管理研修班學(xué)習(xí)匯報(bào)--閱讀頁(yè)
2025-04-24 13:56本頁(yè)面
【正文】 認(rèn)為是吃虧的人很多，因?yàn)橹徽嫉叫”阋硕鴽]有占到大便宜就認(rèn)為是吃虧的人也不少。因此只要做到程序、制度公平，考核盡量做到制度公平，使人產(chǎn)生滿足感。門衛(wèi)的管理，我希望能成為一種成功的制度，能達(dá)到這樣一種效果?！耙匀藶楸尽币匀藶榛A(chǔ)，也就是講尊重人。對(duì)有的人講“人道”對(duì)有的人講“精神文明”對(duì)有的人講“先鋒模范作用”這都在于人的素質(zhì)的高低，思想境界不同。因?yàn)?，在人本理念指?dǎo)下，管理者不再把員工作為管理對(duì)象了，而是戰(zhàn)友和同盟軍，管理者對(duì)員工的態(tài)度將發(fā)生根本的轉(zhuǎn)變，真正從心底尊重員工，相信每一個(gè)員工都能把工作做好，具有做最佳員工的內(nèi)在原始沖動(dòng)。為此，他們將致力于管理環(huán)境的優(yōu)化，致力于員工思想的溝通，素質(zhì)的提高和潛能的開發(fā)，致力于管理體系的設(shè)計(jì)與實(shí)施，致力于企業(yè)文化的塑造，致力于職工需求的滿足。另外，高教授講：只有別人不愿干的事工作，你干，你做，用心去做，才能達(dá)到別人干不了的事工作，你能干。我的這些匯報(bào)，有的是一些不成熟的想法，只是隨機(jī)思考得到。有的是自己要在工作中注意和實(shí)行的。 5 / 5
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