【正文】 質(zhì)檢員分別到公司進行質(zhì)量、安全和技術(shù)學習。　　2召開質(zhì)量專題會議，加強質(zhì)量意識。制定下個階段的質(zhì)量管理計劃，加大施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理力度?！　≡诿總€工程開工后，根據(jù)各個工程的情況，組織專項工藝交流，編制一整套的施工組織方案?！　?組織專項質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量素質(zhì)?！　≠|(zhì)量技術(shù)工作總結(jié)　　在質(zhì)量保證體系有效運行下，通過質(zhì)量控制措施的有效實施，我部門承　　建的所有項目均得到了業(yè)主、設計、監(jiān)理單位的一致好評。其中竣工驗收 項目工程，全部合格， 主體中檢完成項目 個，合格率100%，完成了年度質(zhì)量目標?！　∪⒋嬖诘牟蛔慊蛐柽M行改進之處：　　1?！　??！　??！　??！　?。 四、20xx年的年度工作計劃：　　1。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距，通過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置?！　??！　??！　?。　　5?！　?。試用期工作總結(jié) 篇7　　時間過得很真快，轉(zhuǎn)眼就兩個多月了，在試用期間，經(jīng)過了自己的努力進步了不少，學到了很多以前不會的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會?！　≡诠ぷ髦械氖斋@主要有:　　?！　　ｎI(lǐng)導安排的任務都可以順利完成。　　，對領(lǐng)導的意圖領(lǐng)會不夠到位等。首先是領(lǐng)導的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力，其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。有辛酸、有煎熬、有痛苦、但更多的是欣慰與快樂，讓我體會到了生活的百態(tài)。感謝公司給我這樣一次機會，我定會好好的工作，不斷的提升和充實自己，來回報公司對我的信任和栽培。一天的詳細工作為：到現(xiàn)場了施工隊一天的具體工作內(nèi)容并做好記錄，然后對施工中的節(jié)點等細節(jié)問題跟工長進行商討，檢查施工過程中是否出現(xiàn)安全隱患和野蠻施工等相象，對到場材料進行檢查，看是否有損壞等情況，對前期完成的工程量進行檢查看在安裝上是否與設計相符，是否存在質(zhì)量問題，結(jié)合圖紙和實際到場材料看是否有短缺并及時向經(jīng)理上報，做施工記錄，并每天做日報表上交給監(jiān)理。了解了怎樣去做好資料等細節(jié)。學會怎樣去處理和解決問題?！　〉谌糠郑汗ぷ黧w會　　鋼結(jié)構(gòu)圍護工程中屋面在施工過程中主要注意屋面內(nèi)外板、板與板之間的板搭接，彩光板與彩光板與鋼板之間的搭接，搭接處要注意做到防水的處理，天溝安裝完后要進行天溝的蓄水實驗檢查天溝是否有漏水的現(xiàn)象?！　〉谒牟糠郑簜€人需要提高改進部分　　還需要對鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)技能等方面的提高。需要提高在工程管理中的人際關(guān)系處理、溝通、協(xié)調(diào)，還需加深理解與學習工程項目管理的知識。在以后的工作學習中我會不斷的充實自己、提高自己從而在以后的工作當中更好的回報公司的栽培與信任。回顧過去，有辛酸、有成功、有快樂。在看到我們辛勤努力耕耘下獲得的收獲的同時，我們也發(fā)現(xiàn)了許多的不足的地方，下面我就對試用期工作進行簡單總結(jié)?！　≡诖蟛糠钟變呵榫w穩(wěn)定的情況下，我們?yōu)榱俗層變耗芨玫卦趫@生活和學習，利用各種時機進行了常規(guī)教育，讓幼兒在集體中學習基本的生活自理能力，培養(yǎng)他們良好的生活衛(wèi)生習慣。　　他們已能正確使用自己的小毛巾、小杯子，會自己用餐用點，在老師的督促下用餐還能做到認真不講話，挑食浪費的壞習慣也在一次次的督促和教育下有了明顯的進步。在集體的教育下，幼兒也知道了應該做個講衛(wèi)生的孩子，飯前便后要洗手，飯后要漱口，廢物要扔進垃圾桶等等。養(yǎng)成上課舉手發(fā)言的好習慣。另一方面我們經(jīng)常開展一些評比活動，給上課有進步、表現(xiàn)好的小朋友粘上五角星，請表現(xiàn)好的小朋友做小班長。　　從幼兒的興趣和需要出發(fā)，利用故事，發(fā)展幼兒的語言　　通過對幼兒日常生活及學習的觀察，我們發(fā)現(xiàn)，班上的幼兒特別喜歡聽故事，每次講故事的時候，教室就一片寂靜。經(jīng)過試用期的努力，一些幼兒已能將故事講得繪聲繪色?！　