技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)-閱讀頁(yè)
2025-04-13 22:25本頁(yè)面
【正文】 竣工圖的編制工作?！ ≈鞒直卷?xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理?！ ∝?fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的編寫、整理，組織草擬工程施工總結(jié)?！ ?duì)本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)10 第一條貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，主持工程公司的業(yè)務(wù)、技術(shù)管理工作，對(duì)工程公司的業(yè)務(wù)技術(shù)、工作質(zhì)量、人員調(diào)配全面負(fù)責(zé)?！ 〉谌龡l負(fù)責(zé)已審或招標(biāo)工程的技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理，主持整理并辦理檔案資料立卷、歸檔工作?！ 〉谖鍡l負(fù)責(zé)迎接各級(jí)主管部門對(duì)公司的業(yè)務(wù)檢查，并主持組織整理業(yè)務(wù)檢查材料?！ 〉谄邨l做好同客戶和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免審計(jì)、招標(biāo)等工作過程中因溝通不夠造成的損失和誤會(huì)?！ 〉诰艞l搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)?！ ?，檢查各專業(yè)之間的中間交接工作。領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)部組織單位工程的圖紙會(huì)審工作?！ ⒎猪?xiàng)工程整理質(zhì)保資料和質(zhì)量評(píng)定，實(shí)施竣工驗(yàn)收備案制度。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立質(zhì)量保證體系，實(shí)施管理規(guī)范化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)施工全過程進(jìn)行嚴(yán)格、合理的控制?！ ?，按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程、操作規(guī)程進(jìn)行領(lǐng)料、稱量、退庫(kù)及合成操作?！ ??！ ?、試生產(chǎn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)核查、GMP認(rèn)證等過程。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)13 、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本單位施工中的一切安全技術(shù)上的問題負(fù)全面的責(zé)任?！ ??！ ?，把提高廣大職工安全技術(shù)素質(zhì)和預(yù)防事故能力，列為教育的內(nèi)容和目的?！ ∽袷貒?guó)家、行業(yè)、地方和企業(yè)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等?！ 〗M織本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底的編制和論證工作并實(shí)施管理?！ 〗M織對(duì)施工樣板、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作，參加單位工程的竣工驗(yàn)收?！ ☆I(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)部門進(jìn)行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用?！ 〗M織編制《施工組織設(shè)計(jì)》，并組織對(duì)其執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和修訂變更。 組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，并及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題與業(yè)主進(jìn)行書面澄清解決。 負(fù)責(zé)施工技術(shù)文件、施工資料的管理和指導(dǎo)?！ 〗M織編制新技術(shù)應(yīng)用策劃，并負(fù)責(zé)工程的推廣、應(yīng)用和總結(jié)?！ 【幹啤徍丝偘贤?、分包合同，負(fù)責(zé)分包商/供應(yīng)商技術(shù)方面合同履行情況的監(jiān)督、檢查?！ ?負(fù)責(zé)編制、審核項(xiàng)目預(yù)算、決算書，根據(jù)預(yù)算編制詳細(xì)施工方案并落實(shí)到具體的施工工序。13
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