基層標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況匯報基層標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的問題困難(三篇)-閱讀頁
2025-08-07 20:22本頁面
【正文】 持不懈抓思想政治教育，借助局中心組學(xué)習(xí)的推動作用，第二黨支部利用集體讀《黨章》、學(xué)政策法規(guī)、讀專題讀本、觀看教育片等形式，精心安排學(xué)習(xí)活動，強(qiáng)化黨員理論武裝和主人翁意識，學(xué)習(xí)時間、人員、內(nèi)容和效果“四落實”。二是結(jié)合工作開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、崗位技能培訓(xùn)和實踐練兵，搭建平臺，著力提高人員服務(wù)本領(lǐng)，增強(qiáng)團(tuán)隊意識。(二)推進(jìn)支部規(guī)范化建設(shè)一是完成了支部換屆選舉，按照政治素質(zhì)好、帶領(lǐng)能力強(qiáng)、服務(wù)能力強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)，選好支部班子。二是修訂完善了支部學(xué)習(xí)制度、會議制度、黨員教育管理工作制度以及黨費收繳工作制度。xxxx年已召開支委會xx次、支部黨員大會x次、黨小組會x次。五是充分運用工青婦組織平臺，定期開展健康有益、形式多樣的文體活動和志愿服務(wù)活動，豐富后勤干部職工的業(yè)余生活，提高了隊伍的凝聚力和向心力。(三)推進(jìn)后勤廉政建設(shè)行政科日常服務(wù)工作涉及大量的食品原輔材料采購、設(shè)施設(shè)備采購、物品采購、相應(yīng)費用劃撥等物資流、資金流。一手抓風(fēng)險控制，支委成員和黨小組成員率先垂范，在工作中一絲不茍落實執(zhí)行政府集中采購、招標(biāo)投標(biāo)、財務(wù)會計等管理規(guī)定，為員工做好了表率，并認(rèn)真研究，把廉政責(zé)任切實分解到每個關(guān)鍵流程、每個重要環(huán)節(jié)，建立起與崗位職責(zé)緊密銜接的管理控制線。通過持續(xù)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，第二黨支部的政治屬性和服務(wù)功能得到有力強(qiáng)化，真正成為了落實黨的路線方針政策和各項工作任務(wù)的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。在黨建的引領(lǐng)下，我局突出“四導(dǎo)向”，機(jī)關(guān)后勤管理、服務(wù)、保障工作水平不斷提升。同時，局各科室(中心)也修訂了內(nèi)部工作制度，譬如行政科就重點針對機(jī)關(guān)食堂管理、物資庫房管理、機(jī)關(guān)大院公共管理等完善了xx項制度規(guī)定，各項工作有章法可循、有標(biāo)準(zhǔn)可依。三是建立法律顧問制度，聘請律師擔(dān)任法律顧問，提供法律服務(wù)，防范法律風(fēng)險。如行政科針對機(jī)關(guān)人員反映的加班就餐難問題，實行預(yù)約留餐機(jī)制，解決其后顧之憂。針對機(jī)關(guān)辦公樓年久老化、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備陳舊的問題，及時開展必要修繕，分批改善公共設(shè)施，包括更換老舊電梯、空調(diào)系統(tǒng)，改善衛(wèi)生間通風(fēng)設(shè)備，對市機(jī)關(guān)大院北門破損圍墻進(jìn)行改造等。(三)堅持服務(wù)導(dǎo)向，問滿意程度、塑優(yōu)質(zhì)品牌一是全面抓食堂建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化食材進(jìn)貨渠道，提高營養(yǎng)配餐水平，把好原料檢測、加工及消毒關(guān)口，保證食品安全。為市領(lǐng)導(dǎo)增設(shè)夜餐服務(wù)，滿足工作所需。大家真切感受到機(jī)關(guān)膳食服務(wù)的明顯變化和進(jìn)步，干部職工紛紛點贊，食堂就餐人數(shù)不斷增加，日均超過千人次。三是水電維修服務(wù)堅持實行窗口“xxx”式服務(wù)制，做到了隨叫隨到、文明維修，一年來累計上門服務(wù)xxx次，有力保障供水、供電、排水和電梯服務(wù)“四暢通”。五是加強(qiáng)公共環(huán)境管理，實行“定人、定點、定時”衛(wèi)生保潔制度，重點對辦公樓走廊、洗手間、樓頂及食堂、綠化帶等區(qū)域及時清潔。做好大院綠植養(yǎng)護(hù)，營造綠化、凈化、舒心的辦公環(huán)境。(四)堅持節(jié)約導(dǎo)向，降行政成本、升服務(wù)效益我局始終將節(jié)能減支意識貫徹到各項工作中，力求將每一分錢都花到刀刃上。在會議服務(wù)中簡化布置，節(jié)儉辦會。在膳食服務(wù)中，一方面實行成本核算、定額管理，合理確定采購供應(yīng)量以及供餐份量，另一方面抓好主副食品和原材料的儲存保管、加工烹制，防止后廚浪費，同時積極開展“文明用餐”、“光盤行動”等宣傳活動，促進(jìn)節(jié)約食品。榜樣的力量是無窮的。房產(chǎn)基建科統(tǒng)籌調(diào)配辦公用房，一年來解決了十余家部門(單位)辦公場地需求，同時創(chuàng)新辦公用房管理，推進(jìn)建設(shè)《xx市機(jī)關(guān)事業(yè)單位辦公建筑智慧管理平臺》。保衛(wèi)科在市機(jī)關(guān)大院車位不足的情況下，通過三次改進(jìn)院內(nèi)交通管理，大院“逢會必堵”的狀況好轉(zhuǎn)。職員服務(wù)中心做好了各單位職員入職、續(xù)簽、調(diào)動等手續(xù)辦理工作。幫助x名職員處理工傷索賠問題，為x名職員辦理用人單位提前解除合同補(bǔ)償，維護(hù)了職員權(quán)益。接下來，我們將再接再厲，加快創(chuàng)新步伐，繼續(xù)改進(jìn)管理、服務(wù)方式方法，保持作風(fēng)新常態(tài)，為市委、市政府中心工作提供有力保
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