發(fā)電公司安全文明生產(chǎn)管理制度-閱讀頁(yè)
2025-02-09 16:10本頁(yè)面
【正文】 各部 門各單位將文明生產(chǎn)納入常態(tài)化管理，對(duì)所轄區(qū)域衛(wèi)生自覺(jué)做到每天定點(diǎn)、定人檢查和清理，逐步完善、逐步提升。 文明生產(chǎn)專職人通過(guò)組織集中檢查、個(gè)人專項(xiàng)檢查、組織互查、抽查、掛牌督辦等方式督導(dǎo)各責(zé)任單位進(jìn)行整改、閉環(huán)。 6 職責(zé) 設(shè)備及區(qū)域文明衛(wèi)生職責(zé)按誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，設(shè)備或區(qū)域交叉時(shí)或在對(duì)方區(qū)域施工時(shí)，遵守誰(shuí)污染誰(shuí)負(fù)責(zé)清理原則；責(zé)任區(qū) 域（明確的除外）指包含區(qū)域內(nèi)所有設(shè)備和設(shè)施，建筑物區(qū)域指包含建筑物周圍 1 米以內(nèi)區(qū)域；文明生產(chǎn)責(zé)任人為各單位行政負(fù)責(zé)人；分工中遺漏的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)由運(yùn)行部重新指定，生產(chǎn)設(shè)備由設(shè)備維護(hù)部重新指定，其它區(qū)域由安全保衛(wèi)部重新指定。 公司運(yùn)行部在公司文明生產(chǎn)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域文明生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)外委單位運(yùn)行集控室、運(yùn)行值班室（含灰場(chǎng)值班室）、運(yùn)行會(huì)議室或儲(chǔ)物間、現(xiàn)場(chǎng)電梯、集控室?guī)拖此g、生產(chǎn)區(qū)域樓梯墻面、 化水樓一樓大廳、化水樓三樓及以下樓梯平臺(tái)和廁所、辦公樓一樓大廳等處的文明生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)主機(jī)集控室（含會(huì)議室或儲(chǔ)物間）、化水集控室、精處理控制室、制氫站控制室 、啟動(dòng)鍋爐控制室、集控室?guī)拖此g、化驗(yàn)室、設(shè) 備標(biāo)識(shí)牌規(guī)范性、運(yùn)行部辦公室等處的文明衛(wèi)生。 公司設(shè)備維護(hù)部在公司文明生產(chǎn)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域所有外委維護(hù)設(shè)備及設(shè)備房間、化水樓 一樓 和循泵房 一樓 等 檢修間、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)材料堆放點(diǎn)、二級(jí)倉(cāng)庫(kù)和油庫(kù)、電梯廊道、生產(chǎn)特種車輛、外委檢修工作現(xiàn)場(chǎng)、辦公樓二樓走道及廁所等處文明生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)集控樓工程師站和電子間、脫硫出灰區(qū)域內(nèi)所屬工程師站和電子間、熱控和電氣自維護(hù)設(shè)備及設(shè)備間和設(shè)備柜、各自辦公室和會(huì)議室、試驗(yàn) 室、二級(jí)倉(cāng)庫(kù)、化水樓三樓以上樓梯平臺(tái)等處的文明衛(wèi)生。 15 公司各職能部門在公司文明生產(chǎn)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各自辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生；其中生技部負(fù)責(zé)機(jī)械采樣間（包括值班室）、 2號(hào)躉船采樣間、遠(yuǎn)動(dòng)和通訊設(shè)備室、化水樓三樓所屬生技部房間、二樓視頻會(huì)議室和機(jī)房衛(wèi)生，政工部負(fù)責(zé)宣傳欄衛(wèi)生、公司范圍內(nèi)各類標(biāo)識(shí)（包含網(wǎng)頁(yè)窗口、視頻顯示、車輛標(biāo)識(shí)、辦公室上墻制度等）規(guī)范性，總經(jīng)部負(fù)責(zé)公司辦公樓、食堂、招待所、單身公寓、三樓視頻會(huì)議室 