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方案策劃十篇-閱讀頁(yè)

2025-04-05 22:03本頁(yè)面
  

【正文】 報(bào)數(shù)統(tǒng)計(jì)登記的工作?! ∑摺⒆⒁馐马?xiàng)  統(tǒng)一服裝:活動(dòng)當(dāng)天學(xué)生要佩戴紅領(lǐng)巾、穿校服?! £P(guān)于報(bào)紙價(jià)格:請(qǐng)注意!每份報(bào)紙起價(jià)一份1元??赡芤环輬?bào)紙2元、5元、10元......這就要看同學(xué)們的拉?;顒?dòng)當(dāng)天分為三個(gè)賣報(bào)組(暫定),每個(gè)賣報(bào)組需要有2名負(fù)責(zé)人,以保證同學(xué)安全,更好地進(jìn)行活動(dòng)?! £P(guān)于報(bào)紙分發(fā):分組后所有小組成員到達(dá)指定地點(diǎn)找本組負(fù)責(zé)人領(lǐng)齲  關(guān)于賣報(bào)過(guò)程:每組負(fù)責(zé)人一定要記錄好每個(gè)學(xué)生的賣報(bào)情況、籌集善款數(shù)?! £P(guān)于表?yè)P(yáng):我們會(huì)在報(bào)紙上刊登每組“賣報(bào)明星”(每組前兩名籌集善款數(shù)最多的同學(xué))名字,對(duì)每個(gè)參與活動(dòng)的同學(xué)頒發(fā)“愛(ài)心賣報(bào)”證明,作為活動(dòng)紀(jì)念?! ≠u報(bào)善款數(shù)去向:活動(dòng)結(jié)束后,活動(dòng)募集的善款由各組負(fù)責(zé)人先代收,各組負(fù)責(zé)人交給小記者協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人,小記者協(xié)會(huì)將在年底組織善款捐贈(zèng)活動(dòng)。家長(zhǎng)、老師也可以寫出對(duì)活動(dòng)的看法等,將文字稿發(fā)到郵箱,小記者協(xié)會(huì)會(huì)選登在報(bào)紙上。經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)臋z驗(yàn)、測(cè)量與測(cè)試設(shè)備的控制及校正工作,使驗(yàn)證設(shè)備維持其準(zhǔn)確度,從而保證產(chǎn)品的測(cè)量品質(zhì),并使測(cè)量?jī)x器控制有章可循。測(cè)量和監(jiān)視客戶滿意程度的內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)考慮與質(zhì)量和食品安全要求的符合性、滿足顧客的需求和期望以及產(chǎn)品價(jià)格和交付等方面的情況?! ‘a(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序  我公司建立了監(jiān)視,測(cè)量、分析和改進(jìn)過(guò)程,明確對(duì)包括統(tǒng)計(jì)在內(nèi)的適用方法及其應(yīng)用程度,確保公司采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量,倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品數(shù)量的驗(yàn)收。適用于本公司采購(gòu)產(chǎn)品、服務(wù)的不合格以及建筑智能化(包括計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成)、機(jī)電和安全技術(shù)防范系統(tǒng)等工程的涉及、安裝和服務(wù)的不合格的控制。預(yù)防措施與潛在問(wèn)題的影響程度要相適應(yīng)?! ∩a(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程控制程序  本公司的膳食服務(wù)的生產(chǎn)過(guò)程是在收空格條件下生產(chǎn)的,其受控條件在質(zhì)量體系文件和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃文件中進(jìn)行了規(guī)定。適用于產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的管理,包括食品制作和窗口五福過(guò)程的控制。應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處理方案進(jìn)行評(píng)審或操練,保持相關(guān)記錄以證實(shí)對(duì)其進(jìn)行管理,其結(jié)果應(yīng)作為管理評(píng)審的輸入?! ∨c產(chǎn)品有關(guān)的要求和評(píng)審  本公司各部門應(yīng)充分了解客戶的要求和期望,準(zhǔn)確地理解客戶意圖,確定客戶對(duì)膳食服務(wù)的要求,并在制度上予以明確,以達(dá)到客戶滿意。  