綜合后勤工作總結(jié)(后勤主任工作總結(jié))-閱讀頁
2025-04-13 00:11本頁面
【正文】 對(duì)學(xué)生視力、體重、身高進(jìn)行檢測，并做好記錄。以后后勤工作將鼓足干勁，再創(chuàng)佳績。建立一支高素質(zhì)的后勤保障隊(duì)伍，為提高市場管理水平，創(chuàng)造良好條件及強(qiáng)有力的保證，以下就具體工作計(jì)劃如下： 一、餐飲服務(wù)改善 費(fèi)用精打細(xì)算 從原材料采購入手，督促食堂采購員，以最低的價(jià)格購買質(zhì)的原料，確保有限的經(jīng)費(fèi)，限度的用到每個(gè)員工的餐飲上，在采購中，人事行政部隨時(shí)抽查菜金的使用情況及原材料物價(jià)，及時(shí)調(diào)整采購策略，降低原材料采購成本，防止各種貪污腐化的現(xiàn)象發(fā)生?！ 〖訌?qiáng)食品衛(wèi)生管理 在原材料采購中，嚴(yán)格把握好原材料的質(zhì)量關(guān)，決不能采購不新鮮的、變質(zhì)的、腐爛的原材料，在采購文員驗(yàn)收的時(shí)候，對(duì)原材料進(jìn)行第二次檢查，對(duì)不合格的原材料及時(shí)退換，確保原材料的新鮮，在操作過程中要求廚師做到生、熟分開，冷、熱分開，各種原材料要嚴(yán)格清洗并消毒。食堂人員要定期體檢，確保健康。每日對(duì)食堂地板進(jìn)行清洗，做到地板無積水，桌面無油漬?！ ∽龊梅朗罱禍毓ぷ鳌 」臼袌龇?wù)部員工工作條件較為艱苦，為了體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷，在高溫季節(jié)，重點(diǎn)對(duì)市場服務(wù)隊(duì)員提供防暑降溫的食物，如涼茶、綠豆湯等清暑類的湯類，每周不得少于兩次。 加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 在經(jīng)過公司批準(zhǔn)后，對(duì)公司宿舍的硬件設(shè)施進(jìn)行改善，增加一些必要的設(shè)施，確保員工住得舒心、愉快?！ ∪?、加強(qiáng)資產(chǎn)管理 對(duì)固定資產(chǎn)管理 人事行政部將積極配合好財(cái)務(wù)部資產(chǎn)管理員做好固定資產(chǎn)管理、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、報(bào)廢等工作?！ ∑渌镔Y管理 電工物資、以及其它物資，根據(jù)市場發(fā)展的及維修情況，有計(jì)劃的適時(shí)采購供應(yīng)各種材料?！ ∫弧⑿@建設(shè) ，配合做好園所拆遷、擴(kuò)建的前期準(zhǔn)備工作。改造多功能室的室內(nèi)裝修。油漆了欄桿和樓梯扶手。 二、后勤隊(duì)伍建設(shè) 、勞動(dòng)制度。學(xué)習(xí)了《關(guān)于切實(shí)做好中小學(xué)校安全工作的緊急通知》的通知，通過開展學(xué)習(xí)、跟班指導(dǎo)、觀摩交流、談體會(huì)、知識(shí)競賽、制作教玩具等多種形式的活動(dòng)，逐步提高保育員樹立正確的兒童觀、教育觀，進(jìn)一步提高保教水平?！ 叭粘Ｒ?guī)范操作”，請(qǐng)保健醫(yī)生為保育員做輔導(dǎo)培訓(xùn)，通過實(shí)際操作、觀摩交流，加大督促和檢查的力度，使每位保育員能明確“日常規(guī)范操作”的要求，正確配比使用。 三、材物管理 ，做到購置仟元以內(nèi)物品由園委會(huì)討論通過，仟元以上的物品由園委會(huì)討論通過，再填表審批，并到指定的政府采購點(diǎn)去購置。除在規(guī)定的日期領(lǐng)物外，對(duì)于園內(nèi)的各類公開活動(dòng)，能根據(jù)教師的需要，及時(shí)提供所需的材料或物品。 ，提高園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率。做好發(fā)放幼兒代辦用品的工作。 四、安全方面 ，后勤部門與全體教職工簽定了“安全目標(biāo)責(zé)任書”，進(jìn)一步強(qiáng)化教職工的安全意識(shí)。實(shí)行幼兒食品專人采購，做好食堂進(jìn)貨登記。訂購點(diǎn)心熟食向食品單位索取有關(guān)衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照。期末做好園內(nèi)、班級(jí)中設(shè)備的保養(yǎng)、收放工作。使后勤工作正真起到綠葉的作用，配合各個(gè)部門把x幼建設(shè)的
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