【正文】 ”防患于未然。讓幼兒知道什么地方是危險的，什么東西是不能玩的，怎樣玩才不會危險，以提高幼兒的自我保護意識。　　現在幼兒正處于生長發(fā)育時期，所以我十分重視培養(yǎng)幼兒良好的飲食習慣，在幼兒吃飯前我讓他們做老師的好幫手（值日生），協(xié)助老師做一些力所能及的餐前準備工作，如放桌子，發(fā)小盤子等。平時注意培養(yǎng)幼兒集中思想進食，從小養(yǎng)成專心吃飯，細嚼慢咽的好習慣，同時還不忘引導幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣、生活習慣，以防幼兒病從口入飯前便后洗手，飯后漱口擦嘴，不吃不潔食物，不揀掉在桌上或地上的東西吃，咀嚼，喝湯不出聲，進餐不說話，不亂扔殘渣皮等。　　通過各種途徑，讓幼兒懂得自己的事情自己做，遇到問題自己想辦法解決，同伴之間要互相幫助互相謙讓友好相處等?！　∽層變吼B(yǎng)成按時午睡的好習慣，并提醒幼兒有一個良好的睡姿，同時，我還時刻關注幼兒是否容易出汗、是否喜歡踢被子、是否喜歡睡覺時咬東西，結合他們的這些習慣，我和班級老師一起幫他們擦汗、蓋被子　　物品擺放整齊?！　≡诨顒又心茏⒁庥變旱陌踩?。能做好幼兒活動的護理工作?！　〖訌娪變旱陌踩庾R教育。通過一學期的努力，尤其是我們這學期的新生，剛開學時紀律有點亂，特別是男孩，不過在我和老師的引導下也很快的融入到這個大家庭中，現在我班幼兒就餐、睡眠等方面都有了很大提高，每位幼兒的身體素質都大有進步。以上是我的個人總結，請領導和老師們多加指導?！　《?、會議時間：2日上午報到，下午2:30開會。天冷路滑，注意出行安全。作為技術研發(fā)部我們在過去的一年里有許多收獲，也存在不足的地方。回顧過去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進。　　一、努力協(xié)調各部門，根據銷售計劃安排生產　　根據公司銷售的計劃，統(tǒng)籌考慮原材料，生產設備，人員安排等各方面的因素，來確定生產產品的先后順序?！　《⒐ぷ髑笳鎰諏?，開拓創(chuàng)新　　在今年新產品的創(chuàng)新上，我們有了新的突破。以前需要購買壓花的面層，我們進過自主的研發(fā)，可以自己生產。在不斷的實驗和實踐的過程中，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產品的質量，以求給公司帶來更大的收益。植絨地板今年生產1600米，大約2400平方米，研發(fā)費用大約10萬。商用地板新產品包括自然系列，都尚系列，卡樂系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。對于新產品的研發(fā)，需要考慮新產品生產前的各種因素，然后通過實驗初步確定其工藝參數，再通過實際生產來檢驗工藝參數的正確性，再次進過實驗、總結、思考和反復的實踐，最后得到我們的各項工藝參數，確保生產出合格的產品?！　?，加強各部門之間的合作，不斷開拓，大膽創(chuàng)新。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng)美好的明天。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結束了20xx年，我們迎來了新的一年。　　一、一年工作回顧　　產品產量方面　　從開業(yè)以來，共生產產品x噸，己發(fā)貨產品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。為達到客戶產量和質量的要求，生產部合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產品的多元化打下了基礎。只要每個員工在提高產品質量意識情況下，全力的投入到生產每個環(huán)節(jié)中，產品質量一定會穩(wěn)步提高?！　∪藛T管理方面　　今年是我公司剛起步的一年，在員工對產品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓，正因為有他們的支持生產部才有了今天的良好局面。確保了生產的有序運行?！　《?、存在的不足和對策　　生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。這與培養(yǎng)員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系?！　?）缺乏生產質量記錄意識，由于我部門追求生產產量，忽略了產品生產過程質量的記錄。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理所要求做的還差很遠！　　人員管理方面　　員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。　　物料消耗管理方面　　由于我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料使用質量過剩，工人生產不當引起的浪費。本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高。生產部將由專人對模具進行檢測、檢驗?！　∪墓菊w方面，我有幾點建議　　建立健全員工工作職責制度?！　∫蚬締T工的自身素質，車間團隊凝聚力和歸屬感不強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓?；旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經歷這一年來的生產管理工作?！　‰m然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：　　，但是經驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。這些個人因素直接影響到了工作的效果?！　∥?、工作規(guī)劃和工作計劃　　，繼續(xù)提高本職工作?！　　！　　９ぷ鞅３珠L久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神?！　。寄軐W習使自己本職工作以及工藝流程能力得進一步提高與加強?！　。瑘F結同事，結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關系更加融洽和諧。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作?！　÷仿湫捱h兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術水平。第 18 頁 共 18 頁