、非生產(chǎn)車輛、停車場(chǎng)等處的衛(wèi)生監(jiān)督管理工作，對(duì)職工著裝和標(biāo)牌規(guī)范性、辦公設(shè)備統(tǒng)一性、食堂和招待所服務(wù)人員的用語(yǔ)規(guī)范性等負(fù)監(jiān)督和管理責(zé)任；物資部負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)、非生產(chǎn)區(qū)域材料臨時(shí)堆放點(diǎn)等處衛(wèi)生；計(jì)劃部負(fù)責(zé)四樓會(huì)議室衛(wèi)生；公司各職能部門對(duì)責(zé)任區(qū)衛(wèi)生負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任并接受公司文明生產(chǎn)辦公室管理和考核。公司各項(xiàng)目部對(duì)所轄責(zé)任區(qū)衛(wèi)生負(fù)責(zé)并接受公司文明生產(chǎn)辦公室和對(duì)口監(jiān)督管理部門管理和考核。 綠化公司負(fù)責(zé)全廠綠化區(qū)域草坪或鮮花的栽培，負(fù)責(zé)全廠綠化區(qū)域雜草、雜物清理，負(fù)責(zé)重要節(jié)假日期間鮮花的裝點(diǎn)，接受公司文明生產(chǎn)辦公室和對(duì)口監(jiān)督管理部門管理和考核。 公司安保部負(fù)責(zé)收集和整理完善本制度的建議，向制度負(fù)責(zé)人反饋。 公司安保部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)所屬單位的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。 對(duì)文明生產(chǎn)辦公室查處的文明生產(chǎn)不符合項(xiàng)，考核責(zé)任 部門 50— 200 元。 在禁止吸煙場(chǎng)所或流動(dòng)吸煙的，考核 200 元。 著裝不符合規(guī)定要求的，考核 50 元 /人 /次。 不嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行文明施工的，考核責(zé)任部門 100— 1000 元。 不及時(shí)、徹底清理現(xiàn)場(chǎng) 垃圾的，考核責(zé)任部門 50— 100 元。 設(shè)備滲漏點(diǎn)（污染源）查處后要及時(shí)制定防止污染的措施，造成污染的每次考核 50100 元；能消除而未消除的每條考核 200 元；1 個(gè)月內(nèi)未消除、治理或沒(méi)有治理方案的，考核責(zé)任部門 200 元，管理部門 100 元。 18 因措施不力，工作貪圖快捷，造成嚴(yán)重污染的，每次考核2001000 元。 對(duì)安排的工作落實(shí)不力，被查處的文明生產(chǎn)不符合項(xiàng)沒(méi)有落實(shí)整改好，每項(xiàng)考核 50 元。 各單位根據(jù)本管理制度制定實(shí)施細(xì)則，做到責(zé)任到人，未做到考核 500 元。 對(duì)隨意采摘、踐踏和破壞廠區(qū)綠化的花草、樹木者，視情節(jié)考核 50200 元。 對(duì)在安全帽上亂涂亂劃、坐安全帽及不按規(guī)定正確佩戴安全帽者，考核 200 元。 在兩日內(nèi)無(wú)正當(dāng)理由未對(duì)跑、冒、滴、漏、滲現(xiàn)象及生產(chǎn)現(xiàn) 19 場(chǎng)照明故障進(jìn)行治理或效果不明顯的責(zé)任單位，每處考核 50300 元。 對(duì)違反文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的部門、單位、個(gè)人，每次考核 50500元。 造成廠區(qū)、設(shè)備大面積污染的部門、單位、個(gè)人，每次考核2001000 元。 注： 本標(biāo)準(zhǔn)自下發(fā)之日起執(zhí)行。 本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。 被考核單位 考核金額（元） 考核原因 考核依據(jù) 安全保衛(wèi)部 部門負(fù)責(zé)人： 編制： 年 月 日 計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部 年 月 日 財(cái)務(wù)部 年 月 日
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