年度采購工作總結(jié)(實用5篇)-閱讀頁
2025-04-12 22:35本頁面
【正文】 部主要擔負：①公司鹵水加工廠、辦公區(qū)、生活區(qū)建設所需的鋼材、水泥。③建廠所需成套設備、儀器儀表、閥門管件。⑤勞保用品。⑦輸鹵管線。⑨公司交代的其它采購業(yè)務。在公司領導的大力支持和正確的領導及其他部門的配合下，20XX年共完成采購計劃申請單xx份，簽訂合同xx份。 其中建廠設備、閥門管件、儀器儀表、機械設備等計款7550萬，加工廠區(qū)購進水泥xx噸計款xx萬，購進各種鋼材xx噸計款xx萬，3個井隊共組織購進泥漿藥品xx噸，計款xx萬，購進套管xx噸，計款xx萬，隔熱油管xx米計款xx萬等。 目前基本做到1000元以上的采購，由財務轉(zhuǎn)賬，減少現(xiàn)金交易環(huán)節(jié)，逐步建立起物資采購渠道及供應商信息檔案。我們一直強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，和相關(guān)部室人員一起詢價比較，在采購工作的各個環(huán)節(jié)中主動接受監(jiān)督。逐步完善制度。每周上報周工作量，每月報采購報表，出年底財務報表等供領導參閱決策。解決職責專業(yè)分不清：容易出現(xiàn)行行都會干，行行都不專，材料性能不知道，型號參數(shù)搞不清，有了失誤扯不清，干起工作來理不清等憋病。崗位責任制的落實，徹底扭轉(zhuǎn)了這種局面的存在，每個人的工作積極性和工作效率顯著提高。本制度內(nèi)容包含：落實公司管理制度、員工管理、質(zhì)量管理、采購流程管理、和懲治違紀、違法、條款等內(nèi)容，以時刻警示本部門人員。在出差，裝卸車時，特別強調(diào)注意人身安全，防止意外事故發(fā)生。 二、基本做法 注重市場調(diào)查。進一步加大市場考察力度，一方面我們從多側(cè)面、多角度去認識市場，摸清了生產(chǎn)廠家與其代理商之間的利益分配關(guān)系，供貨商產(chǎn)品利潤的構(gòu)成。 圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。調(diào)整了部份工作程序，增加了采購審核環(huán)節(jié)，采取先由采購部長在采購員對采購物資詢價比較的基礎上進行審核，再由計劃經(jīng)營部和公司領導進一步復核，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。 逐步加強對采購物資信息的管理。還建立本部門每天工作寫實報表，反應采購部每位員工每天的工作內(nèi)容。我部門人員多數(shù)是剛參加工作的大學生，采購業(yè)務水平還很低，經(jīng)驗很少。員工在學習中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，努力提高工作能力及業(yè)務素質(zhì)。審批程序過于復雜，浪費很多人力時間，影響工作效率。 業(yè)務人員的素質(zhì)還需進一步提高 質(zhì)量與價格永遠是采購工作的主題。我們將永遠記住玻璃鋼輸鹵管線慘痛教訓，嚴把質(zhì)量關(guān)不是一句空話，要具體落實到每一個技術(shù)環(huán)節(jié)上，每一筆業(yè)務必須誰辦的誰從頭到尾負責到底。在采購技能上有待進一步提高，以后將極積為他們提供培訓和學習的機會，真正建立一支專業(yè)性強，業(yè)務精，清正廉潔、敬業(yè)高效讓領導放心的采購隊伍。 供應商的范圍還不夠廣 一則由于我們公司新型企業(yè)，行業(yè)獨特，很多商家對我們不了解，供應商網(wǎng)絡仍需逐步擴大。 四、20XX年工作思路 明年我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導思想，抓規(guī)范、重效益，確保全年采購任務順利完成，在更規(guī)范合理的采購前提下，進一步降低采購成本。而這些，也正是我缺少的和亟待解決的。 作為一名新員工，我深知采購工作的重要性以及及時性，盡管我做好了各種準備，也在工作中出現(xiàn)了一些錯誤和問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面： 一、由于對物料的規(guī)格型號的認知不清楚以及經(jīng)驗的不住，導致需要和材料員核對物料信息數(shù)次以后才能明確，從而降低了采購工作的效率。主要表現(xiàn)在對物料的了解程度不夠以及信息核對不清而導致的退貨、換貨問題。 四、工作經(jīng)驗不足以及相關(guān)知識欠缺的問題。 為了能夠更好的完成今后的采購工作，在今后的工作中，我需要做好以下幾方面： 第一，加強對相關(guān)知識的學習，提高自身素養(yǎng)，虛心請教老同事，提高工作效率。 第三，嚴肅工作態(tài)度，做到認真謹慎。 第五，積極溝通領導和同事，以便順利完成工作任務。古語有云：天下難事必作于易，天下大事必作于細。因此，在今后的工作中，我會針對自身存在的問題，改善工作方法和態(tài)度，團結(jié)合作，認真學習，積累經(jīng)驗和教訓，恪守職業(yè)道德以及公司的規(guī)章制度，將采購工作順利完成，以期能夠為公司的發(fā)展盡到綿薄之力
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