有關(guān)上半年個人工作總結(jié)合集八篇-閱讀頁
2025-04-05 22:10本頁面
【正文】 。把綜治工作納入我村社會發(fā)展的總體規(guī)劃和年度工作計劃，大力開展五五普法宣傳活動。上半年個人工作總結(jié) 篇5 在這半年的工作中，結(jié)識了許多新同事，也學(xué)到了許多新知識，因為在不同的單位，面對不同的工作，不同的產(chǎn)品，還是會有許些不同的，雖然說化驗工作大同小異，但在方法上還得了解，學(xué)習(xí)，掌握。我能夠遵守勞動紀律，團結(jié)進取，務(wù)實求真，樂觀上進，樂于助人，勤勤懇懇，任勞任怨，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度?！ ?0xx年10月1日就要實行10年版藥典，其中的內(nèi)容和05年版藥典會有和有很多的不同之外，例我要好好學(xué)習(xí)10版藥典的內(nèi)容，凡例尤其重要，然后將其中所學(xué)的知識加以應(yīng)用，對于“模糊”的內(nèi)容和同事間加以討論，更深入的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)gmp條款，在工作中也能遵守gmp規(guī)范，把好中間產(chǎn)品控制的質(zhì)量關(guān)?！ 〔蛔阒帲骸 ?0xx年版藥典還沒加入深入的學(xué)習(xí)?！ €別工作做的`還不夠完美，還有待在今后工作中改進。 對自己的薪酬不是很滿意，因為當初試用期時我拿百分之七十的的工資，而轉(zhuǎn)正后我拿百分之八十的工資，同樣在做事，我感覺自己各方面也做的不比別人差，就因為我不是這個專業(yè)，希望領(lǐng)導(dǎo)能考慮這個問題。上半年個人工作總結(jié) 篇6 20xx年即將過去，回顧上半年來的工作，即有成績也有不足，現(xiàn)對自已半年的工作做個總結(jié)?！ ∫?、主要工作 (一)通過半年來的工作，我認為作為一名司機，首先要做到“五勤”—即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，勤檢查車輛，防隱患于未然，做到聽從指揮調(diào)動，按規(guī)定時間返回單位。 (三)在職業(yè)道德方面，我認為應(yīng)做到：安全行車，不開情緒車，不開故障車，不開英雄車，決不酒后駕駛?！ 〉诙?，有些工作還不夠過細，有待于加強。做到： (一)繼續(xù)堅持安全行車，不開溜號車，不開情緒車，不開故障車，不酒后駕車，不讓車輛帶病上路，做到勤檢查，勤修理?！ ?三)遵循節(jié)約型社會的戰(zhàn)略決策，節(jié)省每一滴汽油，節(jié)省每一分修理維護費用?！ 榇?，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為社會和事業(yè)貢獻自己的青春和微薄之力，在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績。總結(jié)我這半年來的工作，只能說是忙碌而充實。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情?！ 《⑴囵B(yǎng)團隊意識，端正合作態(tài)度 在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點。工作才能更順利的進行。 三、存在不足 工作有成績，也存在不足?！ 。ㄒ唬?、強化自制力。 同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。 ?。ㄈ⒓訌娮陨韺W(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。 最后還是感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟，業(yè)務(wù)知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗教訓(xùn)，努力克服缺點，在工作中磨練自己，盡職盡責(zé)的做好各項工作！ 轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過了一半，回想上半年的工作，有收獲也有不足，歸納總結(jié)后分為以下幾個方面： 工作中的收獲： 一、學(xué)習(xí)張總報告，從中讓我了解本企業(yè)的發(fā)展前景、及目標，也為自己今后工作指明了方向。 三、在高速分站體驗一天，讓我認識到責(zé)任團隊的重要性，團結(jié)協(xié)作才能出收益?！ 」ぷ鞑蛔阒帲骸 ∫?、工作方法不善于歸納總結(jié)，遇到特殊事情往往處理完了，就不再去考慮一下有無更好的處理方法。 三、遇到到棘手問題，不夠沉穩(wěn)，思路不清晰、不靈活，應(yīng)變能力需要進一步提高。 二是努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，為旅客準確無誤提供乘車信息?！ ∷氖菫槿颂幨露嘧鰮Q位思考，將工作做細，同事間互幫互助，更好的為旅客服務(wù)。過去的半年，是促進酒店“安全、經(jīng)營、服務(wù)”三大主題的半年，也是酒店營收及利潤指標完成得較為理想的半年?！ ∫?、引進品牌管理，抓好客房工作 酒店通過引進品牌管理，強化《員工待客基本行為準則》關(guān)于“儀表、微笑、問候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn)，加強管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準。此外，在大型活動的接待服務(wù)中，我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門或崗位，分別收到了來自活動組委的表揚信，信中皆贊揚道：“酒店員工熱情周到的服務(wù)，給我們的日常生活提供了必要的后勤保障，使我們能夠圓滿地完成此次活動。為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定，客房部根據(jù)酒店要求，設(shè)立了長包及散客班組的晨會制度，對當日的工作進行布置，對每個員工的儀表儀容不整進行規(guī)范，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項工作能夠落實到位?！ “踩珯z查。從酒店相應(yīng)的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項電器的檢查要求等等，從點滴入手。對于住店客人、會客人員、過往人員進行仔細觀察、認真核對，做到無疏漏。 部門培訓(xùn)。例如銷售部前廳，抓好對各崗位的培訓(xùn)工作，做到“日日有主題，天天有培訓(xùn)”。前臺的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時間進行培訓(xùn)；主管、領(lǐng)班每兩周進行一次培訓(xùn)，前廳全體員工每月一次的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)提高了，英語水平提高了，業(yè)務(wù)水平提高了，客人的滿意度也提高了。酒店與部門相結(jié)合的兩級培訓(xùn)，提高了員工整體的思想素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)接待
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