∪?、加強主題墻的創(chuàng)設，讓它成為師幼互動的平臺　　隨著教學主題的變化，我們每月都及時地更換主題墻。每次孩子們都會驕傲地向家長宣布：這是我畫的!瞧!我們和老師一起把教室布置得多漂亮。我們會利用家長接送幼兒來園的時間與家長交換幼兒近日在園和在家的表現(xiàn)，交流經(jīng)驗，探討有針對性的有效教育方法?！　⌒律募议L總是迫切希望看到孩子在園的表現(xiàn)，全面了解幼兒生活和學習的情況，為了滿足家長的想法，同時讓家長更好地了解支持我們的工作，開學初，我們還將幼兒的一日生活進行拍攝，等開家長會的時候放給他們看，讓他們感受孩子入園后的種種變化。為了盡可能地縮短與家長的距離，我們微笑地面對家長，讓家長感覺一種親合力，對與孩子的問題，我們總先報喜再委婉地提出孩子的注意點與家長的配合之處?！　】傊?，緊張而繁忙的工作又將告一段落，讓我們在今后的工作中面對以上的種種不足，從幼兒出發(fā)，認真做好各項工作，以便我們的各方面在以后各更上一層樓!試用期工作總結(jié) 篇10　　一個月的試用期轉(zhuǎn)眼就過去了。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導們海納百川的胸襟，在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為青島新東公司的一份子而驚喜萬分。營業(yè)的拉線主要是車輛上用于力傳遞的機構(gòu)。在這些標準、法規(guī)和功能要求下考慮拉線經(jīng)濟成本，對鋼絲繩接頭、鋼絲繩、軟管、軟管接頭和拉線上的各種輔件等零件進行形狀、材料、制造、技術(shù)處理、裝配方式等的設計。(2)材料種類和特性，例如PA、PC、POM、PBT、PPO等塑料材料在典型零件上的應用。(4)制造方式。有了整體的思路和了解。我們公司是總公司的制造分公司，公司技術(shù)文件管理上主要有兩個平臺，一個是網(wǎng)絡文件管理公司Knowledge Tree。這兩個平臺我主要是使用。PreProduction Drawing平臺是我們公司的一個公共服務器，我這邊也只有查看的權(quán)利，它里面的文件管理分類是按項目不同分開的。這兩個平臺上的圖紙文件基本上都是已經(jīng)量產(chǎn)的零件和拉線。工作中我一直都深有體會，設計容易管理難，所以在剛接手這份工作時，首先是對公司管理制度學習，再掌握技術(shù)文件管理，最后進行設計工作的學習。我們這邊文件主要是分零件圖和拉線總成圖。總成圖的管理也包括圖號和存放位置，它們主要是根據(jù)項目的類型和拉線在整車上的屬于哪類進行區(qū)分的?！　?2)技術(shù)流程的管理。樣品階段。投產(chǎn)階段。項目管理方面項目的啟動，工作組的建立，PRP的制定，BOM表編制，F(xiàn)MEA的分析，OPEN ISSUES 的評審通過等階段和任務與我以前設計公司的流程和文件內(nèi)容都類似。③生產(chǎn)計劃、控制，工藝流程、員工培訓，GP12和產(chǎn)品包裝等的任務和階段，等等，這些流程、任務都是新接觸和認識的。我們公司質(zhì)量體系推行ISO/TS16949:20xx標準，根據(jù)它導出的五大工具為基礎(chǔ)，制定滿足汽車行業(yè)，整車廠和產(chǎn)品的特殊要求的一整個質(zhì)量管理體系，它把企業(yè)文化中質(zhì)量方針做到了每一項具體檢驗表格中了。問題解決的8D方法這些方法對我平時處理和解決工作和生活上的問題都有很好的幫助。　　(2)CATIA軟件和制圖標準要求的規(guī)范。　　(4)設計問題點的積累和反饋。　　(6)英語水平的提高。個人不足處也很多，目前主要是在　　(1)拉線及各零件設計、制造和安裝方面缺少積累和系統(tǒng)的整理歸納學習。還有項目過程中各部門相互配合和權(quán)責等不明白。等等。展望未來，提出自己努力計劃　　我們公司文化中有一條是我們把公司看作一個大家庭，每一位員工都是重要的家庭成員。這一條也將是我對公司奉獻的使命源泉?！　?2)積極參與正在進行的項目，通過具體的工作熟練和明白項目流程、控制和各部門權(quán)責等事務。爭取兩年時間基本改善現(xiàn)在已存的個人的不足，可以做到對公司各方面能清清楚楚?！　∫陨暇褪沁@三個月來的工作總結(jié)，最后對公司及部門提一點個人膚淺的建議：　　(1)問題描述及分析：產(chǎn)品設計員沒有直接參與溫莎總部的設計討論，長沙這邊外協(xié)技術(shù)方面的交流和生產(chǎn)一線技術(shù)問題點分析解決，這樣使的整個公司的技術(shù)不能得到很好的積累和總結(jié)。另外，可能因為項目經(jīng)理在技術(shù)方面花費時間過多造成項目其它方面考慮不周全?！　?3)成果預測：公司將培養(yǎng)一批專門技術(shù)骨干，技術(shù)將得到很好的積累，并有可能從現(xiàn)在制造公司逐漸轉(zhuǎn)換成設計開發(fā)制造一