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20xx年酒店年終工作總結(jié)報(bào)告酒店年終工作總結(jié)個(gè)人版5篇(精選)-閱讀頁(yè)

2025-08-07 19:18本頁(yè)面
  

【正文】 病同事得到及時(shí)醫(yī)治。酒店年終工作總結(jié)報(bào)告 酒店年終工作總結(jié)個(gè)人版篇六我叫xxx,于20xx年x月在xx公司上班,現(xiàn)將工作總結(jié)如下,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,服從后勤主管安排,日常衛(wèi)生保潔工作基本達(dá)到了主管要求,沒(méi)有因?yàn)楣ぷ鞑坏轿挥绊憼I(yíng)業(yè)。所以不管掙多少錢(qián),我們都要牢記一份責(zé)任,不能因?yàn)樽约旱脑蛴绊懻麄€(gè)公司業(yè)績(jī)。盡管我做的是保潔工作,但我知道這份工作同樣很重要,現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)拼的是態(tài)度,環(huán)境。做不好就會(huì)失去一些客源,保持清潔衛(wèi)生也是我公司向外展示公司形象的重要手段,試問(wèn)一個(gè)公司的衛(wèi)生都亂七八槽,誰(shuí)還會(huì)認(rèn)為那個(gè)公司的人員都有很高的素質(zhì)?環(huán)境衛(wèi)生好了,客源多了,營(yíng)業(yè)額提高了,大家才有工資,鍋里有碗里才有,所以我們要心往一處想,勁往一處使,干好自己的本職工作。酒店年終工作總結(jié)報(bào)告 酒店年終工作總結(jié)個(gè)人版篇八精彩、收獲的20xx年。我們盡力做好酒店對(duì)外的宣傳工作,建立酒店的市場(chǎng)美譽(yù)度,我們堅(jiān)持誠(chéng)信服務(wù)、敬業(yè)愛(ài)崗、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的ee精神,從自我做起、從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起。總結(jié)各部分工作情況,有可喜之處也有應(yīng)該更加改進(jìn)的地方。我們勤于奔波,每天穿梭于都市的大街小巷,開(kāi)發(fā)新的客戶(hù),與老客戶(hù)建立長(zhǎng)久的合作關(guān)系,親切的微笑是我們面對(duì)客人的第一印象,我們?yōu)檫x擇ee的每一位客人精心安排,細(xì)心維護(hù)每一個(gè)客戶(hù),盡心盡力為每一位客人做好售后服務(wù)工作,最終做到讓客人滿(mǎn)意而歸。從酒店長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來(lái)說(shuō),建立客戶(hù)價(jià)格體系是至關(guān)重要的。不可否認(rèn)大部分的成績(jī)都離不開(kāi)大家的共同配合和努力。做的更專(zhuān)業(yè),更完善!市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部除了銷(xiāo)售酒店產(chǎn)品還擔(dān)負(fù)著酒店對(duì)外宣傳和酒店形象建立及酒店推廣的任務(wù),也許您經(jīng)常會(huì)看見(jiàn)酒店的很多漂亮的圖片資料和經(jīng)常懸掛在酒店門(mén)外以及各大小會(huì)議期間的橫幅和工作指示牌,那可都是我們銷(xiāo)售部美工的辛苦勞作,這些可都贏得了客戶(hù)的一致好評(píng),其中創(chuàng)立美工收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定也因這些為酒店創(chuàng)得了一些利潤(rùn)。新年的氣氛就在這里讓您體會(huì)到了。直接創(chuàng)利有了體現(xiàn),那間接創(chuàng)利又在哪里。目前酒店的對(duì)外宣傳雖然還沒(méi)有大力鋪開(kāi),但是媒體的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系已經(jīng)建立,各項(xiàng)活動(dòng)策劃及宣傳策劃方案已經(jīng)基本出臺(tái),就待我們重拳出擊。選擇好的媒體平臺(tái)做好酒店宣傳,也是酒店形象推廣,市場(chǎng)知名度與社會(huì)美譽(yù)度建立的一個(gè)重要途徑, 這樣也是為酒店帶來(lái)間接利潤(rùn)的相當(dāng)大的一個(gè)部分。很顯然這些都是我們的培訓(xùn)和平時(shí)努力學(xué)習(xí)、大膽實(shí)踐的結(jié)果。展望20xx,大好的社會(huì)形式,為ee帶來(lái)一片生機(jī),也為我們帶來(lái)更多的機(jī)遇,當(dāng)然也加大了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的工作強(qiáng)度,但是我們不為困難所折,我們樹(shù)立更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),為穩(wěn)定客源、占領(lǐng)更多的市場(chǎng)而奮斗,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的全體員工有信心將以后的工作做得更好。我們?yōu)閑e美好的20xx年奮斗?,F(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫(kù),也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫(xiě)檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利于人力資源部,隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況,對(duì)于凡是來(lái)到酒店來(lái)應(yīng)聘的人員,均建立檔案資料,作為人才儲(chǔ)備資料,以便于部門(mén)需要人時(shí)隨時(shí)查閱,可大大減低招聘率。規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”環(huán)境。員工招聘方式單一,補(bǔ)給不及時(shí),造成各部門(mén)人員短缺,員工考評(píng)工作不到位,本年度員工的考評(píng)工作,總體來(lái)講缺少一種統(tǒng)籌安排和周期性,也未能較廣泛的聽(tīng)取員工意見(jiàn)進(jìn)行綜合分析??梢哉f(shuō)這是檔案管理的一大缺憾。密切關(guān)注勞動(dòng)力市場(chǎng)信息,和同行各級(jí)崗位信息,根據(jù)酒店經(jīng)濟(jì)效益和工資總額增加情況,適時(shí)提出員工工資及福利調(diào)整建議方案。依據(jù)酒店規(guī)章制度審批各類(lèi)休假申請(qǐng),加班及補(bǔ)
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