客戶溝通  公司有關(guān)人員應(yīng)采取積極的方式保持與客戶的溝通。溝通的內(nèi)容包括產(chǎn)品和服務(wù)的需求信息、合同信息、產(chǎn)品和服務(wù)效果的評(píng)價(jià)信息等。  二、公司用工管理  文化及技術(shù)結(jié)構(gòu)符合標(biāo)準(zhǔn)  第一條:本公司需用員工一律實(shí)行聘用制:聘任的基本原則: ?。ㄒ唬┌葱柙O(shè)崗,按崗定人,按崗按責(zé)計(jì)酬。 ?。ㄈ﹫?jiān)持雙向選擇,優(yōu)化組合,逐級(jí)聘任?! 〉诙l:新進(jìn)員工的聘用,根據(jù)工作的需要由用人部門申報(bào),由人力資源部統(tǒng)籌計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后錄用?! 。ㄒ唬┕芾砀刹俊 ?duì)外招聘的管理干部,必須具備大專以上學(xué)歷,身體健康、熱愛(ài)本職工作,并具有一門以上專業(yè)技術(shù)等素質(zhì)?! 。ǘ┮话銌T工  男性45歲以下,女性40歲以下,初中以上文化程度,身體健康,五官端正,遵紀(jì)守法,具有專業(yè)崗位技術(shù)?! ≡囉眉皥?bào)到  第一條:新聘人員由人力資源部面試過(guò)后才能試用,試用期為二個(gè)月,期滿合格者方予錄用。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“”全國(guó)大學(xué)生心理健康日?! 〖訌?qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。  部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)通力合作,大家多討論多交流,現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進(jìn)一步調(diào)整):  部長(zhǎng)(陳佩麗)職責(zé):  負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng)  加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。  副部長(zhǎng)(張燕)職責(zé):  做好總站的上傳下達(dá)工作,及時(shí)將老師及站長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌?! ∝?fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。  負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達(dá)工作。  時(shí)間:20xx年2月 日晚  地點(diǎn):西三旗校區(qū)報(bào)告廳  主辦單位:學(xué)院學(xué)生會(huì)  承辦單位:學(xué)校學(xué)生會(huì)  形式:文藝匯演  參與對(duì)象:全院師生  二、演出五項(xiàng)注意和項(xiàng)目組職責(zé)、注意:  (1)是要注重藝術(shù)性  (2)是要充分展示我院學(xué)生的才藝?! ?4)是要注重細(xì)節(jié),要充分考慮必須與可能性?! №?xiàng)目組:  (1)第一項(xiàng)目組:節(jié)目組  組長(zhǎng):  組員:學(xué)生會(huì)成員  任務(wù):a、完成節(jié)目編寫、篩選及后期的排練、彩排工作?! 、主持人的選擇、形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞審核?! 、節(jié)目單及宣傳單的制作?! ?4)第四項(xiàng)目組:辦公室  組長(zhǎng):  組員:綜合辦公室成員  任務(wù):a、確定晚會(huì)邀請(qǐng)的嘉賓并且及時(shí)送出請(qǐng)柬。  (5)第五項(xiàng)目組:舞臺(tái)組  組長(zhǎng):  組員:舞臺(tái)組成員  任務(wù):a、晚會(huì)期間舞臺(tái)燈光、音箱的調(diào)試(根據(jù)每個(gè)節(jié)目的要求)?! ∪蝿?wù):a、晚會(huì)期間,現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持?! 、負(fù)責(zé)晚會(huì)前及晚會(huì)后會(huì)場(chǎng)的清理?! 、晚會(huì)當(dāng)日引導(dǎo)觀眾入場(chǎng),并接待好領(lǐng)導(dǎo)及老師。  g、舞臺(tái)道具的擺放,根據(jù)演員所需。方案策劃十篇】 26 / 26
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