【正文】 中磨練意志，增長才干。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種營養(yǎng)；同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點。3）當(dāng)好助手。積極主動地把工作做到點上、落到實處。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作。4）熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。商貿(mào)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 商貿(mào)公司工作計劃篇十忙碌時間總是做得最快，隨著這段時間的工作結(jié)束，我們?nèi)耸碌墓ぷ饕查_始進(jìn)入穩(wěn)步階段。回憶這一周的工作情況，我對自己的工作也有許多的想法。為此，我對這周的個工作總結(jié)和對下周的工作的計劃記錄如下：一、工作情況在這周的工作中，我依舊保持著專心且負(fù)責(zé)的態(tài)度去面對自己的工作的。對公司的器材和各種費用也做了檢查與總結(jié)，結(jié)束了基本的日常工作。要求員工每天堅持搞好個人與環(huán)境衛(wèi)生，對個人座位的環(huán)境堅持打掃，謹(jǐn)記個人的健康衛(wèi)生。此外，我還招聘了新員工x名，在進(jìn)行了嚴(yán)格仔細(xì)的面試之后，我們也緊接著安排了培訓(xùn)工作。二、個人的體會目前的情況看來，因為前段時間的情況，公司對人才的缺乏依舊很嚴(yán)重。三、下周的計劃漫長的假期結(jié)束，我也發(fā)現(xiàn)不少的同事都帶來了一些壞習(xí)慣，或是沒能將心態(tài)回到工作中來。在下周，我繼續(xù)做好日常的基本工作，還要準(zhǔn)備好對部分員工的工作情況考核。目前的工作受到不少限制，但是我還是要做足準(zhǔn)備，這樣才能在需要的時候及時的做出反應(yīng)。掌握每款號碼情況及數(shù)量。近期整理庫房，做到井然有序，便于找貨、盤貨。做到心中有數(shù)，每款每日銷售數(shù)量及占比。三、團(tuán)結(jié)好員工與同事之間和平友好相處，相互交流和分享經(jīng)驗，形成團(tuán)隊凝聚力。做到精中有細(xì)，細(xì)中有致。在陳列上爭取創(chuàng)新，開發(fā)員工的創(chuàng)新思維，激發(fā)員工創(chuàng)新力，并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎勵。調(diào)整服裝陳列，隨時變換搭配，讓新顧客有耳目一新的感覺，老顧客有新感覺。掌握每次促銷活動，在活動前與所有員工共同分析，做到事前的準(zhǔn)備，事中有跟進(jìn)，事后有總結(jié)。對新顧客通過宣傳頁等方式，爭取更大的宣傳范圍。商貿(mào)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 商貿(mào)公司工作計劃篇十二根據(jù)20__年銷售額度進(jìn)行市場細(xì)分，將現(xiàn)有客戶進(jìn)行劃分，分成重點客戶，一級客戶，二級客戶和其他四個主要類別的客戶，對客戶進(jìn)行全面的分析。必須按照客戶如期訪問表如期如實如數(shù)地進(jìn)行客戶回訪工作。，就是銷售，然后是銷售培訓(xùn)，在銷售培訓(xùn)上多下功夫，熟悉掌握自己所賣的車型構(gòu)造，性能，價格與競爭車型的優(yōu)略比較分析。在銷售與培訓(xùn)過程中，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。20__年我相信我們能夠成功。并按照年初制定的工作目標(biāo)及有關(guān)要求，細(xì)化今年工作任務(wù)，著力協(xié)調(diào)各項工作有條不紊的推進(jìn)和落實，并取得了一定成果，使商會工作邁上了一個新臺階。在20xx年上半年主要做了以下方面的工作：（1）召開商會總結(jié)表彰大會暨新春聯(lián)誼會在年初，20xx年總結(jié)表彰大會暨20xx年迎春聯(lián)歡晚會在xx國際會展酒店順利舉行。（3）開展豐富多彩的文體活動，增進(jìn)會員企業(yè)的情感聯(lián)系在今年三月份，第一屆xx?。▁x）xx商會“匯星杯”籃球比賽在xx東城高級中學(xué)隆重舉行。在愉悅身心的同時，也增進(jìn)了會員企業(yè)之間的情感，為以后展開更加密切的合作打下了堅實的基礎(chǔ)。此次消防館體驗活動，使商會會員們切實感悟了消防、了解了消防、認(rèn)識了消防，增強(qiáng)了商會會員的消防常識，為企業(yè)將來持健康發(fā)展增添了一堵消防安全墻。此外，在月還組織會員企業(yè)去了江蘇、上海等地進(jìn)行商務(wù)考察，吸取發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗，為企業(yè)發(fā)展帶來更多幫助。通過“相親”，讓會員企業(yè)招攬適合的人才，增強(qiáng)會員企業(yè)人才競爭力。通過走訪，意在聽取各會員單位對協(xié)會的印象、期望與意見；了解各會員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況；談?wù)摫拘袠I(yè)的現(xiàn)狀與前景。同時在與會員交流過程中，了解了當(dāng)前行業(yè)現(xiàn)狀及所面臨的問題，我商會將盡可能的幫助會員單位解決難題。我商會會長滕鷹，常務(wù)副會長張軍生，副會長程小華、楊清、陳文鋒、張有良、何斌、羅會忠、李向陽出席了此次的落成典禮。