存在著不足之處，要加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學習和培訓(xùn)，要不斷的提高自已的業(yè)務(wù)水平和能力，使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平不斷得到更新和提高，適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求，并為今后的工作做好準備。20_年x月x日。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短，特別是當年富力強的時侯，更具有十分重要的意義。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中，安排我分管經(jīng)營工作，主管財務(wù)、勞動工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。我非常重視組織給予的機會，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任?，F(xiàn)就自己一年多來的學習、工作等情況做以和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報：財務(wù)部部門述職報告篇二十_年，是酒店穩(wěn)步成長的一年，是酒店提升管理服務(wù)的一年，也是成績輝煌的一年。一、主要經(jīng)營指標完成情況。_年，在王總和楊總的關(guān)心指導(dǎo)下，財務(wù)部員工基本能夠完成各項工作任務(wù)，按月進行財務(wù)核算，堅持完成各項日常工作，服從酒店工作安排，配合完成酒店新員工入職培訓(xùn)，積極組織參與酒店各次各項活動，隨做好各種財務(wù)保障工作，全年無安全事故發(fā)生，保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進行，總體來說主要完成以下幾方面工作:。一年來，我們對酒店財務(wù)制度和工作流程進行了重新修訂，明確了各自崗位職責，完善各種流程工作，加強各流程的可操作性，并根據(jù)崗位需求設(shè)計、制作、印刷各類經(jīng)營用表單，使部門內(nèi)部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢，為經(jīng)營決策提供了準確、詳實的依據(jù)。通過服務(wù)銷售獎的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放，體現(xiàn)同崗不同酬，多勞多得的競爭薪酬制度，合理地配合了酒店工資薪酬改革。借助中支內(nèi)審查賬的時機，財務(wù)部首先進行了問題自查，后又針對內(nèi)審查出的問題及時認真地進行處理和改正，拼棄原有的問題和存在的不足，而達到整體賬務(wù)的規(guī)范性。經(jīng)營報表的分析和變動:。對各季度經(jīng)營情況進行總結(jié)和分析，了解處理存在的問題，為以后經(jīng)營提供有力借鑒和參考依據(jù)。制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范，理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量，防止死賬、呆賬發(fā)生，加快資金回籠。加強賬務(wù)審核監(jiān)督:。建立合理物資流轉(zhuǎn)程序:。加強安全檢查監(jiān)督:。提高科技操作程度，拓展酒店新業(yè)務(wù):。規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置，為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)，使酒店操作、管理再上新臺階。其一要發(fā)揚團隊精神，公司經(jīng)營不是個人行為，個人能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。多聽聽部門意見與建議，及時發(fā)現(xiàn)糾正問題，充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能，及時反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層，變被動為主動?？偟膩碚f，我們財務(wù)部做為酒店的后勤部門，我們積極并刻配合著酒店的各種工作。述職人：20_年_月