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銷售人員年度個(gè)人工作計(jì)劃-閱讀頁

2025-04-05 22:10本頁面
  

【正文】 花瓣中,盡情的揮灑和跳舞……  在開盤準(zhǔn)備期和銷售期個(gè)人制定的銷售任務(wù)為8000萬。寫字樓達(dá)到3000萬以上。寫字樓銷售達(dá)到2層以上。不單是和其他項(xiàng)目去競爭,也要在同事的競爭中不甘人后。內(nèi)部環(huán)境同事中,二部的趙星豪,天天神秘的做著準(zhǔn)備功夫,一會(huì)兒約柯娜和客戶見面,一會(huì)兒和章總匯報(bào),他擁有中國銀行等幾組大客戶資源。本部的王睿,一如既往的勤奮,約著很多客戶來看圖紙,我也幫忙接待過,非常準(zhǔn)?! 《矣惺裁矗棵鎸λ麄兊呐?,我自行慚愧,除了像守財(cái)奴一樣數(shù)著遲早會(huì)發(fā)完的傭金,我還有什么?龜兔賽跑的結(jié)局每個(gè)人都那么清楚,我可能是只兔子,應(yīng)該是快要睜開眼睛的時(shí)候了……  3—4月份,第一個(gè)工作:回訪和預(yù)約一部分初步意向客戶。記錄客戶所提出問題。針對性地進(jìn)行對抗。預(yù)約準(zhǔn)客戶,保證自己的客戶能在開盤時(shí)買到心儀的房源?! ×硗鈱镜慕ㄗh是:商業(yè)和寫字樓同時(shí)開盤。因?yàn)榭蛻艨偸菚?huì)等,以為你還有秘密,或者對你的商業(yè)產(chǎn)生擔(dān)心。還可以綜合很多因素來力證要集中開盤的種種優(yōu)勢。希望公司領(lǐng)導(dǎo)著重考慮。總之,三分天注定,七分靠打拼,愛拼才會(huì)贏!而我把這首歌反過來唱:“愛贏才會(huì)拼。今年計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì),以加強(qiáng)與客戶的感情交流,聽取客戶意見?! 〗衲?duì)I銷部將配合酒店整體新的營銷體制,重新制訂完善年市場營銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績考核實(shí)施細(xì)則,提高營銷代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動(dòng)營銷人員的積極性。督促營銷代表,通過各種方式爭取團(tuán)體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時(shí)了解編寫賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室?! ∪崆榻哟?,服務(wù)周到。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時(shí)調(diào)整營銷方案?! ∥?、密切合作,主動(dòng)協(xié)調(diào)?! 〖訌?qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作?! 《?yōu)秀銷售員的認(rèn)定及培養(yǎng)  對于新上崗的幾位新同事,選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工,并能夠做出令公司滿意的業(yè)績,以替代自己。新員工認(rèn)定后將有為期20天的員工培訓(xùn),3個(gè)階段,每階段7天,其中休息一天,時(shí)間為晚上2個(gè)小時(shí),并在白天注意觀察他的工作情況,已做好記錄,待培訓(xùn)時(shí)做好總結(jié),通過對于新員工的高要求使其快速提高,以達(dá)到公司的目的。自身總結(jié)出以下幾點(diǎn)來做好團(tuán)隊(duì)管理工作:  營造積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍主管不應(yīng)該成為“所有的苦,所有的累,我都獨(dú)自承擔(dān)”的典型,主管越輕松,說明管理得越到位;獎(jiǎng)罰分明公正,對每個(gè)人要民主要平等,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性?! ≈贫己玫囊?guī)章制度項(xiàng)目主管雖然是規(guī)章制度的制定者或者監(jiān)督者,但是更應(yīng)該成為遵守規(guī)章制度的表率。銷售人員年度個(gè)人工作計(jì)劃8  一、銷量指標(biāo)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力完成領(lǐng)導(dǎo)給予的當(dāng)月銷售計(jì)劃、目標(biāo)?! x表著裝:統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡。每人負(fù)責(zé)的車輛必須在9點(diǎn)前搽試完畢,展車全部開鎖?! ≌箯d前臺接待:如值勤人員有特殊原因離崗,需找到替代人員,替代人員承擔(dān)所有前臺值勤的責(zé)任?! ′N售人員的日常工作,對于銷售人員的客戶級別定位和三表一卡的回訪度進(jìn)行提醒督促,對銷售員的銷售流程進(jìn)行勘察。隨時(shí)處理展廳突發(fā)情況,必要時(shí)上報(bào)銷售經(jīng)理。處理職責(zé)范圍類的客戶抱怨,提升客戶滿意度?! ∪?、配合市場部,做好銷售拓展和市場推廣工作?! ≡阡N售人員不值班的情況下,可以溝通市場部進(jìn)行外出市場開拓,由市場部定點(diǎn),出外發(fā)單片?! ∶刻鞂τ阡N售人員的交車,資料交接,開票,做保險(xiǎn)等進(jìn)行盤查。對于時(shí)間過長車輛對銷售人員進(jìn)行通報(bào),重點(diǎn)銷售;配合銷售經(jīng)理對每禮拜一從廠家訂購的車型,顏色進(jìn)行建議?! ∮捎诂F(xiàn)階段的管理制度不完善,銷售員缺少較好的培訓(xùn),通過與銷售顧問的溝通,他們需求更好的競品信息,我會(huì)想辦法找出好的口述(已有思路),直接影響銷售業(yè)績。  六、排班安排  根據(jù)現(xiàn)排班制度,由于有1組為閑置組,閑散情況嚴(yán)重,組織上午學(xué)習(xí)培訓(xùn),每月初月中做競品調(diào)查。銷售人員年度個(gè)人工作計(jì)劃9  作為一名公司員工,最重要的就是能夠工作出色,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我畢業(yè)之后就來到了公司工作,我相信自己能夠在公司里發(fā)揮更大的作用。所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對質(zhì)量沒要求的客戶?! 」ぷ饔?jì)劃如下:  一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系?! ∪⒁泻脴I(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合?! ∫恢芤恍〗Y(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。  對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠的客戶?! ∫粩嗉訌?qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。  和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能?! ∫陨暇褪俏疫@一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。不過現(xiàn)實(shí)來說,我目前還是有著很多的不足之處需要我來解決的,我相信自己能夠有著更好的發(fā)展,不過前景才是最重要的,我相信自己能夠做到最好,這是我應(yīng)該做好
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