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正文內(nèi)容

銷售員月度工作計劃(10篇)-閱讀頁

2025-04-05 21:57本頁面
  

【正文】 重點檢核事項(例如:人員紀律、作業(yè)表單、工作流程……)品質(zhì)控制  檢查中發(fā)現(xiàn)問題的改善(包括自糾及上級檢查)  三、工作計劃怎么寫  首先要申明一點:工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內(nèi)容?! 」ぷ饔媱澦拇笠兀骸 ?1)工作內(nèi)容(做什么:WHAT)  (2)工作方法(怎么做:HOW)  (3)工作分工(誰來做:WHO)  (4)工作進度(什么做完:WHEN)  缺少其中任何一個要素,那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會走入失敗?! ?zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。執(zhí)行不力,或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系,如果一開始,我們不了解現(xiàn)實情況,沒有去做足夠的調(diào)查和了解。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。其次,各部門每月的工作計劃應(yīng)該拿到例會上進行公開討論。其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調(diào)整,不能為了計劃而計劃。發(fā)現(xiàn)問題時,就地解決并繼續(xù)前進。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)?! ∑焚|(zhì)控制  注意事項:工作計劃并不是工作細目,不需要將所有的工作都安排進去,如打字、買辦公用品等,要選擇重點的工作。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。 同時也存在不少的缺點: 對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法?! ≡谙略鹿ぷ饔媱澲邢旅娴膸醉椆ぷ髯鳛橹饕墓ぷ髦攸c(轉(zhuǎn)載自綠茶泡泡網(wǎng) ,請保留此標記。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提?! ○B(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵  工作總結(jié)格式一般分為:標題、主送機關(guān)、正文、署名四部分。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。工作總結(jié)標題有單標題,也有雙標題。單標題就是只有一個題目,如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。如“市化工廠1995年度生產(chǎn)工作總結(jié)”“市研究所1995年度工作總結(jié)”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作總結(jié)”,省略了單位名稱,其標題不僅省略了總結(jié)的單位名稱,也省略了時限。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西,副標題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時間等。即寫在前面的話,工作總結(jié)起始的段落。或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過。或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹?! ?3)正文。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好?! ?)成績和經(jīng)驗這是工作總結(jié)的目的,是正文的關(guān)鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。也有在做法,成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗,這實際是前一種寫法。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。在工作總結(jié)中,成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果,一般運用一些準確的數(shù)字表現(xiàn)出來?! ?)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法,堅持一分為二的兩點論,既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節(jié)?! 懘嬖诘膯栴}與教訓(xùn)要中肯、恰當、實事求是。這部分要精煉、簡潔。署名寫在結(jié)尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標題下邊,則結(jié)尾只落上日期即可。也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經(jīng)驗、提高?! ?一)基本情況  1. 總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細?! ?. 成績和缺點。總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)?! 〗窈蟮拇蛩?。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略。銷售員月度工作計劃10  發(fā)賣目的  正在11月份開端以前,我先做好本人這一個月的發(fā)賣目的,鄙人個月依據(jù)我的這個目的往積極的任務(wù),實現(xiàn)本人的任務(wù)目的。我11月份的方案是售出x套衡宇,并實時的跟客戶簽署購房條約,以避免發(fā)作變故。我一定是要正在實現(xiàn)公司的發(fā)賣目的的根底上,積極的往實現(xiàn)本人訂定的發(fā)賣目的,起首要做的是實現(xiàn)公司的發(fā)賣義務(wù)。如果沒有主動自動的往跟客戶聯(lián)絡(luò)的話,發(fā)賣的義務(wù)是一定不方法實現(xiàn)的?! ∪蝿?wù)總結(jié)  11月份的一個緊張的任務(wù)便是要做好10月份任務(wù)的總結(jié),只要不時的對于本人一個階段的任務(wù)停止總結(jié),才干夠曉得本人的缺乏,也可以從以前的任務(wù)中總結(jié)一些經(jīng)歷。總結(jié)本人樂成的緣由,也總結(jié)本人失利的緣由,鄙人一次碰到異樣的狀況的時分就可以防止再一次的失
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