20xx成品倉管工作總結(jié)-閱讀頁
2025-04-06 01:09本頁面
【正文】 實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求，給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。 能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關領導簽批。不足之處：對供應商物料進倉數(shù)量嚴格把關了，卻對生產(chǎn)部門領料沒有把好關。 合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。 積極配合財務部和采購部。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力 二、展望2022 在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在x年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫x年工作計劃和工作目標： 加強費用成本方面的管理 ?、乓?guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。 ?、圃谠瓉淼幕A上細劃物料成本的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗，真實反映出各部門生產(chǎn)成本。 ⑶、認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本控制基礎工作的配合，合理使用各項物料，嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。 ?、瓢匆?guī)定時間對各部門物料進行盤點，及時核算出各部門所使用物料情況。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。統(tǒng)一正常使用各項物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。 ?、窃诰o張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認真實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對ERP數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。 ?、萍訌妼Ρ静块T職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。 ?、侵匦聦}庫庫位進行有效的規(guī)劃，使物料擺放更加合理，盤點更加方便。從形式上來看，只是僅僅為其車間提供的，而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已。當然，這并不影響給生產(chǎn)車間提供生產(chǎn)進度所用的數(shù)據(jù)。 對生產(chǎn)車間的建議，希望公司領導能夠重視這條建議 ?、拧⒁驗槲覀児緜}庫場地有限，所以大部分物料均在各個車間存放。 總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。 在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!— 14 —此文檔下載后，可根據(jù)您的需要隨意編輯修改，歡迎您
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