店長助理個(gè)人工作總結(jié)-閱讀頁
2025-04-15 02:18本頁面
【正文】 等，同時(shí)包括新進(jìn)員工的資料、部門需求物品明細(xì)等信息。由于二月份公司招進(jìn)大批員工，為更好的讓員工融入部門，必須密切了解各員工的培訓(xùn)、成長?！ ∵@期間學(xué)到的東西，取得的進(jìn)步，讓我也感到些許的欣慰。找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，工作起來也就找不著感覺?？偨?jīng)理助理要把握好所應(yīng)扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細(xì)，參謀不決斷，做到不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作要到位。從大的方面說，當(dāng)助手重要的在于搞好信息、決策、督查工作。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，還要認(rèn)真分析問題，給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)中選優(yōu)，拍板定案?！ ∪?、善于長袖善舞，作個(gè)好的潤滑劑。對(duì)上：要聽從而不盲從，謙虛而不卑微，尊重但不違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo)。三管：事關(guān)大局的事，管。有損公司利益的事，管。三不管：個(gè)人私生活不管。與公司無關(guān)的事不管。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。總經(jīng)理助理必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念和意識(shí)，要具備求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)以及運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。要善于分身，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。該別人代勞之事，要分解任務(wù)到人，并明責(zé)授權(quán)，責(zé)權(quán)相等。不要事無巨細(xì)，事必躬親。工作有成績，也會(huì)有不足，要客觀地分析是非功過，不要跟下邊搶功爭好。工作要扎實(shí)，力求實(shí)績、實(shí)效。要真實(shí)地反映情況，扎實(shí)地開展工作。自身素質(zhì)高，就會(huì)產(chǎn)生人文魅力和影響力。只有二者有機(jī)結(jié)合，才能更好地開展工作。靠德、識(shí)、才、學(xué)。在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，還要學(xué)會(huì)尊重，學(xué)會(huì)理解，學(xué)會(huì)給予。知人善任、培養(yǎng)人才、量才使用，幫助他人展現(xiàn)才能，實(shí)現(xiàn)價(jià)值，讓英雄有用武之地。作為總經(jīng)理助理，一舉一動(dòng)都代表著公司形象。同時(shí)，要引導(dǎo)公司全體員工強(qiáng)化形象意識(shí)，達(dá)成塑造良好形象的共識(shí)。工作中，要重視外在形象的包裝，全心全意、熱情細(xì)致地待人接物、為人處事?！ ∑?、制訂并完善工作制度。另一方面要在工作實(shí)踐中不斷地加以完善。用制度管人、管事。表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)好的，批評(píng)、懲罰壞的。建立并逐步完善好人能夠積極辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機(jī)制，確保公司工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。要著力創(chuàng)造公司良好的工作環(huán)境，用輕松愉快的工作環(huán)境去影響人、改造人、約束人。要做到容人、愛才，攻心為上。愛才，除愛其能產(chǎn)生效益之才，不妨也愛其無礙大局的偏激與帥性，惟有揚(yáng)長避短，避輕就重才能讓員工有知遇感、歸屬感、穩(wěn)定感，工作起來才能產(chǎn)生爆發(fā)力。得人心者，得
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