工程管理畢業(yè)論文—施工組織設(shè)計-畢業(yè)設(shè)計-閱讀頁
2025-02-08 10:55本頁面
【正文】 項(xiàng)目施工管理越來越受到人們的重視，其管理水平的高低成為制約企業(yè)生存與發(fā)展的第一要素，而質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制是其中最為重要的管理要點(diǎn)。它 也為擬建工程的設(shè)計方案在經(jīng)濟(jì)上的合理性，在技術(shù)上的科學(xué)性和實(shí)施工程上的可能性進(jìn)行論證提供 依據(jù) ， 還為建設(shè)單位編制基本建設(shè)計劃和施工企業(yè)編制施工計劃提供依據(jù)。施工企業(yè)可以提前掌握人力、材料和機(jī)具使用上的先后順序，全面安排資源的供應(yīng)與消耗；可以合理確定臨時設(shè)施的數(shù)量、規(guī)模和用途；以及臨時設(shè)施、材料和機(jī)具在施工場地上的布置方案。 原因 ：一方面是 施工組織設(shè)計的編制往往是由個別人編寫，在很大程度上造成與材料、機(jī)械、勞動力等部門的脫節(jié)，使施工組織設(shè)計開始就先天不足，到項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于編制者與實(shí)施者的分離，無法起到指導(dǎo)作用。 另一方面是 有的施工組織設(shè)計編制人員缺乏技術(shù)理論基礎(chǔ)和具體施工經(jīng)驗(yàn)， 編制中只是對技術(shù)規(guī)范照搬照抄，而未對具體工程的特點(diǎn) 進(jìn)行有針對性的規(guī)劃和設(shè)計，沒有起到指導(dǎo)施工作用。選擇合理的施工方案是施 工 組織設(shè)計的核心，應(yīng)根據(jù)多年積累的建筑施工技術(shù)資源，同時借鑒國內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù)，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法并結(jié)合工程項(xiàng)目的特殊性，從技術(shù)及經(jīng)濟(jì)上互相比較，從中選出最合理的方案來編制施工組織設(shè)計，使技術(shù)上的可行性同經(jīng)濟(jì)上的合理性統(tǒng)一起來。運(yùn)用進(jìn)度控制的基本理論知識，從項(xiàng)目管理者的角度出發(fā)，對項(xiàng)目從開工 準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過程進(jìn)行了系統(tǒng)的進(jìn)度規(guī)劃設(shè)計，使用橫道圖 對進(jìn)度計劃進(jìn)行分析，并根據(jù)實(shí)際情況提出了具體的保證進(jìn)度計劃實(shí)施的措施；質(zhì)量和安全方面，制定了嚴(yán)格的技術(shù)、組織措施，針對施工項(xiàng)目中常見問題、重點(diǎn)問題進(jìn)行了規(guī)劃，建立相應(yīng)的管理組織機(jī)構(gòu)，以保證質(zhì)量與安全計劃得以很好的實(shí)現(xiàn) 。 主要針對的問題如下： 如何結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)行 施工組織設(shè)計 ； 施工組織設(shè)計 規(guī)范化流程及其應(yīng)用 。 二、基本思路與論文框架 在近 10 年多的工作實(shí)踐中，由于工作原因接觸了較多的 施工組織設(shè)計 相關(guān)資料，加上對相關(guān)資料文獻(xiàn)的查閱，有了更深入的了解，深知 施工組織設(shè)計 在工程實(shí)際運(yùn)用中舉足輕重的作用，也知道規(guī)范 施工組織設(shè)計 對小到一個工程一個項(xiàng)目，大到國民經(jīng)濟(jì)的重要意義。也希望 施工組織設(shè)計能真正徹底的得以貫徹在 工程中，服務(wù)國家，造福國民。 2．對本課題的深度、廣度及工作量的意見和對設(shè)計（論文）結(jié)果的預(yù)測： 本課題對機(jī)電照明行業(yè)工程的施工組織設(shè)計 提出了較為系統(tǒng)的設(shè)計流程，內(nèi)容涉及到項(xiàng)目管理的四 大要素：質(zhì)量、進(jìn)度、成本 、安全 的管控流程，有一定 的深度和廣度，該課題在實(shí)踐中對工程管理有一定的指導(dǎo)作用，如 在實(shí)際應(yīng)用中 再予以充實(shí)、完善，應(yīng)該能 得到較好的管控效果，達(dá)到預(yù)期
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