（4）參與商會會員企業(yè)山天畫院舉辦的“綠城綠生活—幸福xx、環(huán)保啟航暨環(huán)保藝術(shù)畫卷創(chuàng)作”活動，該活動于20xx年月日在美麗的xx植物園拉開帷幕，我商會會長滕鷹到場祝賀。在20xx年上半年主要參加了以下幾次大型會議活動。強(qiáng)化內(nèi)部管理，增強(qiáng)商會服務(wù)能力“沒有規(guī)矩，不成方圓”，為進(jìn)一步加大商會制度建設(shè)，建立和健全相關(guān)制度，更有效地把會員企業(yè)有序地組織起來，充分發(fā)揮商會的積極作用，確保商會日常工作的有效開展，xx省（xx）xx商會進(jìn)一步加強(qiáng)了創(chuàng)新載體，開展了扎實有效的工作，增強(qiáng)商會工作的向心力，努力把商會建設(shè)成會員企業(yè)的“娘家”。目前該群已有多個商會會員企業(yè)，商會qq群的建立，為商會今后做好各項工作增加了一個新的溝通平臺，作為現(xiàn)代通訊，有qq、建qq群的很多，但實實在在想到創(chuàng)建“商會qq群”的卻很少。（2）會長辦公會議，謀劃未來發(fā)展在今年三月份，xx省（xx）xx商會第一屆第三次會長辦公會議在匯融土地房地產(chǎn)評估有限公司會議室舉行，會議上，各副會長各抒己見，就商會發(fā)展出謀劃策。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。要以飽滿的熱情面對每位顧客。第三、熟悉服裝，提高審美，幫助顧客選擇商品。具體應(yīng)該怎么做呢?營業(yè)員除了將服裝展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購買的興趣。適合于顧客的推薦。配合手勢向顧客推薦，將給消費者帶來想象。每類服裝有不同的特征，如功能、設(shè)計、品質(zhì)等方面的特征，向顧客推薦服裝時，要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。向顧客推薦服裝時，要想方設(shè)法把話題引到服裝上，同時注意觀察顧客對服裝的反映，以便適時地促成銷售。對顧客進(jìn)行服裝的說明與推薦時，要比較各類服裝的不同，準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點。第五、根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)下達(dá)的__萬的營業(yè)額任務(wù)：和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周、每日，這樣每天都有一個明確的目標(biāo)，做事也比較會有條理。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。在銷售的過程中，學(xué)要學(xué)習(xí)的東西真的很多很多，貨品的知識，衣服的搭配，還要去了解顧客的需要，滿足顧客的需要等等。隨著市場競爭的加劇，不斷有新酒店的開業(yè)，我們也將及時的調(diào)整經(jīng)營思路，為今后的經(jīng)營和管理打好堅實的基礎(chǔ)。一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工隊伍素質(zhì)。使員工真正掌握安全工作的“三懂三會”和應(yīng)急預(yù)案的處置方法。為從長遠(yuǎn)出發(fā)，酒店認(rèn)真做好在經(jīng)營銷售中譜好經(jīng)濟(jì)增長和持續(xù)發(fā)展的平衡樂章。安排好旺季的合理預(yù)定，限度地提高銷售額。酒店根據(jù)每月銷售報表的排行，設(shè)計了客戶回訪表，有針對性地選擇協(xié)議單位進(jìn)行回訪。認(rèn)真做好上門散客的銷售工作。三、細(xì)化服務(wù)措施，提高賓客滿意度。為此，我們提出了服務(wù)工作要向細(xì)化、優(yōu)化方向發(fā)展，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，進(jìn)一步提高賓客的滿意度。我們從樹立窗口形象入手，提高商務(wù)接待水平。要求員工在客人開口之前，善于通過觀察把握服務(wù)時機(jī)，了解客人喜好，為客人提供超前卓越的個性化服務(wù)。通過客史檔案，加強(qiáng)對客人的特征和歷史消費情況進(jìn)行量化分析，挖掘客人消費潛力，提高銷售額和銷售利潤，為管理層提供有利的決策依據(jù)。五、干部的素質(zhì)好壞是決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，以企務(wù)公開、源頭治理為重點，充分發(fā)揮職工的監(jiān)督作用，促進(jìn)集體領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范化。我們還有非常多的不足，希望在以后的工作中能夠做的更好!商貿(mào)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 商貿(mào)公司工作計劃篇十六20__年到了，該對自已的工作做個具體的工作計劃了，這樣在開展工作的時候才能有條有序的展開，達(dá)到共贏的效果?？蛻糸_發(fā)：一貫打價格牌，沒能體現(xiàn)出公司的綜合優(yōu)勢。競爭對手：根據(jù)各自的優(yōu)勢和資源都在調(diào)整市場策略緊跟我們。二、管理方面進(jìn)出庫商品要有詳細(xì)的明細(xì)臺帳和管理制度，特殊產(chǎn)品設(shè)立最低庫存量。建立客戶花名冊，以月份為單位設(shè)立客戶的銷售曲線示意圖等。一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。